各界導報 2022年2月8日 4版陜煤集團跑出發展“加速度”2021年經營業績取得歷史性突破2021年，陜煤集團以提高發展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創新為根本動力，迎難而上、攻堅克難，在“十四五”開局之年實現新突破，經營業績創歷史最好水平。資產規模超過6000億元，營業收入3952億元，利潤總額突破370億元；世界500強位次躍居第220位，在省內創下了資產規模、營業收入、利潤總額、凈利潤、工業增加值、總產值六個全省第一，并以省屬企業五分之一的資產，創造了四分之一的收入和二分之一多的利潤。這份成績的取得，來自于十七年的成長磨礪、積累沉淀，得益于“十三五”以來“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”發展戰略的引領。經多年發展，陜煤集團治虧創效、去雜歸核、結構調整，形成了主業突出、多點互補、鏈條緊扣、同步驅動的產業發展新格局。集團以煤炭板塊為核心的主業韌性十足，在陜北建成了多個千萬噸級現代化礦井群，實現了煤炭產量處于全國煤炭行業第5位、營業收入第4位、利潤總額第2位的好成績。在筑牢煤炭根基的同時，圍繞煤炭的配套產業縱貫上下、橫貫左右，通過參股浩吉鐵路，整合內部資源，建設完善陜北鐵路支線網絡，形成了強大的物流體系；在現代煤化工發展的煤炭綜合利用方面，陜煤集團建成的蒲化煤制烯烴等大型現代煤化工示范項目，布局的榆林化學煤炭分質清潔利用項目，均占據了錯油煤化、煤基材料的制高點。深化改革，管理效能持續提升。對標對表中省國企改革107項指標和44項重點任務，全面發力《深化改革對標提升爭創世界一流企業實施方案（2020-2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制，如期完成了所屬二級企業董事會建設和經理層成員任期制契約化管理“兩項改革”，為集團公司全面完成國企改革三年行動任務奠定了堅實基礎。2021年10月，在陜西西安區域性國資國企綜合改革試驗工作啟動會上，陜煤集團被列為支持培育創建世界一流示范企業中的首戶。集團持續推進“分層架構、分類管控、分別發展”的管控模式，事權管理更加清晰；持續深化“三層九類”對標體系建設，基本形成了“一板塊一特色、一企業一重點”的對標管理模式。陜煤股份成功入選國務院國資委重點企業標桿創建行動標桿企業；黃陵礦業等兩家單位榮獲2021年煤炭行業標桿煤礦；銅川礦業等四家單位入榜煤炭行業標桿案例名單。加強智慧化礦山建設，率先發布了智能化建設“十四五”規劃和相關建設標準，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤炭智能化開采率已達90%以上，樹立了以智能化建設快速推進企業轉型升級的標桿典范。礦井下，采煤機自主割煤、掘進機器人自主連續作業、巡檢機器人自動巡檢；礦井上，車輛裝車無人化、銷售供應數字化、園區管理可視化……這些都是陜煤集團智慧化建設的縮影。科技創新方面，陜煤集團形成了“六大研究院+七大產業基地”協同創新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果突破，獲得中煤協會特等獎1項、一等獎2項；申請專利234項，新獲授權專利692項；組織開展工業化示范項目10項、中試及以上科研項目31項、小試類50項，5種主導產品已經實現穩定生產和批量銷售。2021年，陜煤集團還借力秦創原，設立了30億元的“陜煤-秦嶺科學技術基礎研究創新基金”，專門聚焦碳中和、氫能等行業發展共性技術，與高校院所組成創新聯合體。資本驅動方面，陜煤集團大舉進入行業頭部企業和新經濟產業，先后對隆基股份、贛鋒鋰業、彤程新材、東華能源、鹽湖提鋰等20多個項目進行投資，總投資300億元左右，收益率超過100%，為陜煤轉型新經濟新產業奠定了基礎。堅持高質量黨建引領保障企業高質量發展，全面加強黨的建設，將黨的領導與公司治理深度融合、黨的建設和生產經營深度融合，走出了富有陜煤特色的國企黨建與改革發展互動雙贏道路。集團牢牢抓住“關鍵少數”，認真落實黨委會“第一議題”制度。扎實開展黨史學習教育，充分挖掘紅色資源，講好紅色故事，實現了黨史學習教育到支部、到黨員、全覆蓋，不斷引導廣大黨員干部堅定理想信念，從百年黨史中汲取奮進力量。積極開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，形成實踐活動轉化方案1500個，解決企業發展問題844項、職工群眾關切問題3002項，持續將黨史學習教育成效轉換成推動高質量發展的強大動力。下一步，陜煤集團將認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，圍繞陜煤“十四五”確定的以10萬產業工人、實現6000億元資產總額，支撐實現5000億元營業收入、5000億元A股市值、500億元利潤的“16555”戰略目標，加快建設世界一流企業，為奮力譜寫陜西高質量發展新篇章作出新的貢獻。（梅方義 張璞玉）

為切實做好2022年“春節”期間糾治“四風”工作，2月1日至7日，重裝集團紀委聚焦職責使命，監督不停歇，深入正風肅紀一線，對基層單位春節期間有關工作進行了明察暗訪。為進一步推動重裝集團各項生產經營工作任務落地落實，在做好疫情防控各項工作的前提下，重裝集團紀委明察暗訪小組春節期間持續發揮監督效能，圍繞“一把手”監督執紀、領導班子值班帶班、疫情防控工作、餐飲浪費、公車使用封存、拖欠農民工工資問題監督等重點內容對所屬企業進行了“突擊”檢查，形成了馳而不息的工作節奏和上下一體的同頻共振，為營造風清氣正、清清爽爽的“廉節”氛圍提供了監督保障。截止目前，重裝集團各級紀檢監察組織共組成 22個檢查小組，通過明察暗訪和電話問詢等方式對各企業具體情況進行了走訪了解，有效的督促了各企業新年開好頭、起好步，為重裝集團營造了風清氣正的干事創業氛圍。（孫曉宇）

陜西日報 2022年1月31日 3版陜煤集團2021年利潤同比實現翻番本報訊 （記者 申東昕）1月27日，記者從陜煤集團獲悉：2021年，陜煤集團全年實現營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發電量突破400億千瓦時，生產煤化工產品1835萬噸，全年完成投資261億元，取得了歷史最好成績。2021年，陜煤集團克服疫情影響，著力打好強組織協調、促項目建設、控投資預算、保工程質量“組合拳”，穩增保供成效顯著。集團積極爭取9處礦井產能核增，目前已落地近1000萬噸；貫徹落實中央與省上煤炭保供穩價部署要求，帶頭四次降價，全面完成1513萬噸新增電煤保供任務；有效保障48個重點建設項目順利推進；物流貿易業務“量質”雙升，用足自有鐵路和自備車優勢，開通并運行集裝箱發運業務，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續增強。陜煤集團加快轉型升級，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產能超過90%。此外，陜煤集團積極融入秦創原創新驅動平臺建設，在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果突破，5種主導產品已經實現穩定生產和批量銷售。江蘇恒神榆林低成本高性能碳纖維生產基地項目取得積極進展。

真情慰問暖人心關心關愛鼓干勁陜煤集團工會扎實開展元旦春節送溫暖活動2022年春節將至，陜煤集團工會深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記“七一”重要講話精神，落實集團公司三屆一次職代會提出的“踐行‘民’字為本，開創和諧企業建設新局面”要求，突出重大節日送溫暖的示范引領作用，在全集團扎實開展元旦春節送溫暖活動，切實以貼心暖心的服務把黨和政府的關懷送到職工心坎上，確保廣大職工度過一個溫馨喜慶、歡樂祥和的新春佳節。“因為疫情影響，集團公司楊照乾董事長特意委托我來看望你，祝你和家人新年快樂，幸福安康。”受疫情影響，陜煤集團所屬黃陵礦業公司黨政領導先后到來到困難職工張勇、王延萍家中慰問，面對面噓寒問暖、實打實排憂解難，切實把陜煤集團領導的關懷和新春的祝福送到了困難職工家庭中。“家里老人身體還好吧？孩子們生活學習都好吧？”新春佳節來臨之際，受陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞委托，彬長礦業公司領導到該公司人力資源部看望慰問困難職工蒙建福，為他送去誠摯問候和新春祝福，讓他在寒冬中感受陜煤大家庭的關懷和溫暖。因為西安疫情影響，集團公司其他領導也都委托聯系點單位領導慰問看望了困難職工群眾。為落實好上級工會和陜煤集團黨委關于做好2022年“雙節”送溫暖活動的部署要求，集團工會堅持“摸底子，定措施，求變化，重效果”的工作思路，對慰問（救助）對象類型、送溫暖的方式方法、資金安排等進行了詳細部署。下撥送溫暖資金800萬，同各單位黨政自籌資金2200萬元，共計約3000萬元對全體職工進行送溫暖慰問。為推動2022年“雙節”送溫暖活動走深走實，集團工會把送溫暖活動與學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來，將集團層面困難職工家庭、相對困難職工家庭、節日期間堅守生產和抗擊疫情一線的各崗位勞動者、重點工程（項目）建設中作出突出貢獻者作為慰問（救助）的重點人群，千方百計幫助廣大職工群眾解決急難愁盼的實際問題，不斷提升職工生活品質。據悉，近十年來，集團工會通過實施“三項救助”、送溫暖活動、金秋助學、困難救濟、扶貧扶志、創業扶貧、結對幫扶、權益維護、人文關懷等“精準幫扶”措施，困難職工脫貧解困工作扎實推動、久久為功，截止到2021年底，“三項救助”累計下撥資金2.8億元，全集團困難職工從“十三五”初的2萬余戶下降到符合集團層面要求的建檔立卡4000多戶。近五年來，集團各級組織“雙節”送溫暖投入資金1.3億元、慰問職工達60余萬人次，在為職工辦實事工作中連續打出“組合拳”，讓職工收獲了更多企業發展帶來的紅利。（吳靜）

1月29日上午，從2022年全省國資系統工作會上傳來喜訊，陜煤集團榮獲穩增長突出貢獻獎。會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表集團作交流發言，并簽署2022年度省屬企業負責人經營業績責任書，集團黨委副書記、總經理嚴廣勞代表集團領獎。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會上作交流發言楊照乾在會上作了題為《統籌推進，精準發力，奮力譜寫陜煤高質量發展新篇章》的交流發言。他說，去年以來，陜煤集團以爭創世界一流為目標，以推動高質量發展為主題，以大力改革創新為抓手，“保”字為先，全面落實中省能源穩價保供部署，彰顯高質量發展擔當；“實”字為本，加強對標管理、成本管理、能耗管理，科學組織生產、調整產品、合理庫存，四個產業利潤同比增長3.6倍，筑牢高質量發展基礎；“改”字為源，按照頂層設計、規范先行、制度引領、注重成效、督辦考核的原則，深入開展國企改革三年行動，激發高質量發展動能；“創”字為要，以融入秦創原建設為契機，打造陜煤創新新基地，鍛造高質量發展引擎；“融”字為核，堅持黨建引領高質量發展，持續放大黨建與生產經營相融互促，強化高質量黨建引領。今后的工作中，陜煤將堅決貫徹省委省政府的各項決策部署，全面落實省國資委的要求和本次會議精神，解放思想，改革創新，再接再厲，在創建世界一流企業道路上邁出更大步伐，為譜寫陜西國資國企高質量發展新篇章貢獻“陜煤方案”和“陜煤力量”。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞（右三）代表集團領獎2022年度省屬企業負責人經營業績責任書簽約儀式2021年，陜煤集團上下以提高發展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創新為根本動力，在奮力開創建設世界一流企業新局面中遵循供給安全、智能發展、綠色提升大邏輯，堅持穩中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，全面落實穩價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務，取得了歷史最好成績。全年實現營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發電量突破400億度，生產煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務。據悉，這次省國資委表彰的穩增長貢獻企業中，陜西省國資委共表彰了6戶“穩增長突出貢獻企業”。（賀飛）

櫛風沐雨，春華秋實。經歷了十七年的成長磨礪、積累沉淀的陜煤集團，在國際有位次，在國內有影響，在行業有地位，在全省有擔當，具備了科學的戰略規劃和引領力、較大的體量規模和影響力、完善的產業配套和硬實力、強大的發展引擎和軟實力，具備了沖頂“世界一流企業”的底氣和能力。十八歲的陜煤，風華正茂，朝氣蓬勃。當此之時，陜煤創建世界一流企業的宏愿正式開啟，這是我們每一個陜煤人的光榮與夢想，我們充滿期待，信心百倍，激情滿懷。新的一年，我們要全力以赴落實好集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，激流勇進，乘勢而上，全力推動世界一流企業建設再上新臺階。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們深挖潛能，增強競爭力。我們要全面擴大開放，加強對外合作，力爭在國際化布局上取得新突破。要全面推動產業升級，做好現有傳統產業的“全鏈條”改造，持續延鏈強鏈補鏈，推動全產業鏈高端化、數字化、智能化。要繼續以資本探路，加快進軍戰略性新興產業，圍繞新能源、新材料、新經濟產業鏈，打造煤基特色綜合化工產業集群示范區、智慧綜合能源服務集群示范區、國家級能源革命創新示范新高地。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們堅持創新驅動，增強發展動力。我們要培育好生態，突出科技創新轉化機制，獲取一批行業領先的主導特色技術，突破一批行業發展的關鍵核心技術，擁有一批自主知識產權的科技成果轉化項目。要聚集好資源，全面加強與科研院所、知名高校的深度合作，讓有潛在價值的技術成果，轉化為我們自己的工業化成套技術，為企業贏得先機。要招攬好人才，建立一支數量充足，結構合理，素質優良的創新人才隊伍。要優化好機制，探索建立覆蓋項目團隊、高校院所及項目管理人員，實施差異化精準激勵，激活科研人員熱情，推動科技創新形成百花齊放的生動局面。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們用好改革利器，增強發展活力。我們要用好國有資本投資公司改革試點機會，借助深化改革三年行動，全面完善法人治理結構、推進外部董事占多數等工作，全力推動治理體系和治理能力現代化。要用好混合所有制改革，圍繞戰略引產業，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制，精準提升產業競爭力，全面激發機制活力。要用好三項制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能減”上下功夫，全面激活干部職工工作活力。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們加強黨建引領，增強戰斗力。我們以高質量黨建引領高質量發展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉化為現實生產力，持續鞏固集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰斗力。要突出打造黨建引領下的人才競爭力，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，引導激勵廣大青年職工志存高遠，腳踏實地，在陜煤創建世界一流企業的生動實踐中創造歷史，怒放生命。所當乘者勢也，不可失者時也。在陜煤追逐世界一流企業的新征程上，在我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，解放思想、改革創新、再接再厲，為陜煤早日躋身具有全球競爭力的世界一流企業不懈奮斗，以無愧于時代的業績向黨的二十大獻禮！

陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會召開后，1月28日，重裝集團迅速召開專題會議，學習傳達貫徹集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，并就安排落實會議精神進行安排部署。公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。會上，學習傳達解讀了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會上的重要講話和集團黨委副書記、總經理嚴廣勞作的題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業建設再上新臺階》的工作報告。要求重裝集團各單位和廣大干部職工圍繞集團公司新思想、新觀點、新要求、新舉措，做到領會精神實質“深透”，完善規劃措施“務實”，把握工作節奏“高效”，化精神為動力，化目標為行動，積極為陜煤集團建設世界一流企業貢獻重裝力量。會議認為，講話大局定位準，思路措施新，工作部署實，從“陜煤有什么、陜煤缺什么、陜煤補什么”三大維度系統總結了優勢，分析了差距和不足，同時為陜煤擘畫了2022年以及今后一個時期內的高質量發展的“時間表”“路線圖”，為陜煤的長遠發展指明了戰略方向、明確了戰略任務、提出了戰略舉措，具有極強的戰略前瞻性和引領性，彰顯了陜煤集團躋身具有全球競爭力的世界一流企業的決心和信心。行政工作報告講成績振奮人心，講問題客觀實在，講目標催人奮進，講措施扎實有力，為重裝集團2022年及“十四五”高質量發展提供了行動指南和奮進動力。就學習貫徹落實集團公司“兩會”精神，做好重裝集團下一步工作，會議強調，一是要認真思考，深入學習。要認真研讀工作會精神，在吃深吃透吃準的基礎上，結合重裝集團實際，明確各項工作任務，加快將思路目標轉化為行動實踐和經營成果，確保各項決策部署和工作安排落地落實。二是科學應變、創新求變。積極應對新挑戰，集聚發展新動力，大力推進市場升級、管理升級、質量升級，拓寬高質量發展新內涵新外延。三是以“碳”指引，創新發展。按照集團公司“保碳、去碳、減碳、固碳、易碳”發展舉措，結合集團公司《碳達峰行動計劃》，拿出舉措，掛圖作戰，為重裝集團高質量鋪好綠色發展底色。四是協同聯動，強化安全。要牢固樹立紅線意識，在安全管理上再下功夫，扎實開展安全生產專項整治三年行動，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與環保的關系。五是融合發展，團結奮進。要努力實現黨建工作與生產經營的深度融合，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動重裝集團各項重點工作高質高效完成，以優異成績向黨的二十大獻禮。（武宇新）

1月27日下午，陜煤集團召開2022年安全工作會。會議總結了2021年安全生產工作，表彰了2021年在安全生產工作中取得突出成績的先進集體和先進工作者，安排部署了2022年各項安全工作。會議以視頻會議的形式舉行。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等黨政領導，機關各部門主要負責人；煤炭、化工、電力板塊公司的領導；所屬單位總部在西安的各單位黨政主要領導在主會場參加了會議。煤炭、化工、電力板塊所屬企業黨政主要領導及分管安全、技術工作的副職，安全、生產、通風、地測等部門的負責人，各個礦井的礦長及安全副礦長；各礦山救護大隊的大隊長及應急救援隊隊長；其他單位黨政主要負責人及分管安全、技術工作的副職，安全、生產部門負責人在各自單位分會場參加了會議。會上，集團公司副總經理袁廣金作了題為《貫徹新理念、開拓新思路，全力護航集團世界一流企業創建》的安全工作報告。全面回顧總結了集團公司2021年的安全工作，安排部署了2022年的各項重點工作，要求集團上下要以更加嚴謹的態度、務實的作風、頑強的毅力做好新時代安全生產工作，努力為集團創建世界一流企業營造良好的安全環境。報告指出，2021年集團上下認真貫徹落實中省安全生產工作的決策部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞集團“八緊扣、八著力”的總體工作安排，扎實開展專項整治三年行動集中攻堅，全面深化風險防范管控與隱患排查治理，著力完善安全生產“六大體系”建設，持續提高本質安全水平，保持了安全生產形勢的總體穩定。在安全生產方面，集團公司重點做了以下七方面工作：一是夯實全員責任，安全生產責任體系更加完善。二是強化規范管理，安全制度建設穩步推進。三是突出雙重預防，安全防范控制能力不斷提升。四是堅持重點突破，安全專項行動成效明顯。五是堅持強基固本，安全基礎支撐更加有力。六是強化實戰演練，應急救援水平持續提高。七是豐富宣傳載體，安全文化氛圍日益濃厚。在科學研判當前的形勢，找準問題癥結之后，集團公司確定了2022年安全工作思路、工作目標，并對2022年安全工作作出了重點部署。一是深化學習宣貫，全力提升安全理念引領能力。二是優化體制機制，全力提升安全綜合管控能力。三是建立雙重預防機制，全力提升安全預防控制能力。四是加強標準化建設，全力提升安全規范運行能力。五是推進專項整治，全力提升安全系統治理能力。六是加大人才技術投入，全力提升安全基礎保障能力。七是強化應急救援管理，全力提升安全防災救災能力。集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞在會上講話，指出2022年安全生產工作要重視六點。一是筑牢思想根基，提高對安全生產政治性戰略性認識。全集團要站在全面貫徹落實黨中央決策部署的政治高度，站在集團長遠發展的戰略上，不斷提高新認識、樹立新理念、采取新措施，確保安全工作落地生根、不出漏洞。二是增強憂患意識，切實推動實現更為安全的發展。各單位各部門要時刻保持政治上的清醒，強化全局觀念，緊緊圍繞企業中心任務，著力聚焦實現安全高效發展新突破，以強烈的問題導向、目標導向、結果導向，優先解決安全生產中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅決防范和遏制各類生產安全事故發生，以實際行動切實履行維護國家“五大安全”政治使命和責任擔當。三是強化責任擔當，履職盡責夯實安全主體責任。各單位要切實履行好安全生產主體責任，自覺堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，依法依規組織生產經營。四是堅持系統治理，全力防范遏制重特大事故發生。各單位要強化源頭治理，重視和加大安全投入，加快推進生產裝備、技術升級改造，進一步提升裝備水平，改善安全生產條件，切實抓好重大安全風險隱患的排查整治，緊緊圍繞“查大系統、治大災害、除大隱患、防大事故”的要求，全面排查安全風險和事故隱患，把問題查透查實，把隱患整改徹底。五是突出重點工作，不斷提升本質安全管理水平。集團上下要大力推進安全生產標準化建設，繼續推進雙重預防機制建設，推動安全專項整治三年行動和三項攻堅戰取得新成效。六是聚焦關鍵節點，確保生產運行平穩有序。各單位要在極端天氣防范應對上再加強，要在復產復工安全管控上下功夫，要在春節安全保障上出實招。嚴廣勞強調，安全工作任務艱巨，責任重大，使命光榮，大家要更好地承擔起安全管理的責任和使命，進一步增強責任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現集團公司安全生產目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司副董事長鄭忠堂主持會議。他強調，會后各單位要認真傳達好此次會議精神，切實把安全工作落到實處。不斷強化風險防控，始終要把風險防控和人民生命財產安全放在首位，全面提升安全管理水平，從源頭上防范化解重大安全風險，為集團創建世界一流企業做好有力保障。提前謀劃，做好統籌安排，夯實安全責任，深入細致開展安全隱患排查治理，堅決防范各類安全事故發生，切實抓好歲末年初安全生產工作。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂宣讀了集團公司《關于表彰2021年度安全生產先進的決定》。黃陵礦業公司、蒲潔能化公司、陜鋼集團、生態水泥公司四家單位代表在會上作了交流發言。（楊靜）

陜西日報2022年1月27日7版陜煤集團：勇當全省工業高質量發展的頂梁柱和示范者——陜煤集團2021年十大亮點工作陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾參觀集團慶祝建黨100周年主題展覽。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞深入項目建設現場調研指導工作。陜煤集團所屬的西安重裝集團涇渭新城20MWp分布式光伏項目。全力以赴做好煤炭保供工作。陜煤集團渭化彬州公司年產30萬噸乙二醇項目現場全景。陜煤榆北煤業有限公司聯合西安科技大學、西安煤礦機械有限公司共同開發研制的煤礦智能快速掘進機器人系統。2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，面對百年變局和復雜疫情，在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委的監管和相關部門的指導支持下，陜西煤業化工集團上下以提高發展質量和效益為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，順勢而為，乘勢而上，擊鼓催征，捷報頻傳，各項工作呈現亮點頗多，在開局綻現新氣象、起步彰顯新成效中取得了歷史最好成績。經營業績再創新高 高質量發展全省領跑2021年，陜煤集團全年實現營收3952億元，比上年增長16%；實現利潤372億元，同比實現翻番，占省屬企業利潤總額的58.2%。煤炭產量突破2億噸，發電量突破400億度，生產各類煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥沙石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，竣工驗收項目9個，建成投運項目11個。對標全國同行業來看，集團收入、利潤同比增幅、營業收入利潤率分別較全國高3.6、59.6和4.2個百分點。一年里，集團充分搶抓市場機遇，各實體產業板塊量穩、效增，物流貿易業務“量質”雙升，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續增強。特別是煤炭板塊在彰顯壓艙石作用的同時，搶抓國家核增煤炭產能政策機遇，積極爭取9處礦井產能核增，目前已落地1000萬噸。積極用足自有鐵路和自備車優勢，鐵運量首次突破1億噸，開通并運行集裝箱發運業務。集團與湖北能源集團合資組建的湖北省煤炭投資開發有限公司投資的湖北荊州煤炭鐵水聯運儲配基地一期工程開港運營，標志著浩吉鐵路第一個與長江黃金水運航道交匯的疏運港口正式建成。縱觀全年，集團營業收入和經營利潤均居省屬國有企業前列，繼續顯示了良好的成長性，以奮進者的姿態,爭當陜西工業企業高質量發展的先行者和示范者,為傳統能源綜合企業轉型升級,探索了更多的陜煤道路、提供了更多的陜煤方案、貢獻更多的陜煤力量。穩增保供雪中送炭 非常時期盡顯國企擔當集團堅決貫徹落實中央及省上今冬明春煤炭保供穩價決策部署和工作要求，秉承“眼前利益服從于長遠利益，經濟利益服從于誠信紅利、服從政治任務”原則，將煤炭增產、保供、穩價作為一項重要政治任務，最大限度釋放優質產能，全力以赴做好煤炭保供工作。針對2021年煤炭價格高位運行、煤炭市場供需失衡的現狀，集團重點做好省內、重慶、“兩湖一江”等重點地區、重點用戶的資源保供，始終執行“煤炭售價不高于市場價、不高于長協價”的價格政策，并根據各礦區的資源稟賦、增產潛能和安全條件，分類下達引導性增產任務，重點要求陜北千萬噸級主力礦井做到能產盡產，穩定產量、穩定煤質，擴大并保障電煤供應量。同時，陜煤集團所屬的陜煤運銷集團加大與中國鐵路西安局集團有限公司合作力度，推動多式聯運，深化“公轉鐵”模式，開通運行集裝箱業務，發揮“荊州港”鐵水聯運優勢，開拓長江沿岸水運煤市場，并提升保供電煤火車裝車數，提升煤炭中長協尤其是電煤合同兌現率，增強跨區域保供能力，滿足下游中長協用戶的用煤需求。一年里，集團帶頭四次降低煤炭售價，全面完成1513萬噸新增煤電保供任務，為助力陜西工業經濟發展交出了一份優異的“陜煤答卷”，彰顯了國有企業鐵肩擔責的大愛情懷。產業升級蹄疾步穩 智慧化建設駛入快車道2021年12月17日，化工行業5G應用研討會暨聯合創新實驗室揭牌儀式在集團所屬榆林化學公司舉行。未來要通過以5G為代表的新一代信息技術與化工行業深度融合，以榆林化學為支點，制定化工行業5G應用的行業標準，為化工行業提供可復制可推廣的5G行業解決方案，同時為數字化轉型先行先試、總結經驗，為化工行業轉型升級和綠色發展貢獻陜煤智慧。著眼于傳統產業智能化升級改造，一年來集團一批“智慧礦井”“智慧礦區”“智能工廠”相繼建成。陜煤股份在全國率先發布智能化建設“十四五”規劃和相關建設標準，7個全國智能化示范礦和2個“5G+智慧礦區”成功通過省級驗收，全國首個全礦井智能化示范在張家峁煤礦啟動運行，世界首套10米大采高國產裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產能超過90%。北元化工智能工廠項目成功入選國家應急管理部“工業互聯網+危化安全生產”建設試點單位。神木煤化工智慧工廠示范運行，成功入選省工信廳2021年數字化典型應用場景名單。技術金融雙輪驅動 結構優化動能強勁堅持“技融雙驅”的既定戰略思路，在科技創新領域，集團已經基本形成六大研究院+七大產業基地協同創新格局。在重大關鍵核心技術領域取得了38項成果技術突破，獲得中煤協會特等獎1項、一等獎2項，申請專利234項，新獲授權專利692項。特別由黃陵礦業公司主導完成的“煤與油型氣共生礦區安全智能開采關鍵技術與工程示范項目”榮獲國家科學技術進步二等獎。一年里，集團組織開展工業化示范項目10項，中試及以上類科研項目31項，小試類科研項目50項。在金融領域，財務公司全口徑資金集中率同比提升10個百分點，應歸盡歸集中度超過80%，全年累計向各實體企業投放貸款超過380億元，同比增長25%。同時在省屬企業中率先自主搭建運營陜煤“善美E融”供應鏈金融管理平臺，融資規模超60億元，為集團節約保證金支出22.3億元。開源證券在投行、債券、產業研究等細分領域優勢持續擴大，取得北交所、新三板業務行業第一、 “2020年最具進取證券機構”等多項榮譽。開源融資租賃、長安期貨等為集團各企業發展轉型提供多元融資保障。改革攻堅全面發力 管控能效持續提升2021年10月，在西安區域性綜合改革試驗啟動會上，陜煤被正式列為世界一流企業的培育企業。爭創世界一流企業成為陜煤集團上下一致追求的愿景目標。對標對表中央及省上國企改革107項指標和44項重點任務，全面發力《深化改革對標提升爭創世界一流企業實施方案（2020—2022年）》和國有資本投資公司改革重點任務，修訂完善了公司章程、黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則等系列配套制度，建立健全了外部董事管理辦法、董事會授權管理制度體系和經理層工作報告機制。加快推進所屬企業經理層成員任期制、契約化管理工作和“三項制度”改革。集中宣布了23家企業董事會組成方案，并任命了首批51名子企業外部董事，完成了68戶小企業改革年度目標任務。繼續強化總部國有資本投資公司功能定位，十項核心管控職能進一步發揮，“分層架構、分類管控、分別發展”管控模式持續走深。持續深化“三層九類”對標體系建設，基本形成對標管理“一板塊一特色、一企業一重點”生動實踐，集團28項指標中4項達到行業優秀值，9項達到行業良好值，20項超過行業平均水平，陜煤股份成功入選國務院國資委重點企業標桿創建行動標桿企業。風險防范多措并舉 負債壓減成效顯著債務結構調整持續推進，全年壓減有息負債超過360億元，集團總體負債率下降了1.5個百分點。全面統籌、精準施策，各企業歷史遺留問題基本得到全面解決，后續發展實現輕裝上陣。不斷提升內部資源聚集能力，資金歸集度和資金使用效率顯著提高。全面完成風控、合規和內控三大體系修訂和完善工作。積極構建法律服務機構庫，有效參與各類重大案件審理及投資事項法律論證，存量案件得到最優處置，新增風險得到有效控制。不斷完善審計管理體制機制和創新審計管理方式，進一步加大項目審計、經濟審計、專項審計和年度財務決算審計力度，更加突出審計立項、審計項目實施、審計成果運用等工作，管理的再管理能效得到充分發揮。新能源產業穩步推進 綠色發展深入人心2021年12月17日上午，伴隨著由府谷能源榆林配售電公司建設的長安電力皇甫川、清水川50兆瓦分散式風電項目首臺風機吊裝成功。實現了陜煤集團風電裝機從“0”到“1”的跨越。近年來，集團瞄準新能源產業，大力發展光伏和風電等新能源，簽訂戰略合作協議1700萬千瓦，正在建設新能源項目65.6萬千瓦，可并網發電新能源裝機累計已達120萬千瓦。粉煤灰利用項目、水泥鋼渣利用、煤矸石制微晶玻璃、煤矸石制陶粒等循環經濟項目有序推進。全面對標國家綠色礦山建設標準，落實礦山生態修復示范區建設規劃，集團建立了一批國家級水土保持科技示范園、生態修復產業創新示范園。積極進行環保提標改造，實施環保提標改造項目287項，投資金額27.6億元。組織開展百日生態保衛大行動，15家重點單位環保類隱患整改已基本完成。積極推動黃河流域生態環境保護和高質量發展，深入貫徹落實陜西省藍天碧水凈土保衛戰工作方案，全面推進環保績效晉級工作，龍鋼公司成功晉升環保績效A級。在2021年這一“碳中和元年”，集團積極響應“雙碳”戰略目標，率先提出了以“保碳發展、去碳發展、減碳發展、固碳發展、易碳發展”為主要內容的“五個碳發展戰略”，制定了關乎企業前途命運、更加符合陜煤實際的行動方案，以不負歷史的使命感投入到“雙碳”目標的實現之中，確保實現企業未來能源和產業“雙轉型”。人才強企堅定有力 人員結構更加優化堅持人才是企業發展的第一資源，有效推動選、育、用、留一體化人才發展戰略，全年招聘大學以上學歷員工3001人，通過思創學院內訓管理干部3期近200人次，承接省委組織部代訓2期92人次，組織各類職業技能提升培訓1.7萬人次；積極選樹陜煤工匠、技術能手、技能大師，全年新增9名全國技術能手，19名陜西省技術能手，新增煤炭行業技能大師23人。同時，剛性實施全員勞動效率與工資結算掛鉤機制，堅持收入分配向生產一線、關鍵核心骨干和緊缺高精尖人才傾斜，全年非合同制用工總量減少3700人，煤炭板塊人均實物量同比提升12.8%，化工板塊人均實物量同比提升17.5%，全面完成各單位“十四五”人力資源優化方案和新的編制定員方案，全員績效考核正在全面推開，憑業績定崗位、憑貢獻定薪酬的員工考核評價體系已基本建立。集團被人社部授予“全國技能人才培育突出貢獻單位”。深化黨史學習教育 黨的建設成果豐碩堅持黨的領導，加強黨的建設。集團高標準、高質量開展黨史學習教育，充分挖掘紅色故事，用好紅色資源，傳承紅色基因，在全集團開展挖掘紅色資源、講好紅色故事、汲取紅色力量的“三步走”生動實踐，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命，不斷從黨的百年歷史中汲取奮進力量，增強斗爭精神、提高斗爭本領。一年來，集團以活動為契機，形成了“謀發展促經營 我為職工群眾辦實事”實踐活動轉化方案1500個，解決企業發展問題844項，職工群眾關切問題3002項。持續完善治理機制，修訂完善集團公司黨委議事規則，形成85項黨委研究事項清單，進一步理清黨委會與董事會、經理層邊界。認真履行全面從嚴治黨責任，選優配強紀檢監察力量，充分運用監督執紀“四種形態”，讓監督執紀更加精準有效。堅持把巡察單位“全覆蓋”與整改問題“全清零”工作相結合，進一步把巡視巡察整改工作落到實處。全面加強企業文化建設，完成了《陜西煤業化工集團志》的編纂。結合全省國企黨建工作會、黨建成果展實際，全面總結了全國國企黨建工作會召開以來所探索形成的“陜煤黨建工作模式”，集團公司黨委書記楊照乾應邀分別在全省國有企業黨的建設工作座談會、全省國資系統學習貫徹全國國企黨建工作會議精神成果展上作典型發言。集團公司董事、黨委工作部部長王俐俐榮獲全國優秀黨務工作者。全力實施黨支部標準化建設，實現2000多個支部全面達標。堅持大黨建、大運行思維，制定“指導圖”和“實施方案”，高起點謀劃建立“1+5+4”組織領導體系，以高質量黨建為集團創建世界一流企業提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。民生工程落地落實 幸福指數節節攀升2021年，集團職工全年收入水平達到12.5萬元，同比增長15%。一年里，集團堅持把辦好民生實事作為頭等大事，急職工群眾所急、想職工群眾所想，加大對“實事項目清單制”工作督導、激勵，高質量推進“為職工辦實事”落地落實。全年解決了五大類50余項職工“急難愁盼”的問題，共計投入資金3.5億元，為職工辦實事2951件。下撥 “三項救助”資金2000余萬元，救助相對困難職工2.5萬余人次。持續開展送溫暖、金秋助學、天驕助學等“四季送”活動，累計籌集下撥 “四季送”相關費用約5500余萬元；持續推進母嬰室、托管班、青年聯誼會等個性化服務，推廣職工心理驛站、健康小屋建設，進一步建立和完善全方位關愛職工體系。在勝利實現包聯幫扶20個貧困村全部出列，9個貧困縣全部脫貧摘帽的同時，全面做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，嚴格落實“四不摘”，鞏固提升“兩不愁三保障”，積極實施獎教助教助學工程，全力支持災后重建，全年完成消費幫扶任務1.23億元，開辟了助力鄉村振興工作新局面。集團被黨中央、國務院授予“全國脫貧攻堅先進集體”。新愿景引領新征程，新作為鑄就新輝煌。在已經到來的2022年，陜煤集團全年工作目標是：實現營業收入4300億元；實現利潤總額361億元；盤活存量不低于100億元；計劃投資總額239億元；職工收入隨經濟效益和勞動生產效率提高平穩增長；杜絕較大及以上生產安全責任事故、一般及以上突發環境事件和重大涉險責任事故；各企業能耗和排放達到屬地政府要求。展望“十四五”，陜煤集團將實現銷售收入和A股市值“兩個5000億”，成為具有世界影響力的清潔能源供應商、新材料與高端制造服務商，向著世界一流企業闊步邁進。宏圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需躍馬揚鞭。陜煤集團將繼續在省委省政府、省國資委的堅強領導下，始終緊跟時代前進步伐，全面把握稍縱即逝的機遇，突出“穩”字當頭，保障經濟增長基本盤；堅持“育”字筑基，釋放量質雙升新空間；緊扣“改”字攻堅，全面收官三年行動任務；扭住“干”字為先，構建綠色智能發展新格局；強化“管”字精準，有效提升經濟運行質量；聚焦“防”字起效，著力提升各類風險防范能力；踐行“民”字為本，開創和諧企業建設新局面；牢記“嚴”字統領，全面加強企業黨的建設。全力推動世界一流企業建設再上新臺階，為奮力譜寫陜西高質量發展新篇章作出新貢獻，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！（梅方義 李華）