2月2日上午，陜煤集團組織召開安全警示教育視頻會議，省國資委二級巡視員法自領，集團公司副總經理袁廣金出席會議并講話，集團公司總經理助理李厚志主持會議。會議傳達落實全國安全生產電視電話會議精神，安排部署當前安全生產工作。按照省疫情防控工作要求，會議采取視頻會議的方式召開，省國資委創新合作處處長黃峰、創新合作處四級調研員田春陽，集團公司總經濟師、安全監察部總經理杜平，集團相關部門負責人，鐵流集團主要領導在主會場參會；其他單位主要負責人和相關人員在各單位分會場收看會議。法自領就認真貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，切實抓好安全工作，提出四點意見：一是提高政治站位，充分認識安全生產面臨的嚴峻形勢。二是汲取事故教訓，切實落實安全生產主體責任。三是強化工作落實，深入貫徹安全生產專項整治三年行動。四是科技創新，全面提升企業安全保障能力。法自領強調，要站在講政治的高度，把抓好安全生產，作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治檢視，牢固樹立安全發展理念，時刻牢記發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。各企業一定要堅守底線思維，強化紅線意識，嚴格規范生產秩序，時刻緊繃安全生產之弦，切實抓好安全生產工作。袁廣金對進一步做好當前安全生產工作指出，一是要深刻認識安全生產工作的重要性，認清安全生產形勢的嚴峻性，提高認識，始終把安全生產擺在更加重要的突出位置。二是系統治理，深入開展安全專項整治三年行動。三是全面排查，有效防范化解安全風險隱患。四是依法依規，切實加強項目建設安全管理。五是緊盯嚴防，做好春節期間安全保障工作。會上還傳達學習了全國安全生產電視電話會議精神，安排部署了近期安全生產工作。（汪琳 徐競昭）

近日，中國煤炭工業協會向陜煤集團發來賀信，對所屬重裝集團研制的國內首套護盾式智能掘進機器人系統在榆北小保當公司一號煤礦創下單日最高進尺52米，月進尺突破816米的好成績，表示熱烈的祝賀！賀信指出，陜煤集團堅持需求導向和問題導向，開放創新，敢闖敢試，聯合相關產學研單位，協同研制的國內首套護盾式智能快掘系統在小保當一號井下應用，取得了階段性成果。這是我國煤礦智能掘進裝備國產化的先行典范，也是實施創新驅動發展戰略的重要成果，對進一步推動煤礦掘進技術裝備國產化升級、加快智能化煤礦建設具有重要意義。希望陜煤集團深入貫徹新發展理念，繼續發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的精神，永攀高峰，努力為煤礦智能化掘進分享更多陜煤經驗，為智能化煤礦建設樹立更好陜煤樣板，為實現煤炭工業高質量發展提供更優陜煤方案，為振興民族裝備制造業和保障國家能源安全穩定貢獻更強陜煤力量。國內首套護盾式智能掘進機器人系統，于2020年6月23日在陜煤集團所屬西安重裝集團西煤機公司正式下線。該系統集智能截割、自動運網、自動鉆錨等技術為一體，具有一鍵啟停、截割斷面精準定形、定向掘進、掘錨平行、多機器人智能協同等先進功能，包含了巷道掘進過程一鍵智能截割、巷道全斷面一次精準成形等多項技術。同年9月，該機器人系統在榆北煤業小保當一號煤礦112204掘進工作面完成安裝及系統調試，并開展工業性試驗，期間累計進尺273米，實現安全高效掘進，成功破解榆北礦區復雜地質條件下大斷面巷道掘進難題。據悉，截至今年1月底，該機器人系統累計進尺2525.6米，特別是1月份進尺1004.4米，突破千米大關，實現了2021年掘進“開門紅”！國家八部委《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》出臺以來，陜煤集團積極響應，圍繞“智能礦井、智慧礦區”工作目標，按照集約化、標準化、智能化的管理思路，全面推進煤炭開采智能化、現場作業自動化、固定設施無人化和運營管理信息化工作進程，不斷加快煤礦“四化”建設步伐。除榆北外，還正在積極開展適用于彬長、黃陵、澄合和銅川等地質條件復雜礦區的智能化快掘系統研制工作，為全面推動陜煤集團煤礦智能化建設奠定堅實基礎。作為陜煤集團裝備板塊企業，西安重裝集團按照集團公司“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的要求，不斷加快先進前沿技術在煤礦領域的應用集成，實行項目帶動，關鍵技術持續突破，實現了為集團公司承擔的“4個服務保障”和“6個重點技術攻關項目”快速落地。智能掘進、智能綜采、智能選矸充填、智能輔助運輸、智能視頻監控等重點項目全力推進，在引領了行業技術發展的同時，也充分展示了陜煤集團的智能化水平。尤其是國內首套護盾式智能掘進機器人系統的成功研發和投運，得到了業內各界的充分肯定和高度評價，促成了全國煤礦快速掘進現場交流會在陜煤集團榆北煤業召開，受到了中國煤炭工業協會的高度贊譽，為“改變陜煤形象”做出了重裝貢獻！（薛惠 武宇新）

2月2日，省國資委召開省屬企業法治工作暨總法律顧問（助理總法律顧問）述職會。會議傳達學習中央全面依法治國、省委全面依法治省工作會議精神及國務院國資委中央企業法治工作會議精神，通報2020年度省屬企業重大涉訴案件情況，陜煤集團總法律顧問、資本運營部總經理桂泉海等12戶省屬企業總法律顧問（助理總法律顧問）進行述職。陜煤集團法律與風控部相關人員參加了視頻會議。2020年4月，陜煤集團按照省國資委的要求，設立專職總法律顧問，成立法律與風控部。健全組織體系和法務隊伍建設，制定陜煤集團《企業總法律顧問實施辦法》，對所屬30多家企業明確了設置總法律顧問的三個層次要求，對集團內部具有法律背景的人員進行調查摸底，建立了集團內部法律專業人才儲備庫；啟動了集團公司風控體系、內控體系及合規體系建設工作；以問題及目標為導向，制定陜煤集團《重大經營事項加強法律論證管理辦法》《法律糾紛案件管理辦法》《關于進一步加強涉訴案件管理工作的通知》《外聘外委律師服務管理辦法》等法律與風控相關制度和辦法，對相關內容進行了明確規定；開展集團公司所涉各類合同進行示范化文本制訂工作；召開陜煤集團案件管理及法律風險防控專題會議；建立法律與風控工作簡報制度。陜煤集團還承辦了“省國資系統‘七五’普法檢查驗收工作匯報會”，與陜西證監局共同舉辦“陜西上市公司法律風險與財務培訓班”，組織舉辦了“陜煤集團學習《民法典》專題培訓班”，并在陜西省企業領導干部學法用法考試活動中獲得通報表揚。2021年，陜煤集團法律與風控工作將按照“建體系、打基礎、創一流、抓提升”的總體思路，做好五項工作：建立陜煤集團法律服務機構庫；將集團和所屬各單位以總法律顧問制度為抓手的法律與風控工作體系落實落地；深入集團各企業，對各單位法律及風控情況進行調研；做好各單位涉訴案件的督導工作，提高案件化解效率；督導集團所屬各單位建立健全案件管理相關制度，推進集團案件管理制度落實，全面提升案件管理水平，著力減少重大案件的發生；推進業務信息化建設，建設合同信息化管理系統、建設訴訟案件信息化管理系統、建立集團法律服務機構庫并實現信息化。（汪琳 馬一飛）

2月1日，陜煤集團召開領導班子2020年度民主生活會。會議由集團公司黨委書記、董事長楊照乾主持，集團公司領導班子全體成員參加會議。省國資委黨委書記劉斌出席指導會議。本次民主生活會的主題是：認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，奪取決勝全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的偉大勝利，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，為集團公司實現“十四五”良好開局、全力創建世界一流企業，凝聚強大的思想保障和組織保證。會議通報了2020年度民主生活會會前準備工作。為開好此次民主生活會，集團公司黨委認真組織學習研討，廣泛征集意見建議，深入查擺剖析問題，認真撰寫、修改對照檢查材料，明確改進措施和努力方向，為高質量開好本次會議奠定了基礎。楊照乾代表班子作對照檢查，開展批評和自我批評。集團領導班子成員聚焦學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和加強黨的全面領導，履職盡責、擔當作為，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面從嚴治黨責任等五個方面，進行了對照檢查，分析了問題產生的原因，提出了下一步打算，認真開展了批評與自我批評。領導班子和班子成員對照檢查后，劉斌進行了點評，并作了指導講話。他指出，陜煤集團黨委班子對此次民主生活會高度重視，一是準備工作充分到位，二是原因剖析深刻全面，三是整改措施明確具體，四是開展批評深入到位。劉斌強調，此次民主生活會是一個新的開端，接下來還要繼續把更多的力量放在整改落實“后半篇文章”上。劉斌對陜煤集團領導班子提出三方面要求：一是統一思想，提高認識，堅定不移推動全面從嚴治黨。要堅定不移落實“第一議題”制度，堅定不移地踐行“兩個維護”，堅定不移地嚴守政治紀律規矩，堅定不移地履行“兩個責任”。二是深刻領會，準確把握，全面貫徹落實新發展階段的新要求。要增強行動自覺，心懷“國之大者”，提升學習能力，以系統觀念推進改革發展。三是履職盡責、擔當作為，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。切實加強團結，深入整改落實，增強發展實效。希望陜煤集團領導班子以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，全面貫徹落實好“十四五”規劃各項工作任務，堅定不移做強做優做大企業，為全面實現陜西新時代追趕超越作出新的更大貢獻，以優異成績獻禮建黨100周年。楊照乾表示，劉斌書記的講話對陜煤全力推進“十四五”各項工作，具有很強的指導性和針對性，充分體現了省國資委領導對陜煤高質量發展的殷切期望，陜煤集團班子全體同志要認真學習、深刻領會，加強領導班子建設，提高促進企業高質量發展的本領。一是要持續深化理論武裝，心懷“國之大者”，扭住“企之要務”，堅定自覺落實全面從嚴治黨要求，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以理論上的更加成熟，促進集團向更高質量發展。二是要強化擔當作為意識，帶頭增強觀大勢、謀全局、抓大事的能力，堅持“當下改”與“長久立”相結合的思路，始終帶頭堅持黨的領導，加強黨的建設，把黨的領導融入企業治理各個環節，貫穿黨的建設全過程。三是要以扎實作風展現陜煤力量，要帶頭站穩人民立場，傾聽職工群眾呼聲，汲取職工群眾智慧，破解改革發展難題，馳而不息糾正“四風”，統籌做好疫情防控和改革發展，扎實做好“六穩”“六保”工作。班子成員表示，要以這次民主生活會為新的起點，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，把牢正確政治方向，持之以恒把從嚴治黨主體責任扛起來、把“一崗雙責” 扛起來，為引領和帶動陜煤高質量發展、全力創建世界一流企業把穩舵、領好航。省國資委企業領導人員管理處處長肖韜，集團黨委工作部（組織部）、紀委綜合室、宣傳部、巡察辦、綜合部等部門的負責同志列席會議。（朱凱 梁新星）

近日，省國資委黨委委員、副主任楊愛民，省國資委黨建處副處長安敏，在陜煤集團黨委副書記、董事尤西蒂的陪同下，深入銅川礦業公司華遠項目部供應分公司看望并慰問困難老干部、老黨員張長貴和王志義，為他們送上組織的關懷和新春的祝福。92歲的困難黨員張長貴患有慢性病，腿腳不便多年。楊愛民肯定了他對革命、對陜西和企業經濟發展所作的貢獻，親切詢問了老同志的身體狀況，并囑咐隨行人員和家屬要多關心老同志的生活，有困難及時向組織反映。隨后向老人送上了慰問金和溫馨的祝福，希望他保重身體、安度晚安。在離休干部王志義家，楊愛民和尤西蒂詳細了解老同志的身體狀況和生活情況。得知其生活需要專人護理后，叮囑隨行單位有關領導，要落實好各項政策，同時希望他積極為企業提質增效、高質量發展建言獻策，并向王志義及其家人致以美好的新春祝福。陜煤集團黨委工作部和銅川礦業公司有關負責同志陪同慰問。（楊春成 張丹）

1月29日，陜西省國資委黨委委員、副主任李凱一行來到陜西建設機械股份有限公司，就陜煤集團下屬三家上市公司高質量發展情況進行了專題調研。陜煤集團副總經理趙福堂，總經濟師、企業管理部總經理杜平等參加調研座談。聽取匯報后，李凱對三家公司2020年積極應對經濟下行壓力，努力克服新冠肺炎疫情影響，團結一心取得的發展成果給予充分肯定。他指出，陜煤集團作為省屬大型國有企業，具有獨特的產業優勢和深厚的發展潛力，所屬各上市公司要以深化國資國企改革三年行動為契機，從三個方面聚焦發力，實現高質量可持續發展。一是聚焦企業所處產業鏈、價值鏈，提升內在競爭力；二是聚焦創新驅動，在新模式、新產品、新業務和新技術上不斷深入探索，為企業高質量發展提供重要支撐和原動力；三是聚焦完善制度治理，充分發揮資本市場優勢，促進轉型升級。會上，陜西煤業股份有限公司董事、董事會秘書張茹敏，北元化工集團股份有限公司董事長劉國強，陜建機股份公司董事長楊宏軍分別就各自企業基本運營情況、高質量發展思路和取得的成績進行了匯報。（張晉安 李曉峰）

日前，中央國債登記結算有限責任公司（簡稱“中央結算公司”）發布2020年度中債成員綜合評定結果。陜西煤業化工集團有限責任公司憑借2020年在債券市場的突出表現，繼2019年度之后再次榮獲“優秀發行機構——企業債發行人”殊榮，同時獲評“中債綠色債券指數樣本券優秀發行機構”，充分彰顯了中央結算公司及市場各方對陜煤集團債券融資模式的高度認可。近年來，按中省提升直接融資比重政策引領，陜煤集團踐行產融融合發展戰略，積極拓寬投融資渠道，成功獲得企業債、公司債、債務融資工具等各融資品種優質發行人資格，為陜煤集團高質量發展提供有力的資金保障。2019年陜煤集團成功獲批國家發改委230億元優質企業債批復，為當年全國批復最大規模企業債券，實現了長期限、低成本項目融資，受到國家發改委充分認可。作為公司債券優化融資監管適用主體，高效獲批和發行了150億元公司債，其中發行10億元西北地區首單疫情防控公司債，彰顯國企擔當。尤屬不易的是，陜煤集團成為省內首家獲得銀行間交易商協會TDFI債務融資工具注冊的企業，一次性注冊融資規模560億元，在注冊期內可分期公開發行多種債務融資工具，進一步提升了集團債券融資的靈活性和高效性。在擴大融資渠道的同時，陜煤集團在2020年融資工作中著重優化資本結構，壓降有息債務規模，拉長債務期限，降低融資成本，提高資金使用效率，實現“高質量融資”。通過發行60億元永續中票、52億元永續債權投資計劃，有效降低了資產負債率；利用財務公司進一步提高資金歸集率和使用效率，壓降有息負債規模；合計發行240億元3至15年期債券，顯著拉長了債務期限，降低短期集中償債壓力；通過多渠道資金比價融資，2020年度加權融資成本較2019年度大幅下降。2020年11月永煤債券違約，市場大幅下挫，陜煤集團仍逆市發行20億元270天超短期融資券，票面利率2.05%，創當期市場同期限同品種最低利率。之后以2.18倍的認購倍數率成功發行10億元5年期中期票據，均展現了投資者對陜煤集團公司治理、經營業績和未來發展的高度認可，及時有效維護了債券市場正常平穩運行，進一步提升了陜煤集團市場聲望。下一步，陜煤集團將深入貫徹中省有關部署，在構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，持續深化產融融合發展戰略，形成資本市場和實體經濟的良性循環，充分利用金融賦能實體經濟，為“十四五”新征程高標準開局、高質量起步，努力創建世界一流企業增添更加強勁的發展動力。（范文）

1月29日，陜煤集團召開2020年度科技創新工作視頻會，總結分析2020年科技創新工作情況，安排部署2021年重點科技工作。集團公司黨委委員、副總經理尚建選，集團公司黨委委員、董事、技術研究院院長閔小建，技術研究院（科技發展部）班子成員、科技管理人員，集團公司有關部門領導以及所屬各單位主要領導、分管科技工作的領導和部門負責人參加了會議。會議由技術研究院黨委書記沈蘭禹主持。尚建選就如何做好2021年科技創新工作作了講話，從兩個方面提出了具體意見和要求。一要深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，毫不動搖堅持創新驅動發展戰略，強調只有依靠科技創新，才能不斷拓展發展新貢獻，塑造新的發展優勢。二要準確把握完善國家創新體系，加快建設科技強國的重大舉措。結合集團公司的實際情況，全面系統地對集團公司整體科技創新工作進行了現狀分析，從十二個方面對“十四五”規劃綱要建議進行了解讀，提出了科技創新未來的發展方向、思路和要求。會上，閔小建通報了集團公司2020年科技創新工作情況，從深化體制機制改革、科技創新管理、關鍵核心技術攻關、人才引進培育等七個方面對一年來科技創新取得的成績進行了總結和回顧，對2021年的科技工作從整體思路到重點工作進行了安排部署，提出了七項具體要求：一是強化總部戰略引領，加大板塊管理力度；二是強化科研平臺建設，提升科技資源效能；三是強化一流企業對標，提升集團科技整體水平；四是加大責任考核力度，促進創新成果轉化；五是落實人才激勵政策，加速人才培養引進；六是積極主導關鍵標準制定，增強行業技術話語權；七是增強員工技術創新意識，積極營造萬眾創新氛圍 。會議要求，各單位認真學習傳達本次會議精神，及時召開科技工作會議，專題研究討論，提出貫徹落實意見，進一步深化體制機制改革創新、提升科技管理水平，在“十四五”的新征程上高標準開局、高質量起步，努力完成科技創新工作任務，全力爭創世界一流企業。（趙泓超）

1月28日，集團公司黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷一行4人，對重裝集團2020年巡視巡察整改工作進行考核評估。公司領導、機關相關部門負責人及職工代表參加會議。集團黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷會上，徐捷就本次巡視巡察整改工作考核評估的目的意義、方式方法進行了說明。他表示，此次考核評估改變以往檢查考核的固定模式，直奔主題、不走過場，通過書面匯報、問卷調查、查閱資料等方式，對省委巡視、省紀委監委調研反饋、集團公司黨委巡察反饋等6個方面問題整改落實工作進行考核評估，進一步推動企業規范運行、健康發展。本次考核組成員分為兩組，一組就巡察整改推進情況通過發放調查問卷進行評價；另一組對公司落實系列問題整改情況的支撐性資料進行了檢查，并提出寶貴意見。在考核結果反饋會上，考核組通報了考核測評結果，指出了存在的問題和整改建議。徐捷用“真重視、真擔責、真整改、真有效”高度評價了重裝集團系列整改工作成效。就做好2021年整改工作，徐捷強調，一是充分認識整改工作的必要性。時刻保持政治上的堅定、思想上的清醒、行動上的自覺，把整改工作作為基層黨組織的政治責任、政治擔當和政治考驗。二是夯實整改工作的責任。建立黨委統一領導、黨政齊抓共管、分管領導負責，牽頭部門抓總、相關部門配合的長效機制，做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。三是整改工作要與時俱進。樹立整改工作永遠在路上的政治站位，對一些長期需要治理的問題，建立科學的制度體系進行規范，切實提升企業各項工作的管理水平。四是整改工作要融入中心。將巡視發現問題整改工作融入全面從嚴治黨、融入深化改革、融入班子和干部隊伍建設、融入日常工作，確保整改工作改出實實在在的成效，為陜煤集團爭創世界一流企業貢獻重裝力量。公司黨政主要領導分別做了表態發言。向新剛表示，重裝集團黨委將站在講政治的高度，立行整改。對長期需要整改的問題，做到扭住不放、常抓不懈、一抓到底，抓出成效。李德鎖表示，面對新時代、新階段、新要求，重裝集團將繼續把整改融入到改革創新、生產經營、科技攻關等工作中，力爭讓“問題”通過整改變成“亮點”，推動公司高質量發展邁上新臺階，為陜煤集團創建世界一流企業作出新的更大貢獻。（武宇新）

1月28日，陜煤集團成功發行2021年度第一期中期票據（簡稱21陜煤化MTN001），發行規模10億元，期限5年，票面利率4.55%，認購倍數2.18倍。本期中期票據為2020年11月以來煤炭企業發行的首只純5年期債券。面對近期信用債風險事件頻發，市場資金面驟然偏緊的不利環境，21陜煤化MTN001逆市得到市場投資者的踴躍認購和積極支持，充分說明了資本市場對陜煤集團的堅定信心，體現了投資者對陜煤集團公司治理、經營業績和未來發展的高度認可。近年來，陜煤集團堅持產融結合，形成雙輪驅動，充分發揮自身優勢、穩健經營，利用多層次、寬領域的資本市場平臺，不斷優化融資結構，降低融資成本，進一步提升了經營管理水平，強化了核心競爭力，以優異的經營業績全方位提升資本市場整體形象，將資本市場活水深度引入實體發展的廣渠之中，為實現高質量發展和創建世界一流企業戰略目標提供堅實支撐。（劉曉燕 余雪健）