最是一年春好處，揚帆奮進正當時。4月1日，重裝集團舉辦學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題研討班。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作開班動員講話。公司所屬各單位領導班子成員、機關各部門負責人參加學習研討。公司黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話付曉陽在開班動員講話中指出，組織本次學習研討班，目的是深入研讀和領會黨的十九屆六中全會精神，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗，弘揚偉大建黨精神，動員全體干部職工堅定信心、勇毅前行，為重裝集團打造煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節能環保技術的產品及服務融合發展的創新型實體企業而不懈努力。就如何增強學習貫徹黨的十九屆六中全會精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺，付曉陽要求，一是深入學習、深刻領會，全面掌握全會精神的核心要義。各級黨組織和廣大黨員干部要切實把思想和行動統一到全會精神上來，把全會精神落實到具體工作中、體現在實際行動上，推動重裝集團高質量發展。二是凝心聚力、攻堅克難，奮力譜寫新時代重裝集團高質量發展新篇章。要聚焦煤炭綠色、安全、高效、智能發展研究方向，加大對技術和裝備研制，持續打造裝備制造原創技術“策源地”。要堅持黨建引領發展，“一以貫之”地加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展，把黨建工作成果轉化為現實生產力。三是立足實際、學深悟透，扎實推動六中全會精神學習取得實效。要帶著政治責任學、帶著信仰信念學、帶著深厚感情學、帶著使命擔當學，緊緊圍繞重裝集團“13366”高質量發展戰略目標，持續深化企業改革、加快科技成果轉化、抓好重點項目落地和內外市場開拓，在培育新高地中匯聚發展要素，在激發新活力中增強內生動力，不斷提升重裝集團發展質量。如何讓廣大黨員干部真正聽得懂、聽得進、悟透徹黨的十九屆六中全會精神？本期研討班特別邀請陜西省委黨校科學社會主義教研部副主任、教授侯建會和西北政法大學三級教授、陜西省教學名師魏奇，分別對黨的十九屆六中全會精神進行專題解讀，用深入淺出的語言和大量事例數據解讀了黨的百年奮斗歷史經驗，展示了黨的百年奮斗偉大成就，對于運用黨的歷史經驗推動企業高質量發展具有很強的指導意義。臺上講得投入，臺下聽得認真，大家覺得這次“聽講”很給力也很解渴，表示深受啟發、獲益匪淺。思考在學習中升華，干勁在交流中凝聚。下午的專題研討環節，學員們分為三組，深入思考、踴躍交流，做到全身心投入、全方位學悟，達到相互學習、相互啟發、共同提高的效果。“通過老師的授課，讀出了中國共產黨這個百年大黨的崢嶸與自信，作為黨員領導干部，一定要在學習領會全會精神上先學一步、深學一步，更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，走好新的趕考之路。”渭南橡膠公司黨委書記、董事長楊化民說。“要持續強化使命擔當，發揚斗爭精神，切實把學習成效轉化為攻堅克難、砥礪奮進的強大動力，不斷開創公司高質量發展新局面，為重裝集團實現‘13366’高質量發展戰略目標貢獻力量。”智慧礦山公司黨總支書記、董事長任躍武說。通過此次學習研討，重裝集團廣大黨員干部更加深刻認識黨的十九屆六中全會的重大意義和“兩個確立”的決定性意義，進一步增強了捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，更加堅定了走好趕考路、奮進新征程的信心決心，匯聚了完成重裝集團“13366”高質量發展戰略目標的磅礴力量。（武宇新）

為進一步弘揚中華民族優秀傳統文化，銘記革命先輩為解放國家和民族而不惜奉獻生命的大無畏英勇事跡，持續感悟黨史中的紅色精神與不屈意志，重裝集團團委于清明節前夕組織團員青年開展“弘揚英烈精神 傳承紅色基因”主題團日活動。結合所屬企業各所在地當下疫情防控形勢，本次活動以“線上+線下”模式雙軌運行，共有230余名團員青年參與。開展線上“云祭掃”，倡導文明新風尚重裝集團團委組織團員青年依托“中華英烈網”，參加“2022奮進——網上祭英烈”活動，通過網上獻花、留言等多種方式，以文明、綠色的理念祭奠英雄、紀念先烈，弘揚我國優秀革命傳統及愛國主義精神。團員青年通過手機端和電腦端進行“云祭掃”，方式雖然簡單，但大家對英雄們的緬懷之情卻無比深厚。大家通過屏幕前為烈士獻花、點燭、上香，同時在留言板進行留言寄托哀思。正如渭南橡膠公司團員青年張瑤所說“祭掃形式雖有不同，但心若在，祭如在” 。“云祭掃”新方式，既寄托了緬懷革命先輩的情思，滿足了文明祭掃的“剛需”，也符合綠色環保、疫情防控的要求，契合民俗民意和時代潮流，彰顯當下文明新風尚。線下活動形式廣，崇尚英雄悟思想重裝集團各企業團組織通過開展主題團日、微團課等活動，認真策劃并制定相關方案，創新活動形式，拓展活動載體，努力實現影響最大化、效果最優化和思想教育最深化。西煤機公司組織團員青年前往西安市烈士陵園，重溫入團誓詞，共同瞻仰烈士紀念碑，現場上了一堂別開生面的黨史學習教育課；銅川煤機公司、渭南橡膠公司和西重偉肯公司通過組織團員青年觀看紅色電影、視頻，并圍繞革命先輩的英雄事跡、疫情防控中涌現的人物典型等內容展開研討；蒲白煤機公司、陜西中環公司和配套服務公司的團員青年制作主題海報和繪畫，以圖片的方式緬懷英雄；智慧礦山公司青年員工石成虎創作詩歌《致敬方志敏烈士》抒發情感，團員青年集體表演手勢舞，用深情表達對先烈的感恩和敬仰之情。“梨花風起正清明”清明節不僅有祭奠祖先、緬懷先烈的傳統內涵，更是華夏兒女繼承先賢先烈遺志、增強民族認同的紐帶。通過開展本次主題團日活動，團員青年們紛紛表示，要學習革命先輩們信仰至上的價值追求、對黨忠誠的寶貴品格和矢志興邦的奉獻精神，同時把先烈的革命精神發揚到本職工作中，為重裝集團高質量發展努力拼搏，為全力打造成為煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節能環保技術的產品及服務融合發展創新型實體企業貢獻青春力量。（蘇昊）

3月30日，湖北能源集團黨委書記、董事長朱承軍一行到陜煤集團座談交流。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經理趙福堂，總經濟師杜平參加座談。楊照乾首先對湖北能源集團領導一行的來訪交流表示歡迎。他指出，去年在朱承軍董事長的推動下，湖北能源集團和陜煤集團的合作更加緊密、互動更加頻繁、交流更加深入，煤炭保供和荊州煤港項目建設等方面都打開了新局面。對于下一步工作，他要求集團有關部門和單位要將工作思路細化、落地，要從維護雙方長遠合作的大局出發，盡力克服困難，穩步推進陜煤入鄂相關工作；要放大荊州煤港鐵水聯運的優勢，加快推進荊州煤港二期工程建設。朱承軍在會上表示，去年在陜煤集團的支持下，湖北能源集團取得了非常好的經營成績，對陜煤集團在煤炭保供方面給予的大力支持和幫助表示由衷的感謝。他指出，今年湖北省的煤炭供需形勢緊張，湖北能源集團也面臨著巨大的經營壓力，希望陜煤集團可以進一步加大支持力度，同時對湖北省的其他煤電企業也能提供一定的幫助，加深雙方戰略合作。座談中，趙福堂就陜煤集團去年的經營業績和今年一季度穩增長工作情況進行了介紹。陜煤運銷集團對陜煤入鄂情況進行了匯報和安排。雙方還圍繞煤炭保供、煤炭儲備等問題進行了深入探討和交流。三峽集團陜西分公司、湖北煤投公司和陜煤集團有關部門、單位的負責人參加座談會。（張璞玉）

3月29日，陜西省煤炭學會副理事長惠維淵一行到重裝集團調研指導工作。重裝集團黨委書記、董事長楊會武，副總經理張碧英、楊強來以及相關部門負責人參加會議。陜西省煤炭學會副理事長惠維淵講話重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話楊會武對惠維淵一行到訪重裝集團調研指導表示歡迎，并就公司“6+2+1”產業布局和“13366”高質量發展戰略進行了具體說明。他表示，2021年以來，重裝集團以市場為導向，依托陜煤走出陜煤，通過樹立“一去三主動”競爭意識，明確“三少一多”干事標準，建立領導班子成員包片分工機制，推動公司向更高質量、更好效益、更優結構加速轉變，各項經營指標均創歷史最好水平，實現了“十四五”良好開局。就重裝集團科技研發工作，楊會武表示將按照“雙碳”目標下的新發展方向，緊緊圍繞“煤礦智能高端裝備、智能化和信息化、綠色節能環保”三大產業支柱，在新產業、新產品、新服務方面尋求新突破，持續為陜煤集團建設“安全、高效、綠色、智能”的智慧礦井貢獻力量。惠維淵首先介紹了陜西煤炭學會目前機構設置以及職能情況，并對重裝集團新的產業布局、高質量發展戰略、先進管理理念以及取得的系列成績給予了高度評價。就此次調研目的，惠維淵指出，一是陜西煤炭學會按照“建設科技創新大團隊、搭建科技服務大平臺、促進煤炭產業大發展”的建設思路，以推動煤炭行業科技創新、科技交流、培養人才隊伍人才為目的，為陜西煤炭產業高質量發展提供強有力的科技支撐。學會可根據重裝集團需求，積極搭建平臺，加強與煤礦用戶的聯系交流，提供產品宣傳渠道。二是學會近期設立了陜西省煤炭科學技術獎，出臺了煤炭科學技術獎專項基金方案，建議重裝集團加強科技創新項目的宣傳力度，總結提煉成果，分享做法經驗，積極申報行業獎項。會上，雙方還就學會分支機構機電信息專業委員會換屆等工作進行了溝通交流。（武宇新）

近年來，隨著陜煤集團與重慶市政府的深度合作，陜煤入渝供煤量逐年提升。2017年，陜煤入渝供煤達514萬噸，同比增長260%；2018年，陜煤入渝供煤達849萬噸；2019年，陜煤入渝供煤達1080萬噸，提前一年完成千萬噸供應目標；2020年，陜煤入渝供煤達1136萬噸，約占重慶市燃煤發電廠全年用煤量的一半以上；2021年，陜煤入渝供煤1589萬噸，提前一年實現入渝1500萬噸目標任務……一組組逐年攀升的供煤數據見證了陜渝合作良好成效，陜渝合作成功典范成為煤炭行業供給側結構性改革跨省域戰略合作的示范樣本，全國煤炭市場“沿海看國能、中部看陜煤”的格局逐步清晰，陜煤走出了一條跨省能源合作高質量發展之路。創新——開創能源供給側改革發展先例2016年12月9日，經過前期的考察、調研、座談、交流、協商，重慶市經濟信息委代表重慶市政府與陜煤集團簽署了《戰略合作框架協議》，為陜煤集團提供了當時價值近6億元的產能置換指標，正式開啟了陜渝合作創新發展新路子。重慶市作為我國西部唯一的中央直轄市和國務院定位的國家中心城市，“十三五”期間經濟發展持續保持高速勢頭，能源需求旺盛，年度耗煤4000萬噸以上。隨著2016年2月《國務院關于煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》頒布實施，重慶市關閉退出煤炭落后產能，每年自給能力僅1000多萬噸，急需穩定且經濟的省外煤炭資源供給。同期的陜煤集團優質環保煤炭產量快速增長，市場拓展任務艱巨；同時，陜煤集團因老礦井關閉退出和新項目核準，一直在全國范圍內銜接收購產能置換指標，與重慶市政府就產能置換工作保持著緊密銜接，雙方在煤炭資源供需、產能指標轉讓、煤炭市場拓展等方面達成高度和諧的合作共識。陜渝《戰略合作框架協議》的簽訂，開創了“煤炭保供+產能置換+常態儲煤+物流投資”的合作模式，創新了雙方發展之路。隨著合作見效，2017年9月19日，雙方再次簽署了《深化戰略合作協議》，重慶市向陜煤集團提供了價值7億多元的產能置換指標。2019年10月，重慶市經濟信息委與陜煤集團簽訂第三個合作協議，即《新時代全面深化能源戰略合作協議》，約定了陜煤入渝近期（2022年）1500萬噸，遠期（2025年）2000萬噸的目標任務。同時，陜煤集團在重慶市設立了煤炭儲運基地，建立了常態儲備機制，并承諾逐步遞增陜煤入渝總量，以及堅持入渝煤炭價格同時不高于長協價和市場價的“兩個不高于”原則，全力保障重慶市重點工業企業煤炭供給。為確保煤炭保供、常態儲煤可持續，陜煤在渝設立珞璜、合川、涪陵和萬盛4個儲煤基地，并與重慶市合資成立3家煤炭儲運平臺公司，圍繞物流、交易、支付等大宗商品供應鏈開展合作。陜渝能源合作這一創新方式，受到國家發改委、國家能源局、中國煤炭工業協會等國家部委、協會的肯定和社會各界高度關注，被列為全國能源供給側結構性改革背景下跨省區能源戰略合作的示范樣本，多次被國家發改委列為創新典型，在多個場合進行推廣。互信——引領政企合作的典范在國家大力倡導以國內循環為主體，國內與國際雙循環相互促進的背景下，陜煤集團充分利用陜渝兩省市緊鄰具有先天經濟性的地緣優勢，緊抓集團發展亟需煤炭產能指標和謀求拓展西南市場戰略擴張及重慶市場煤炭緊缺的有利時機，堅持以誠相待、普惠共享，快速推進與重慶市能源戰略合作，創新合作方式，深化合作領域，積極尋求發展利益最大公約數，不斷做大利益共享“蛋糕”。通過陜渝的深度合作，陜煤集團在重慶投資儲煤基地和對渝煤炭保供及價格優惠，解決了重慶重點工業企業煤炭資源保障的難題。“與陜煤集團合作相當于重慶市用最小投資在最短時間內，在陜西建成了一座年產量1000萬噸以上的煤礦。”重慶市經信委負責人表示，陜煤入渝為重慶市帶來的不只是能源供給，還有發展信心。陜渝能源合作6年來，陜煤集團煤炭入渝累計達到5300萬噸，占重慶電煤采購比重從2017年30%左右上升至52%，已經成為重慶外調資源的主力。6年來，陜煤集團堅持“眼前利益服從于長遠利益，經濟利益服務與誠信紅利”原則，堅定不移執行“兩個不高于”價格政策，將入渝保供當做政治任務來完成。實行“資源、運力、服務”三優先，尤其是近兩年來的疫情保供和保暖保供，以及2021年冬和2022年開年以來的增產保供時期，陜煤集團克服資源、運力等諸多困難全力保障重慶煤炭需求，在供給緊張時段與市經信委即時啟動應急調度協調機制，實行“日監測、日調度、日通報”，提高精準發運能力，滿足了區域電煤保障。2021年，全國能源供需形勢異常緊張，為提高入渝發運量，陜煤集團創新開辟了經浩吉鐵路荊州煤港沿江入渝的新通道，鐵水聯運全力保障煤炭入渝，從根本上緩解了重慶的“燃眉之急”，為重慶市電煤保供起到了“壓艙石”和“穩價器”的積極有用。重慶市經信委副主任涂興永表示，患難之時見真情，困難之時顯實力，2021年，陜煤集團三次為重慶調增電煤，積極落實陜西發展改革委的安排，四季度為重慶點對點增加供應，有效保障了重慶市能源保證。而陜煤集團通過合作，用重慶市提供的產能置換指標，為集團解決新增產能核準，降低成本快速釋放先進產能，鞏固和拓展市場份額創造了條件。同時也為陜煤集團新增產能市場拓展和物流布局的戰略擴張創造了有利條件。陜煤先后通過產能置換指標建成小保當二號煤礦、山陽煤礦等重點項目，為陜煤擴大建強主業贏得主動，建成了陜北、榆北等一批千萬噸現代化高產高效礦井集群。2021年12月7日，渝陜合作再創佳績，重慶能源投資集團“零價格”交易給陜煤集團退出產能873萬噸，折算新增產能指標524萬噸，市值1.3億元，為陜煤核增釋放產能，支持國家能源保供做出積極貢獻。“陜煤集團與重慶的能源戰略合作，既是發揮國企責任，保障重慶煤炭長期穩定供給的需要；也是立足于集團長期戰略，拓展西南大市場，布局長江大物流的發展需要；更是落實國家深化供給側結構性改革，提高供給體系質量，建設現代化經濟體系的創新實踐。”陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾從多個層面解讀了雙方的合作。效應——成就“中部看陜煤”發展格局陜渝合作的成功效應不僅體現在“煤炭保供、產能置換”的短期效應上，更是體現在通過這種合作創新而產生的虹吸效應，陜煤集團在中南地區的市場份額逐步提升，成功將“陜煤入渝”的合作模式應用在“兩湖一江”地區，在全國煤炭供應框架中，鑄就“中部看陜煤”的發展新格局。在江西，陜煤集團和江投集團合作組建了陜贛公司，陜贛公司在有序梳理江投集團內部市場的同時，積極拓展江西省內其他市場，以“產能置換+煤炭保供+常態儲煤+物流貿易”模式，探索創新雙方合作新舉措。2021全年陜煤累計入贛發運647.24萬噸；2022年簽訂的合同量總量為1082萬噸，其中，陜贛公司合同簽訂總量392萬噸，比2021年翻番還多。在湖北，鄂陜雙方在資源稟賦、產業結構上有著很強的互補性，擁有最佳的市場區位、浩吉鐵路運輸通道、深厚的合作基礎等突出優勢，雙方已經在煤炭供需、物流投資等領域開展了多項合作。陜煤集團與湖北區域多家發電、化工、建材鋼冶企業等建立起了煤炭購銷合作，供應湖北省煤炭量逐漸提升，2018年入鄂資源601萬噸，2019年720萬噸，2020年700萬噸，2021年963萬噸。陜煤集團與湖北能源集團合作的湖北煤炭投資開發有限公司充分發揮資源和地域優勢，該公司累計完成煤炭經銷量2700多萬噸。湖北煤炭投資開發有限公司在集煤炭物流配送、應急儲備、配煤加工、交易于一體的荊州基地，分兩期建設荊州煤港基地，建成后物流量為14000萬噸/年，碼頭吞吐量7100萬噸/年，總泊位數14個，陸域部分總占地面積約4500畝，占用岸線長度1741米，將打造成為面向鄂湘贛等華中地區市場的“內陸秦皇島”。在物流投資方面，依托打造三個平臺，推動戰略合作達成。2016年6月，陜煤集團率先在渝設立了重慶陜煤運銷煤炭儲運公司，當年入渝銷售煤炭40萬噸。2017年6月28日，陜煤集團與重慶港務物流集團共同出資3億元，在重慶市設立了陜煤重慶港物流有限公司及重慶港陜煤電子商務有限公司兩個合資公司，緊密圍繞物流、交易、支付、電商等大宗商品供應鏈要素開展全方位合作，在西南地區建設煤炭儲配供應平臺和煤炭等大宗工業品線上交易平臺。在電力領域，2020年12月重慶市經信委、陜西省發改委、陜煤集團共同簽署了《電力合作協議》，約定陜煤集團2021-2023年每年電力入渝6億千瓦時，3年累計入渝18億千瓦時，初步實現了陜煤入渝綜合能源保障的設想，體現兩地政府在電力市場改革方面取得的巨大成功，豐富了渝陜能源戰略合作實踐。渝陜能源戰略合作充分發揮了合作雙方資源、市場、物流、地緣等優勢，共同形成了一個互利多贏、螺旋上升的良好生態，是符合市場經濟規律的合作，是貫徹落實國家供給側結構改革政策的創新實踐，具有較強示范意義。在渝陜能源戰略合作2022年一季度聯席會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾表示，未來渝陜能源合作的良好機制要保持下去，親如兄弟的伙伴關系要鞏固下去。一方面，全力做好入渝煤炭保供；另一方面，全力拓寬合作領域，在煤炭貿易、物流投資、電力保供、煤炭洗選等已有合作的基礎上，在非煤礦山、新能源、新材料、固廢等領域，主動銜接各種可能的合作機會，推動雙方合作不斷走深走實。（當地供稿 梅方義 賀飛）

3月25日，陜煤集團召開安全工作視頻會議。會議的主要任務是貫徹落實近期中省有關安全生產工作會議精神，推動今年安全重點工作落實落地，安排部署4月份及清明節期間安全防范工作。集團副總經理袁廣金出席會議并講話。集團安全監察部、煤炭事業部、化工事業部、電力事業部等相關部門負責人在主會場參加會議；集團所屬各單位主要領導，分管領導，安全、生產、應急管理部門負責人以及相關人員在各自分會場參加了視頻會議。集團總經理助理李厚志主持會議。會上，袁廣金圍繞安全生產標準化建設、防范化解安全風險隱患，對今年安全生產標準化達標創建工作提出了明確要求。一是要提高思想認識，縱深推進安全生產標準化建設。各單位要充分認識安全生產標準化建設的基礎性、長遠性和關鍵性作用，堅決杜絕創建工作空泛化、運動化。各板塊公司和二級單位要結合行業特點、工作實際，按要求制定完成切實可行的工作方案，加快推進安全生產標準化建設。二是要全面排查整治，有效防范化解各類安全風險隱患。各單位要毫不松懈地抓好煤礦重大災害治理，時刻警惕危化品安全風險，扎實做好建筑施工安全治理，持續抓好鋼鐵、電力安全管理。三是要狠抓落實落地，切實做好近期各項安全生產工作。各單位要高質量推進專項整治深入開展，著力打好應急救援實訓攻堅戰，切實做好森林防滅火工作。袁廣金指出，今年是黨的二十大召開之年，做好安全生產工作，維護社會安全穩定，是我們企業必須扛起而且一定要扛好的政治責任。集團上下要切實把安全工作擺在更加突出的位置，認真推進安全生產標準化建設，扎實開展好專項整治三年行動，有效防范和遏制各類生產安全事故，確保安全生產形勢持續平穩。會上，李厚志傳達了國務院安委會辦公室《關于近期三起典型事故有關情況的通報》，集團安全監察部副總經理孫斌健傳達學習了近期中省有關安全工作會議精神。安全監察部總經理王西才總結了前三個月集團安全重點工作進展，安排部署了四月份重點工作。煤炭事業部、化工事業部、電力事業部、陜鋼集團分別對本行業領域安全生產標準化達標創建工作進行了安排部署。（楊靜）

3月25日，陜煤研發樓文體活動中心舉行開館儀式暨“陜西煤業杯”職工乒乓球、羽毛球邀請賽。陜煤集團、陜西煤業、實業集團、運銷集團、財務公司、煤層氣公司、開源證券公司共7家單位100余名運動員參加本次邀請賽。陜煤集團黨委委員、工會主席李向東，陜煤集團黨委委員、陜西煤業總經理王世斌，相關單位主要負責人出席本次活動并為職工文體活動中心落成剪彩。陜煤實業集團黨委書記、董事長、總經理胡守平主持開幕式。陜西煤業監事會主席賀兵奇在開幕式上致歡迎詞，他希望全體參賽選手秉承重在參與、超越自我的奧運精神，遵循友誼第一、比賽第二的體育宗旨，比出水平，賽出風格，賽出團結。本次比賽為期2天半，共8支代表隊的運動員分別參加羽毛球、乒乓球混合團體和男女單打等8個單項的角逐。比賽執行國家體育總局頒布最新《乒乓球、羽毛球競賽規則》，裁判長由賽事組委會聘請國家一級裁判員擔任，裁判員由承辦單位聘請國家級裁判擔任。比賽看點十足，高潮迭起。賽場上，選手們個個精神抖擻、斗志昂揚，在無數次回合中，將球技發揮得淋漓盡致，展現了團結奮進、永不服輸的拼勁，賽場外氣氛熱烈，觀眾鼓掌吶喊、加油助威，將比賽場面推向高潮。3月27日下午4點，比賽圓滿結束，經過多輪的激烈角逐，開源證券、總部財司聯隊一隊、二隊分別獲得乒乓球混合團體賽冠、亞、季軍；運銷集團、總部財司聯隊一隊、實業集團分別獲得羽毛球混合團體賽冠、亞、季軍；乒乓球、羽毛球男單和女單前三名獎項也花落各家；陜西煤業榮獲特別貢獻獎。與會領導和嘉賓分別為獲得各類獎項的集體和個人頒發獲獎證書與獎牌，并合影留念。本次邀請賽的成功舉辦，是陜煤集團深化黨史學習教育，推進“我為職工群眾辦實事”的又一次生動實踐。近年來，陜西煤業積極回應職工需求，統籌利用研發樓頂層空閑場地，建成了設施先進、功能完備的文體活動中心，進一步豐富和完善了陜煤公共體育服務體系。本次活動展現了陜煤職工積極自信、拼搏向上的良好精神風貌，調動了全民參與健身的積極性和主動性，進一步激發廣大干部職工以健康的體魄、高尚的情操，拼搏的精神投入到陜煤建設世界一流企業新征程中。（黨華蔚 王紫銘）

近日，重裝集團“感悟思想偉力 凝聚奮進力量” 線上答題活動圓滿結束。為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，深化拓展黨史學習教育成果，重裝集團黨委開展了“感悟思想偉力 凝聚奮進力量” 線上答題活動。此次線上答題活動以西安重裝微信公眾號為平臺，從3月9開始，截止14日，在為期6天的活動中，重裝集團全體黨員、入黨積極分子、職工群眾踴躍參加，答題活動在黨員干部職工中掀起線上線下學習熱潮，進一步推動學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神走深走實。重裝集團黨群工作部通過文件發放、微信公眾號提醒等形式，積極推動黨員干部職工全員參與。答題活動開展以來，重裝集團廣大黨員干部職工答題熱情高漲、學習氛圍濃厚。據統計，本次參與答題人數共計1686人，答題平均分95.49分。按照標準評選出一等獎30名、二等獎70名、三等獎100名、優秀獎100名。答題后，大家紛紛表示，本次線上答題創新了形式、提高了學習興趣、檢驗了學習成效。大家認為，“線上趕超、線下互動”的答題形式，增加了學習知識趣味性，提高了學習效率，通過比成績、曬分數，營造了人人答題、比學趕超的濃厚氛圍。有的黨員干部在答題過程中，擰緊“發條”，試答題一次又一次，題答錯了就看錯題分析，大大增加了大家反復學習全會精神的機會。“獲得了一等獎，讓我對深入學習黨的十九屆六中全會精神更有動力，重裝集團此次寓教于樂的學習方式值得推廣。在今后的工作中，我將把學習貫徹全會精神煥發出的政治熱情轉化為工作激情，為企業高質量發展貢獻自己的力量。”西煤機公司李思遠說。“競賽有始終，學習無止境。這次線上答題活動既檢驗了重裝集團廣大黨員干部職工對黨的十九屆六中全會精神的學習成效，又幫助了大家深刻領悟新思想、把握新方針、落實新要求，進一步激勵廣大黨員干部奮進新征程、建功新時代，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。”重裝集團黨群工作部負責人說。（武宇新）

在當前能源革命和產業興替加速的大背景下，傳統裝備制造企業轉型發展已是必然。對此，依托煤礦裝備制造優勢，實施“13366”高質量發展戰略，向著做精做優煤礦裝備制造、高端智能產品、多元布局綠色環保產品穩步前行，成為重裝集團積極探索的高質量發展之路。擘畫企業發展新藍圖重裝集團黨委書記、董事長楊會武表示，今年是“十四五”第二年，也是關鍵之年，要實現既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展，必須有一個科學而清晰的戰略規劃。按照陜煤集團全面推動產業升級要求，重裝集團主動迎接“雙碳”戰略機遇挑戰，準確把握煤礦智能化發展需求，審時度勢、精心謀劃、超前布局，確定并實施“13366”高質量發展戰略。擘畫了用3～5年時間，構建1個新的企業發展架構，打造3個方面的產業支柱，實現利潤3億元以上，營業收入達到60億元以上，外部營業收入占收入的60%以上，將重裝集團打造成為煤礦智能高端裝備、智能化信息化、綠色節能環保技術產品及服務融合發展的創新型實體企業新藍圖。清晰勾勒出重裝集團未來發展的戰略目標、時間表及路線圖。重裝集團聚焦主責主業，拉開以傳統裝備制造企業轉型發展為橫向維度、高質量發展為縱向標尺的工作矩陣，把重點工作、重點項目、重大科技計劃作為主攻點，拿出硬招實招，以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態上緊“發條”、開足“馬力”，集中攻堅、全力突破，加速推進各項目標任務落實落地，全力提升重裝集團經濟運行質量和效益。聚焦綠色智能新產品重裝集團將“減碳”“降耗”的理念融入企業整體戰略布局、產業結構調整、新技術與新產品研發等，開展了“雙碳背景下分布式負荷能源管理系統”等26個項目申報論證。同時，聚焦新一代信息系統集成、兩化融合、5G+工業互聯網研發應用及技術推廣，實施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計算平臺建設項目、煤礦井下人員規范操作智能化視頻監控系統等，為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴展性的技術融合性整體解決方案及實施服務。重裝集團跟蹤研究裝備制造產業領域碳減排前沿技術，布局前沿高端產業鏈，探索綠色低碳新產業，持續推進煤矸石綜合治理技術研究，著力提升選矸充填系統的技術先進性、經濟效益性、產品集成性。在黃陵二號煤礦301工作面，矸石制成的泥漿，暗流般涌入到井下采空區，物盡其用……重裝集團陜西中環公司在黃陵二號煤礦301工作面實施的漿體充填項目，為國內首個漿體充填項目，實現了矸石不升井、采充平行作業、綠色環保排放，促進矸石實用化、技術集成化、操作智能化、排放環保化，有效助力煤礦低碳、經濟、增效和高質量發展。布局綠色環保制造之余，重裝集團在再制造領域也實現突破。為中環公司配置了先進的再制造加工設備設施，展開了規模化的液壓支架及煤礦裝備高端再制造。打造煤礦設備“4S店”，建設國內一流的再制造基地，再制造產業不但盤活了廢舊礦山設備資源，避免了零部件采用回爐熔化等原始方式對環境的二次污染，同時還節約大量的礦山設備制造成本，再制造一臺礦山設備的費用可比購置新設備節約40%至50%，經濟效益顯著。塑造內涵發展新優勢“要把科技創新成果轉化為企業高質量發展的最大增量，激發創新動能，全力打造煤機制造的民族品牌。”楊會武表示，重裝集團認真貫徹新發展理念，聚焦培育核心優勢，以新理念、新機制、新模式賦能企業向更高質量、更好效益、更優結構加速轉變。按照“13366”高質量發展戰略，重裝集團科技研發工作緊緊圍繞“煤礦智能高端裝備、智能化和信息化、綠色節能環保”三大產業支柱，立足基礎“制造”，深耕高端“智造”，從加速重點產品優化完善及成果推廣、煤炭裝備新產品研發、全面提高產品智能化水平、研發填補行業空白的煤礦專用新設備、探索雙控雙碳目標下新發展方向五個方面持續發力，在新產業、新產品、新服務方面尋求新突破，努力推動企業高質量、可持續發展。重裝集團把創新擺在發展全局的核心位置，堅持創新自立自強，發揮創新產品孵化中心作用，建立重裝集團專家庫，構建以各企業為主體、以市場為導向、產學研用一體化的深度融合技術創新體系，集中重裝集團優勢科技力量，加強與國內外科研機構、企業、高校等開展實質性合作，提升協同創新能力，加快礦用滑模攤鋪機、銑刨機等已確定的孵化項目的落地實施，推動更多的科技成果轉化為現實生產力，打造具有重要影響力的科技創新策源地。日前，西煤機公司榮獲第二批陜西省制造業單項冠軍企業。（息惠麗）

中國煤炭報3月19日1版抓項目育動能提效能 改革激活“一池春水”陜煤集團狠抓提質穩速關鍵年改革發展本報訊 2022年，是陜煤集團在“雙碳”目標下提質穩速的關鍵一年。“對照國家和陜西省出臺的穩增長政策，結合自身目標任務，陜煤集團密切關注強對接，細化任務強執行，用足用好各項政策的疊加效應、放大效應、乘數效應。”陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾日前表示。牽住項目建設“牛鼻子”今年以來，陜煤集團緊盯全面計劃投資總額239億元目標，著力抓骨干企業的重大項目。其中，包括加快榆林化學180萬噸乙二醇項目、1500萬噸煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程，神木煤化工50萬噸全餾分煤焦油加氫制環烷基油項目和相關煤礦建設項目等。確保2022年，全集團54個重點建設項目11個竣工驗收，22個建成投運，續建項目進度明顯，計劃開工項目如期實施。同時，陜煤集團全面梳理“十四五”擬建項目，大幅提高新能源、新材料、CCUS、儲能、碳匯林等減碳負碳示范項目占比。該集團高度重視項目儲備。一方面，持續聚焦新能源、新材料等戰略性新興產業，謀劃一批利長遠的戰略性項目，確保后續發展量質“雙速”不減。另一方面，科學實施新能源和綜合能源業務建設。加快能源生產結構優化，積極發展太陽能、風能、地熱能、生物質能等新能源產業。全面加快“數智”建設陜煤集團今年將加快形成六大研究院+七大產業基地的協調創新局面；深度融入秦創原建設，用好30億元陜煤—秦嶺科學技術基礎研究基金，聚焦碳纖維結構件、聚烯烴彈性體、石墨烯等領域，力爭培育不少于30家科創板上市企業，持續培育專精特新“小巨人”企業和單項冠軍企業。在全省23條重點產業鏈中，爭創3個至4個“鏈主”，主動推進鏈主企業和鏈上企業構建協同創新聯合體和穩定配套聯合體。在各產業板塊，陜煤集團全面加快“數智”建設。該集團持續加快智能化煤礦、礦區和智能工廠建設。積極開展“構建一個新格局、打造五個示范標桿”智能化專項攻堅行動，在全國形成獨具陜煤特色的智能礦井和智慧礦區示范標桿。持續加大煤化工、鋼鐵、電力等產業板塊智能工廠建設支持力度，進一步提升生產過程智能化、信息化操作和監控水平。同時，深化信息系統和管控平臺建設。以集團決策中臺建設為契機，構建集團標準化、協同化的“數據中臺”和“業務中臺”，加快推動集團管理數字化向平臺化、智能化躍升。深度統籌集團各類工業互聯網平臺建設，著力打造數字化管理、平臺化設計、智能化生產制造、網絡化協同、個性化應用、服務化延伸的互通互聯大體系。改革激發新活力錨定創建世界一流企業，陜煤集團短期內將對標國企改革三年行動方案及工作臺賬，確保改革任務如期完成并達標達效。陜煤集團借助國有資本投資公司改革試點機會，全面完善法人治理結構、推進外部董事占多數等工作，進一步推動治理體系和治理能力現代化。同時，陜煤集團用混改引入“源頭活水”。圍繞戰略引產業，吸引各類投資主體；聚焦戰略性新興產業，充分利用各方股東優勢，培育產業拓展增量；圍繞產業、資本的布局優化和關鍵核心技術攻關，進行專業化整合或基金投資。圍繞治理強管理，把國企的經濟實力、規范管理和民企的靈活機制融合起來。圍繞市場塑機制，加快在經理層市場化選聘、任期制和契約化管理，管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出方面，率先取得實質性突破。另外，陜煤集團用三項制度激活“一池春水”，進一步制定完善和充分運用全員績效考核、全員競爭上崗、定編優化等制度安排。建立以崗位價值為依據的薪酬體系，全面推行差異化薪酬，重點向關鍵崗位、一線崗位以及緊缺的高層次、高技能人才傾斜。（梅方義 汪琳）