近日，陜煤集團科技創新工作再創佳績，5項科技成果榮獲2021年度陜西省科學技術獎，其中，一等獎3項，三等獎2項。陜煤集團及下屬單位神木富油、乾元能化、技術研究院“低階煤分質清潔高效利用關鍵技術及應用”項目、中能煤田“巨厚風積沙地層長距離斜井建設關鍵技術”項目、彬長礦業“西部礦區煤礦開采頂板水害防控關鍵技術及應用”項目分別榮獲一等獎；陜鋼集團漢鋼公司“基于‘碳減排’的鐵礦粉綠色均質燒結一體化關鍵技術開發”項目、龍鋼公司“高強鋼筋氮、鈮、釩微合金化技術開發與應用”項目分別榮獲三等獎。近年來，陜煤集團認真學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，深入落實中省關于科技創新的相關政策，始終堅持科技創新在企業高質量發展全局中的核心地位，按照“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業”的發展戰略，面向國家“雙碳”戰略、面向行業科技前沿、面向企業重大需求、面向職工生命健康，大力推動應用科學技術改造提升傳統產業，努力發展專精特新技術加速產業轉型升級，全力促進科技成果向現實生產力轉化，取得了多項“全國首個”“行業第一”的豐碩成果，彰顯了陜煤集團科技創新的強勁實力。面向未來，陜煤集團將積極融入科技革命和產業變革集聚迸發的時代洪流，充分依托秦創原創新驅動平臺，全面整合科技創新優勢資源，深入推進科技創新工作走深做實，勇做能源化工行業清潔高效發展的示范者、雙碳目標實現的推動者，努力為譜寫陜西高質量發展新篇章貢獻“陜煤力量”。（密雅榮 趙泓超）

最新數據顯示，今年一季度，陜煤集團主要產品產量和經濟指標均創歷史新高，實現首季“開門紅”。煤炭、化工產品、粗鋼、發電量同比分別增長4.8%、8.4%、6.1%和9.6%。實現營業收入1062億元，同比增長20.9%，利潤總額80億元，同比增長66.7%。今年以來，面對穩增長壓力大、任務重的緊迫形勢，陜煤集團注重精準施策，強化責任擔當。成立穩增長工作領導小組，出臺21條穩增長措施，制定煤炭保供穩價工作方案，建立穩增長專項考核機制，多次召開穩增長工作推進會，協調解決穩增長工作中存在的突出矛盾和主要問題。面對疫情反復襲擾，陜煤集團筑牢疫情防控屏障，科學組織生產。統籌推進疫情防控和滿產達產。集團36對生產礦井和所有發電企業春節期間滿負荷生產，充分釋放智能化礦井的先進產能，有力保障國家能源安全穩定供應。充分發揮自有鐵路、自備車等產業鏈供應鏈優勢，一季度日均煤炭產量和發電量產能釋放遠超去年同期水平，能源保供穩價工作得到國家發改委充分肯定。同時，扎實推進安全生產專項整治三年行動，持續開展安全生產大排查大整改，大力實施減污降碳協同增效。牢牢牽住項目建設“牛鼻子”，成立集團領導掛帥的項目前期工作小組，扎實推進“十四五”項目前期手續辦理。打出強組織協調、促項目建設、控投資概算、保工程質量“組合拳”，搶抓國家煤炭保供、發展煤基特種燃料等政策機遇，加快建設榆林化學一期、神木煤化工煤焦油加氫制環烷基油和孟村煤礦等一批“十四五”重點產業項目。全力實施國企改革三年行動，持續優化集團管控模式，積極融入秦創原建設，設立30億元科技研究創新基金，聚焦新材料、新能源、新經濟，以改革創新催生穩增長新動能。下一階段，陜煤集團將堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，持續鞏固生產企業高產穩產態勢，大力推進重點項目建設，強化資金保障，筑牢安全環保基礎，為全省經濟社會健康穩定發展和穩增長貢獻“陜煤力量”。（閆昭宇 汪琳）

在第七個全民國家安全教育日到來之際，為深入貫徹落實總體國家安全觀，推動國家安全宣傳教育深入開展，重裝集團組織機關及各企業開展了形式多樣的國家安全教育日系列活動，通過“線上加線下”相結合的模式，進一步推進國家安全理念深入人心，營造維護國家安全的濃厚氛圍。重裝機關組織學習了《國家安全法》、《反間諜法》等法律法規內容，通過宣傳展板，讓廣大職工認清當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，進一步增強國家安全觀。機關一支部黨員干部以主題黨日活動為契機，通過安全教育，知識問答，不斷強化國家安全意識，筑牢安全防線。西煤機公司結合實際，多部門協調聯動，強化反恐防暴安全教育宣傳。通過開展反恐知識培訓，利用微信群分享學習課件，學習面對恐怖事件的合理處理、自護自救及有效逃生避險的能力，提高應急反應能力，確保自身安全，保證企業安全穩定發展。銅川煤機公司開展了反恐防暴知識講座，通過大家生動的案例講解，向全體員工解讀了《中華人民共和國反恐怖主義法》，《公民預防恐怖活動行為指引》，結合暴恐事件，提高公司全體員工公共安全防范意識。蒲白煤機公司組織員工自主學習反恐安全教育，為提高安全意識，定期對員工進行安全培訓。渭南橡膠公司組織開展反恐宣傳教育培訓，介紹了常見的恐怖襲擊手段，講授了遭遇暴恐襲擊時該如何自救、報警、配合救援等方法，并組織參會人員觀看了反恐宣傳教育視頻。西重偉肯公司通過QQ平臺、微信群進行了線上培訓學習，利用顯示屏播放，宣傳標語，設置了反恐防暴宣傳欄，普及反恐安全知識，營造了公司穩定和諧工作氛圍。陜西中環公司組織后勤管理工作人員對《反恐怖主義法》的主要內容、反恐怖主義斗爭實務進行了解讀，通過公司LED大屏滾動播放了反恐法的內容和案例，并組織相關人員開展了反恐演練。智慧礦山公司組織集中觀看了國家反恐宣傳動畫視頻，為職工發放了《反恐怖主義法》等宣傳材料，增強了職工應對暴恐事件的技巧及自救互救的能力。配套服務公司在培訓會上以PPT形式，觀看了反恐宣傳視頻，結合工作實際，深入淺出講解日常生活、工作中如何發現、防范、處置反恐怖事件，增強了員工“防恐防暴”的意識。（陳慧）

為全面掌握所屬各企業2021年目標任務完成情況，客觀、公正、準確的評價各單位業績，4月8日至4月12日，重裝集團目標責任考核組對所屬西煤機公司、配套服務公司、智慧礦山公司、西重偉肯公司、北京德秦公司2021年度的目標責任考核及黨風廉政建設責任制完成情況進行了考核。第一考核組由重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽帶隊，考核組成員由機關各部門負責人組成。付曉陽在動員講話中指出，2021年，重裝集團大力弘揚“奮進者”文化，持續深化改革、深化完善創新體系，經濟指標屢創新高，運營質量不斷提升，多項重點工作取得了重大突破，這些成績的取得，離不開企業全體員工的共同努力，值得肯定。付曉陽強調，煤炭行業全產業鏈智能化進程加速，要進一步加快傳統產品轉型升級，加速智能化產品和技術突破速度，不斷提升管理能效，快速實現企業發展新舊動能轉換。重裝集團上下要加強領導、自加壓力、落實責任，用戰略引領未來、用創新鑄造動力、用管理提升效率、用品質贏得增量、用“黨建+文化”激發動能，為重裝集團“十四五”高質量發展持續增添動能。為高效、真實完成目標責任考核工作，付曉陽要求，一是要強化考核工作的責任感和使命感，按照考核的要求和程序，如實、全面地提供各類資料，真實反映實際情況。二是著力推動各項工作落實落細，對標對表、查漏補缺，狠抓整改落實，做到不推諉、不懈怠、出成效。三是考核組要嚴明考核紀律，公平、公正、公開地開展考核工作，確保考核的權威性和嚴肅性。四是團結協作，希望企業在考核指標和目標的引領下，精心謀劃、扎實推進、拼搏進取逐步形成你追我趕的良好氛圍，使其成為有力帶動企業發展和目標實現的有利抓手。向把重裝集團早日打造成為煤礦智能高端裝備、信息化、綠色節能環保技術的產品及服務融合發展的創新型實體企業奮勇前進。會上，第一考核組組織各企業與會人員對企業領導班子、領導班子成員、黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行民主評議、黨風廉政建設責任制落實情況進行民主測評，并推薦了后備干部。隨后，第一考核組成員從經營、管理、黨建等方面對各企業2021年目標任務完成情況進行了現場檢查。2021年度目標責任考核依據企業經營業績分析報告、專業部門提供的經營業績考核指標完成情況和各單項考核結果、中介機構出具的專項審計報告、現場考核情況、外部評價等，匯總形成綜合考評及兌現意見。據了解，本次目標責任考核第二考核組將根據疫情防控工作要求，適時對銅川煤機公司、蒲白煤機公司、渭南橡膠公司、陜西中環公司進行2021年度目標責任考核。（劉亮）

4月12日，榆林合力產業扶貧開發公司黨委副書記、總經理劉文一行來重裝集團走訪交流。重裝集團黨委副書記、總經理李長安，綜合管理部、黨群工作部、企管規劃部等相關部門參加座談。座談會上，劉文介紹了榆林合力公司目前主要業務、產業結構以及發展方向，表示榆林合力公司將以市場化、專業化、工業化為發展路徑，不斷提升產品附加值，延長鄉村振興產業鏈，為鞏固脫貧攻堅成果，有效推動鄉村振興貢獻力量。同時希望雙方繼續加強合作交流，助推雙方實現共贏。李長安對劉文一行來訪重裝集團表示歡迎，就公司“6+2+1”企業構架進行了具體說明，并詳細介紹了公司煤礦重點產品和技術方案。他表示，2021年以來，重裝集團以市場為導向，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標準，持續增強企業競爭力創新力，增加外部市場份額，各項經營指標均取得歷史最好水平。希望雙方以此次座談交流為契機，學習借鑒雙方好的工作經驗做法，加強相互交流與合作，推動雙方工作再上新臺階。會上，雙方還圍繞干部培訓教育、扶貧消費等相關工作進行了深入交流。（武宇新）

4月11日，陜煤集團召開二季度安全環保辦公會，總結一季度安全環保工作，安排部署二季度工作。集團黨委副書記、總經理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要指示精神以及中央領導同志近期有關批示；審議《集團公司落實“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產安全事故行動方案》，同時安排部署集團安全生產大檢查工作；審議通過了集團公司安全生產目標管理、安全生產承諾、領導干部帶班值班等六項安全管理制度。煤炭事業部、化工事業部、電力事業部匯報了2022年安全生產標準化達標創建工作；安全監察部安排了二季度安全重點工作；環保監察部就問題整改進展情況作了匯報。嚴廣勞指出，一季度，集團安全環保、生產運行工作克服了新冠肺炎疫情和保供工作、春節期間集中檢修等多重影響，總體保持平穩有序運行。對于做好下階段安全環保工作，嚴廣勞作了如下要求：一是提高政治站位，切實把保障職工生命安全放在首位，防止麻痹大意的僥幸思想。二是堅守安全底線，扎實做好安全風險防范管控。要扎實開展安全大檢查，大力推進安全生產標準化建設，處理好保供和安全、生產和效益的關系，積極推動安全專項整治三年行動工作。三是超前安排部署，認真做好汛期安全風險防控工作。四是強化系統治理，持續提升環保管理水平，主動整改問題，并要持續關注固廢物集約化處理利用。集團公司副總經理袁廣金通報了近期的安全生產形勢和幾項具體工作，并要求各部門和事業部一定要深入學習領會習近平總書記重要指示精神，自覺履行“三管三必管”責任，思想認識到位、精力投入到位、工作措施到位，按照本次會議的部署要求，逐條逐項落實好“四十項工作”，始終把防風險、治隱患作為安全管理的重心，并貫穿整個生產經營全過程，聚焦煤炭、化工、鋼鐵、建筑施工、非煤礦山等高危行業，切實摸清管住治理好各領域各環節的安全風險隱患，確保安全生產、平穩運行。（梁新星 徐競昭）

4月8日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經理尚建選，總經理助理、戰略規劃委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集團調研。在神木煤化工公司，楊照乾一行調研50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目和60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目。在60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目裝置現場，楊照乾聽取了神木煤化工公司黨委書記、董事長毛世強，黨委副書記、總經理雷宏春對該項目原料使用、生產過程、產品產出的情況介紹，了解了裝置運行、工藝特點、產品指標、綠色低碳及后續規劃等。毛世強介紹，60萬噸/年粉煤分質綜合利用項目主要是以粒徑0-30㎜的低階粉煤為原料，通過回轉反應爐進行熱解。所得產品煤焦油產率高，塵含量低，是深加工制取輕質化燃料、新型碳材料及高附加值化工產品的優質原料。熱解煤氣可利用的高附加值組分多，有效氣成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提質焦粉品質高，應用領域廣，產品可根據用戶需求調整。在50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目現場，楊照乾實地查看和聽取了該項目建設、試生產、驗收、生產經營、軍民融合項目等情況匯報。在二期化驗樓，楊照乾一行走進航煤分析室、色譜分析室、潤滑油分析室，查看了全套檢驗分析儀器設備，了解了研發工作情況。據悉，該項目于2021年5月上旬建成投產，目前公用工程、安全、消防、環保和職業衛生等設施總體運行情況良好；各種原輔材物料供應正常，所有產品質量均符合國標或行標及企業產品質量技術標準要求。項目去年全年累計生產各類油品57.75萬噸，銷售各類油品52.57萬噸，實現營業收入13.64億元。楊照乾對神木煤化工公司在煤炭分質利用領域所取得的成績及項目工藝技術的先進性和經濟性給予了肯定。針對項目建設和技術研發等工作，楊照乾希望神木煤化工公司在煤炭分質利用的道路上繼續努力，守牢安全生產底線，加快核心技術攻關，著眼長遠，努力打造產業轉型升級、高質量發展的典范。在北元集團，楊照乾一行調研穩增長暨募投項目建設工作。在北元集團召開的專題匯報會上，楊照乾在講話中充分肯定了北元近年來取得的成績。他指出，國家“3060”碳達峰碳中和戰略目標已成為長期國家戰略，北元要緊跟國家政策法規，積極踐行綠色發展理念，加快推進募投項目和新能源項目建設，加強與地方政府溝通聯系，做好項目規劃銜接，使項目盡早建成投產，為經濟穩增長提供強有力的支撐。要依托現有資源優勢、循環經濟優勢和產業優勢等，積極探索集鹽化工、煤化工、有機化工原料、化工新材料、高端材料為一體的多產業融合，推動氯堿化工全面轉型發展，打造新的經濟增長極，實現企業高質量發展。北元集團黨委書記、董事長劉國強匯報了2022年一季度生產經營情況及全年重點工作安排，并就甘氨酸項目及配套產氯裝置等募投項目推進情況、新能源產業培育與發展情況進行了詳細匯報。他表示，北元將以陜煤集團“16555”高質量發展目標為引領，聚焦“雙碳”目標，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，搶抓新基建戰略機遇期，做精做優現有產業、加快上下游產業鏈布局，加速綠色低碳發展，為陜煤集團打造世界一流企業貢獻力量。該公司黨委副書記、總經理劉延財結合氯堿化工產業發展趨勢，就北元未來發展圍繞現有產業，重點布局綠新能源項目、精細化工項目，實現傳統氯堿化工產業轉型升級做了詳細說明。與會人員就北元集團未來發展規劃、募投項目建設等工作進行了深入交流。（徐曉林 劉超 白雪蓉 馬薇）

4月8日，省國資委黨委書記劉斌到榆林化學公司調研指導工作。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委委員、副總經理尚建選，總經理助理、榆林化學公司董事長宋世杰等陪同調研。在中央控制室，宋世杰詳細匯報了項目進度、特點以及一個“生態系統”，六大“功能平臺”等方面情況，重點介紹了自項目建設以來采用的IPMT聯合管理團隊、數字化交付、智能工廠、裝備國產化、合作共贏、科技研發、管理變革等7方面獨特模式和特點。劉斌對該公司信息化建設工作給予了充分肯定。他強調，榆林化學是一個年輕且充滿朝氣的企業，在信息化建設方面，要立足新發展階段，進一步融合信息化、精益化與自動化特點，不斷創新思路，提高核心競爭力，持續推動5G在化工行業的實踐應用，打造出具有先進性、示范性、引領性的智能工廠，從而引導煤化工行業在數字經濟時代準確識變、科學應變、主動求變，為化工行業加快提升傳統動能，培育化工行業數智化發展提供更多榆林化學方案。劉斌一行還深入該公司氣化凈化裝置區、乙二醇裝置區EGⅠ系列現場，零距離感受項目現場熱火朝天、生機勃勃的建設氛圍。煤炭分質利用制化工新材料示范項目是榆林化學立足陜北高端能源化工基地，策劃、推動和實施的特大型煤炭綜合利用項目。在各級政府和陜煤集團的大力支持下，榆林化學探索出一條煤炭資源綜合利用園區化、科學化、可持續化、高值化的新路子，并通過市場化手段實現資源、資金和技術集聚，從而形成一個涵蓋商業合作、生產運營、科技創新、產業孵化、工程管理、生產管理、物流和貿易、生產生活服務以及與之相關聯的利益相關方的煤化工生態系統，建設全方位對外合作平臺、組織創新和組織變革管理平臺、技術創新平臺、新技術示范和新產業培育平臺、煤化工技術標準和規范制定與應用宣貫平臺以及規范高效的業務處理平臺等六大功能平臺。與傳統煤化工項目相比，1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程投資高、規模大、工藝復雜、產品涉及面廣，采用煤炭中低溫熱解技術和芳烴聯合工藝，從而實現煤熱解后氣固液三相物質高效利用和煤化工與石油化工工藝路線的高度耦合。產品涵蓋可降解材料、電池電解液材料、高端工程塑料和高端樹脂等，部分產品所需原料為裝置所排放的二氧化碳，極大提高了碳元素的綜合利用效率。與此同時，榆林化學還將減碳作為1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程的重要建設內容，立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，聚焦綠色低碳技術攻關，加快形成減污降碳的激勵約束機制，盡早實現能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”的轉變。（艾鳳鳳 楊帥帥）

強化頂尖人才培育 加快構筑創新人才發展高地陜煤集團6支團隊入選省秦創原2022年度“科學家+工程師”隊伍建設項目日前，陜西省科技廳公布了秦創原2022年度“科學家+工程師”隊伍名單，陜煤集團6支團隊成功入選，列省屬企業首位。陜煤集團始終高度重視人才隊伍建設，堅持“高端領軍人才+勞動者素質全面提升”的人才興企之路，全面實施創新驅動發展戰略，積極融入秦創原創新驅動平臺，借力該平臺立體聯動“孵化器”、科技成果產業化“加速器”和兩鏈融合“促進器”三大功能，加快打造陜煤產業鏈、人才鏈、創新鏈。去年以來，一是全面啟動“陜煤-秦嶺基礎科學研究五年行動計劃”，設立30億元“陜煤—秦嶺科學技術基礎研究基金”，面向國際國內高等院校、科研院所和高新技術企業開展科技項目孵化。二是高水平建設和運行涇河新城新能源電池正負極材料工業化示范基地，打通實驗室研究—工程化開發—產業化應用的完整通道。借力資本開創新局，成立秦嶺科技創業投資有限公司，快速介入目標產業，為人才提供廣闊事業平臺。三是采用市場化、開放型的人才引進策略，加速各類高層次人才集聚。2021年，集團通過秦創原申報高層次科技人才項目3人，重點攻關“三維激光雷達掃描監測煤礦巷道壓力變形裝置”等礦井智能產品和“高性能環保新材料”研發。本次入選陜西省秦創原“科學家+工程師”隊伍建設項目的6支團隊，由陜煤集團所屬陜建機公司、西安重裝集團、神木煤化工公司、陜鋼集團、榆林合力公司牽頭，聯合長安大學、西安科技大學、西北農林科技大學等高校共同組建，研究課題既有對集團現有傳統產業鏈條改造，提高產業鏈數字化、智能化水平，向價值鏈高端、產業鏈終端延伸的塔式起重機平穩運行關鍵技術研究及應用、智能掘進技術及裝備研究項目，又有落實“鄉村振興”和“雙碳”目標，圍繞新能源、新材料、新經濟，搶占產業制高點的新能源核心技術、煤基有機液態儲氫材料、紅棗功能化加工關鍵技術集成、低能耗高品質超高強度建筑用鋼項目，既是集團實現鏈條優化、結構調整、產業升級的重要方向，更有全省23條重點產業鏈相關的重要攻關項目。近年來，陜煤集團聚焦人才短板，提速人才體制機制改革，堅持以“放權、激活”為核心，切實增強“產業人才”吸附力，全面落實產才融合，加快人才發展平臺建設，健全完善人才發展通道，探索建立市場化人才激勵機制。集團現有陜西省三項計劃支持入選者11人，“省科技新星”4人，中華技能大獎獲得者和全國技術能手16人，煤炭行業技能大師52人，“三秦工匠”7人，陜西省首席技師11人，陜西省技術能手57人。“十四五”期間，陜煤集團將深入貫徹中央人才工作會議精神，以創建世界一流企業為目標，積極融入秦創原等創新載體平臺，加快培育戰略科學家、卓越工程師和大國工匠等高層次技術技能人才，實現人才鏈、產業鏈、創新鏈緊密融合，加快構筑省屬企業創新和人才發展高地。（楊博）

一季度，重裝集團營業收入10.03億元，完成計劃進度的111%，同比增長12.72%；利潤2312萬元，同比增長475.93%，多項經營指標刷新歷史同期紀錄，實現首季“開門紅”。面對新冠肺炎疫情持續反復、大宗材料大幅漲價等諸多挑戰，重裝集團以精益管理為抓手，以目標結果為導向，層層壓實各級責任，主要經營指標實現大幅增長，跑出了西安重裝高質量發展新速度，為陜煤集團和陜西省一季度經濟穩增長貢獻了“重裝力量”。經營管理見成效企業的首要責任是經濟責任，首要任務是創造價值。重裝集團聚焦各項目標任務，制定了營業收入、外部營業收入、應收賬款余額等方面的年度考核目標并嚴格考核兌現，進一步明晰責、權、利，筑牢穩健經營底線，全面激發企業發展活力，經營質量顯著提高。按照目標導向、問題導向，重裝集團以體制機制改革激發市場主體活力、激活發展動力，大力開展降本增效，加強“兩金”管控、提高貨款回收力度、做好資產的有效管控、盤活低效無效資產等，努力實現“兩增兩控三提高”。即兩增：實現利潤總額增加，職工收入增加；兩控：控制好“兩金”，控制好資產負債率；三提高：提高營業收入利潤率，提高全員勞動生產率，提高外部市場占有率。重裝集團牢固樹立營銷“一盤棋”理念，積極構建所屬企業市場信息共享機制。各企業不斷增強企業市場競爭主體意識、服務意識，轉變觀念主動出擊不斷加大市場開拓力度，“活”用各項政策，因企施策，根據目標市場建立相適應的銷售管理體系，充分調動銷售人員的積極性，激發企業拓展市場的活力，全力開拓內外部市場。同時，注重服務的及時性、有效性和精準性，針對內部單位不同需求、不同產品使用習慣、不同的設備管理水平，開展差異化、個性化的售前、售中、售后服務，全力鑄造“精、專、細、快”的服務品牌。項目推進有力度2022年，是國企改革三年行動的決勝之年，是重裝集團“13366”高質量發展戰略的關鍵之年，也是重裝集團加速向高端化、智能化、成套化、綠色化、服務化邁進轉型的關鍵之年。重裝集團黨委書記、董事長楊會武表示，我們自身在技改升級后，經過近年來的磨練，已經具備了高端智能制造的軟硬件實力，產業格局也向著“制造為主，多元發展”轉變。重裝集團緊跟煤礦智能化發展趨勢，緊扣當前煤礦技術升級需求和相關領域、行業的前沿技術，實行重點項目帶動和技術集成創新，持續加快關鍵技術難題攻關，在智能化快速掘進、智能選矸充填、2550GWD智能化采煤機、智能裝車、智能視頻監控等重點項目上持續發力。同時，加強重點項目的全過程管理，強化對重點科研項目進度、質量督導和考核，保障項目落到實處取得實效。重裝集團加大煤礦裝備新產品研發，以低矮型智能化快速掘錨成套裝備關鍵技術研究與應用、沖擊地壓礦井綜采工作面超前支護液壓支架研制與應用、SGZ1250/3×1600超長工作面刮板輸送機研制、高級別超厚整芯阻燃輸送帶研制、礦用快速滑模攤鋪機、礦用銑刨機等重點項目為帶動，鞏固提升綜采成套設備及相關產品的適用性及可靠性，全力打造裝備制造原創技術“策源地”。日前，北京德秦公司在渭南橡膠公司實施的“高效空壓系統節能改造項目”已落地。項目通過對現有舊空壓站進行綜合節能改造，優化管網設計，增加智能控制和能源管理系統，實現全自動智能控制，滿足企業安全用能和降本增效的需求，實現了用電能耗節約20%至30%。火力全開搶進度要以開局就是決戰、起步就是沖刺的意志和工作狀態，聚焦全年目標，全力奔跑沖刺，努力加速奮進，確保重裝集團各項工作任務實現“開門紅”，為陜煤集團和陜西省一季度經濟穩增長貢獻力量。這是重裝集團工作例會上的一幕。為確保全年各項目標任務完成，重裝集團提前謀劃各項工作，根據疫情發展形勢，對生產經營工作“早打算、早安排、早應對”，強化工作責任、狠抓各項任務落實，統籌做好疫情防控和生產經營工作。一分部署，九分落實。所屬各單位在做好疫情防控的前提下，加班加點開足馬力生產，生產效能得到有效釋放，有力保障了首季任務目標的順利實現。按照“一季度穩健開局、二季度沖刺過半、三季度顯著提升、四季度決戰決勝”的工作要求，西煤機公司開展了“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動，緊緊圍繞高端智能化采煤機研究與應用、快速掘進成套裝備、煤礦用快速滑模攤鋪機等重點科技項目攻堅任務，加快生產組織節奏，分解落實具體工作，確保生產經營高效運行。銅川煤機與時間賽跑，爭分奪秒，以團結協作、虎虎生威之勢，火力全開奮戰大會戰，蒲白煤機公司、陜西中環公司、渭南橡膠公司等企業分別立足自身實際，通過超前協調調度、密切溝通配合、合理均衡生產，對人員和設備進行細化合理配置，分層分級、側重主次對生產作業安排部署，保證了各項生產任務高標準、高質量、高效率完成，為順利實現上半年“雙過半”和全年目標任務奠定堅實基礎。（息惠麗）