近日，公司召開兩化融合管理體系貫標工作啟動會。公司相關單位及項目咨詢公司負責人、業務骨干參加會議。會上，公司副總經濟師、企管規劃部部長簡要介紹了公司目前信息化建設總體情況，對兩化融合管理體系貫標工作的實施背景和意義進行了說明。項目咨詢公司負責人對兩化融合管理體系文件、項目實施方案、推進步驟等作了宣貫。與會人員圍繞著公司兩化融合現狀、項目建設方向及有關問題進行了深入的交流討論。此次會議的召開，是公司系統性推進工業化、信息化融合發展的新開端，旨在進一步提升公司現代化管理水平。下一步，公司將以此為契機，持續加強管理制度化，業務流程化、標準化，爭取早日通過兩化融合管理體系貫標審核，為打造西煤機品牌、提升企業核心競爭力、推動高質量發展提供新動能。會后，項目負責人對業務骨干人員進行了實操業務知識培訓。（張旭東）

11月10日，西煤機公司召開2022年度首席工程師、首席技師人員工作考核答辯會。來自西煤機公司技術和生產系統的5名工程技術人員、2名技能操作人員參加了答辯。會上，由西煤機公司領導趙友軍、高新榮、史仁貴以及相關部門負責人組成考核小組，對參加答辯人員進行了現場答辯考核。答辯分為三個環節，首先答辯人員從2019年-2022年主持或參與的項目、解決技術難題、“傳、幫、帶”的示范引領作用，獲得的獎項、專利、著作論文以及在本專業領域取得的成果等方面進行工作匯報。隨后由評委根據答辯人員的述職匯報情況提出2-3個專業問題，答辯人員進行現場作答。最后評委從答辯人員工作態度、勤政廉潔、履行義務、工作業績、獲獎情況五個方面作出綜合考核打分。會議通過現場匯報、提問、答辯環節，最終對首席工程師、首席技師人員2022年度工作給出了客觀公正的評價。近年來，西煤機公司首席工程師、首席技師人員立足崗位，埋頭實干，攻堅克難，開拓創新，在技術項目創新、解決生產技術難題、工藝文件評審、技術標準制訂、青年人才培養等方面，尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤機”技術革新、“智能快速掘進機器人系統”設計研發制造方面，發揮了示范帶頭作用，做出了貢獻，推動了企業創新驅動發展、高質量發展。（賈娟）

11月8日，中煤科工西安研究院（集團）公司黨委書記、董事長王海軍，黨委副書記、總經理姚寧平，黨委委員、副總經理何文欣、張壯路、王皓一行到公司參觀交流，西安重工裝備制造集團有限公司黨委書記、董事長楊會武，西安煤礦機械有限公司總經理車萬里及部分領導班子參加了座談。座談會上，車萬里介紹了西安煤機發展沿革、科技創新、產業布局、人才隊伍、黨的建設、“十四五“規劃等方面的情況，感謝西安研究院長期以來對西煤機的發展給予的關心和支持，希望雙方進一步深化在產品創新、技術創新、管理創新、文化創新、模式創新等方面的交流合作、攜手共進。楊會武介紹了西安重裝集團的基本情況以及近年來在產業結構調整和轉型升級方面取得的成就。他表示，西安研究院是煤炭行業地質保障領域科技創新的“國家隊”，多年來，始終用一流的核心技術、一流的專家隊伍、一流的管理水平和一流的服務質量助力行業高質量發展，希望雙方加強對接交流、務實合作共贏。王海軍對西煤機公司近年來取得的成績表示祝賀，重點對西安研究院地熱能開發技術與應用、透明地質保障技術成果孵化情況做了介紹。希望與西煤機公司在地熱能開發等方面開展合作，助力綠色工廠建設；同時，雙方要加強在透明地質保障系統等方面的合作，共同推動煤礦智能化建設。歡迎西煤機公司領導帶隊到西安研究院考察地熱能開發技術應用和綠色工廠建設情況，實現互惠互利。會前，王海軍一行參觀了西煤機公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室及廠史、科技館。西安研究院及西煤機相關部門負責人參加了走訪交流。（許芳瑞 李思遠）

11月4日，公司召開存貨類資產盤點工作啟動會。公司領導、相關部門和各生產分公司負責人、業務骨干、會計事務所工作人員等參加會議。會議由公司財務總監夏旭東主持。會上，財務資產部負責人宣讀了關于組織開展存貨類資產盤點工作的通知，并對相關工作作了重點說明，物流中心、機加二分公司、營銷總公司負責人分別進行了表態發言，會計事務所負責人作了工作指導講話，副總經理高新榮對該項工作進行了具體安排。總經理車萬里在會上作了總結講話，對此次存貨類資產盤點工作提出三點要求：一是提高站位，高度重視資產盤點工作。要清醒地認識到，作為充分市場競爭企業，受到結構性、周期性還有疫情等等影響，時刻要有居安思危的思想，存貨類資產是十分重要的流動資產，務必要從自身精益管理上下足功夫，敢于面對問題，找出問題、分析問題、攻破問題，從而規范和做實資產管理工作，實現良好經濟效益，有效防范經營風險。二是履職盡責,嚴格保證資產盤點質量。要嚴格落實領導小組牽頭抓總、工作專班協調推進、責任單位各負其責的工作機制，保證資產盤點的全面性、真實性、準確性。各級干部務必俯下身子，擔起責任落實好該項工作，最終提交詳實、準確的資產盤點表。三是強化落實，確保資產盤點按期完成。要建立健全工作責任清單，加強協作配合，倒排時間節點，做到日事日畢，確保不影響各分公司生產任務的同時，保證清查盤點工作順利實施，取得良好效果。會議號召，公司上下要深入學習貫徹黨的二十大會議精神，把思想和行動凝聚到干事創業上來，牢固樹立企業主人翁意識，多講奉獻、敢于擔當、胸懷坦蕩、同心同德，共同按期保質完成資產清查各項工作，為實現公司內部管理系統化、規范化、制度化打下堅實基礎，助推公司高質量發展。（吳昊玨 許芳瑞）

采高2.8米，單日最高割煤超20刀，日產超4.5萬噸，月產超100萬噸，這是西煤機公司自主研制的MG750/1980-WD采煤機，在小保當礦業公司首個國產2～3米煤層450m超長智能綜采工作面實施應用中創下的佳績。據了解，目前國內采高2～3m煤層工作面設計長度為300m左右，礦井年產能不超過600萬噸。在煤炭高效開采技術快速發展的背景下，超長智能綜采工作面成套裝備關鍵技術及應用將引領未來中厚煤層開采發展趨勢。而國內外目前綜采超長工作面所用采煤機大都為進口設備，進口設備普遍存在設備投入成本高、主機及備件供貨周期長等問題，國產采煤機設備普遍存在截割效率低、牽引能力不足、整機穩定性差等問題。作為國家重點煤機制造企業，西煤機勇于擔當、迎難而上，針對國內沒有2～3m煤層實現450m超長工作面高效智能化采煤機這一難題，展開了探索實踐。“相對常規工作面，450m超長工作面對采煤裝備高可靠性要求更加嚴苛。”西煤機公司研究院院長趙書斐介紹說，我們對采煤機的運行數據進行采集、過濾和分析，將采煤機的各項參數匹配針對超長工作面工況進行了重新設計，大幅降低了其在高速運行時的阻力。面對一個個難題，一處處細節，西煤機公司成立了產品技術、工藝和電氣技術等攻關團隊，積極發揮院士工作站等各創新平臺作用，從生產效率、截割系統、牽引系統、液壓系統、電控系統及可靠性等多方面進行分析，展開關鍵技術攻關和核心技術研究。相繼攻克了高速傳動系統冷卻設計、液壓系統可靠快速響應、整機可靠性及易維護性、電控系統穩定性及智能化等方面的技術難題，在關鍵技術上取得實質性突破，為實現超長工作面采煤機高可靠性的目標奠定了堅實的基礎。面對低機面與大過煤高度的矛盾，西煤機公司針對工作面煤層厚度薄、夾矸多、過煤難這一現實情況，設計了斜面式機身采煤機結構，降低機身高度的同時提高了過煤空間，滿足了配套最小采高要求，確保采煤機過煤口煤流無卡阻高效通過。還有針對性研發煤流平衡、載荷平衡等適應超長工作面應用的多參量協同柔性保護智能控制系統，提高采煤裝備自適應能力及運行效率。“我們將國產化替代的新材料、新工藝和新技術融入超長工作面采煤機，有針對性地研制了超長壽命的截割與行走系統，實現常態化高速運行，使其滿足工作面工況條件。”西煤機公司研究院梁茂昭介紹說。“在使用過程中，1980采煤機性能非常穩定，在截割功率、牽引力、重載牽引速度等方面，已經超過了我們前面使用過的進口煤機，創下了連續兩個月超100萬噸的好成績，可以說這臺采煤機的性能，達到了世界領先水平。”小保當公司總經理薛曉強說，以前我們用進口煤機，都是人家怎么設計，我們怎么用。西煤機在工作面設計前期，主動和我們進行了深入的溝通，根據煤層特質和我們的需求進行了設計，極大地滿足了我們的需求，有效提高了產品穩定性。該采煤機于2022年6月5日在陜煤集團小保當礦業公司創建的全國首個國產中厚煤層450m超長智能綜采工作面實施應用，截止10月16日，工作面推進約1500m，產出原煤351萬噸，單月產量連續兩個月突破100萬噸。已完全可替代同類型進口采煤機，可滿足2～3m左右采高工作面年產千萬噸的高產高效要求。該采煤機的成功穩定可靠運行，標志著2～3m煤層450m超長智能綜采工作面采煤裝備實現了完全國產化，對提升我國煤機裝備業在國際上的競爭地位，促進煤炭工業的發展具有重要意義。也為未來行業中厚煤層高效智能開采提供了一種新的方案與模式，將現實性地助力煤企中厚煤層開采實現“一面一人年產千萬噸”的美好愿景。該項目的成功運用，得益于西煤機多年來在采煤機國產化替代和高端核心技術研發領域的深耕。一直以來，西煤機公司以打造民族煤機品牌為使命，面對煤礦裝備制造發展的變革大潮，調整產業思路，應對市場需求，不斷加大新產品、新技術的研發力度，集中力量研發高端智能化新產品，有序推出了1660、2320、2550、1980、8.8米采煤機等系列高端產品，為我們煤炭工業發展貢獻了西煤機力量。未來，西煤機將以創建世界一流高端煤機裝備制造與服務基地為目標，緊抓住煤炭行業智能化升級機遇，積極融入創新技術生態鏈，加快科技創新步伐，助力國產高端智能采煤裝備勇攀世界高峰。（來源:重裝集團網站）

“國慶”假期，公司干部職工放棄休息時間，堅守工作崗位，過節不停工，假期不停產。在車間生產現場，活躍著一個個忙碌的身影，他們奮戰在一線，搶工期、保進度，用堅守和奉獻詮釋著責任，以實際行動向祖國獻禮。電氣車間，為保障機組生產進度，組裝臺前、電控箱旁，員工們在各自崗位忙碌著，有的低頭看圖紙、看工藝，認真整理檢查組件，安裝、整理、打線號、做端子，將一組組電器組件規范安裝到位；有的測量電纜尺寸做好標記，嚴格按照作業指導書規范操作加工，扎實提高組裝質量；有的在掘錨機旁調試電控系統，調試人員相互配合，密切合作，生產現場里一片熱火朝天的景象。機加一車間，按照生產計劃，正在組織加工俄羅斯阿拉爾金N1660GWD、神東N2840WD、寧煤金家渠N2320WD、新集劉莊N1990WD、淮南丁集N1990WD、中煤新集N1200ADW等機組大件殼體，編程、調試、換刀、吊裝、檢測，每位員工都堅守在自己的工作崗位，心往一處想，勁往一起使，勇挑重擔，奮力拼搏，安全、高效、有序推進生產加工任務。機加二車間，承擔機組中小件加工任務，品種多、周期短、小批量，生產組織難度大且生產任務飽和。但員工們精神抖擻、扎根一線，奮戰在各自崗位上。管理人員科學調度有限資源，合理安排生產作業，現場一片繁忙景象。車、銑、刨、磨、鉆各工序無縫銜接，插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時間，提高了生產效率。車間貨架上行星架、齒軌輪等一批批重要零部件陸續完成加工。機加三車間，近期排產的出口俄羅斯N1660GWD、寧煤金家渠N2320WD等機組，生產現場加班人員正在趕期加工大小支撐腿、平滑靴等重要部件，車床、鉆床、銑床等工種一線員工堅守崗位，計劃、調度、技術管理人員以及天車等輔助崗位人員都全天在崗，為生產一線人員積極做好生產協調和技術服務工作，為按期完成生產任務奠定了基礎。金結車間，生產現場，如火如荼，從焊接、清砂、拋丸到產品下料，每個工位都呈現出一片忙碌的景象，車間里絢麗的焊花，在每位員工手里綻放，猶如一道道美麗的煙花向祖國獻禮。員工們充分發揚苦干、實干和巧干精神，克服困難，齊心奮戰，每一道工序、每一個環節都嚴格按照標準規范生產，不斷提高優等品，提高一次交檢率，充分保證鉚焊件產品質量。熱加工車間，大家分工協作、干勁十足，加熱爐、滲碳爐、滲氮爐、多用爐，各種熱處理設備開機運行，技術人員現場服務，不斷調整修正設備運行參數，指導現場員工集體作業、規范操作，滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，一批又一批熱加工零部件正陸續完成，為后續生產組織提高了保障。凝心聚力、砥礪奮進。公司干部職工積極投身緊張的生產中，以飽滿的精神堅守崗位，以昂揚的斗志奮戰一線，用實際行動推動公司高質量發展，為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機力量。（西煤機綜合報道）

10月3日，公司總經理車萬里帶領相關部門負責人調研檢查公司國慶期間疫情防控、安全穩定等工作，看望慰問一線值班值守人員，代表公司黨政向大家致以誠摯問候和節日祝福。在產品設計研究、各生產分公司，車萬里認真詢問重點項目進展、生產組織、應急處突、疫情防控等工作。在門衛疫情防控監測點，車萬里詳細了解來（返）人員防疫措施和值守人員數量、人員調配等情況，親切慰問節假日期間依然堅守崗位的職工。車萬里指出，要深入踐行以人民為中心的發展思想，牢固樹立底線思維，嚴格落實常態化疫情防控措施，認真抓好維護公司大局和諧穩定各項工作，為職工幸福生活保駕護航。車萬里強調，黨的二十大召開在即，確保社會大局和諧穩定意義重大、責任重大。要進一步提高站位，擔當作為，全力做好防風險、保安全、護穩定各項工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。部門負責人要多深入一線，積極幫助職工化解矛盾糾紛、解決實際困難；要突出抓好安全生產、售后服務管理工作，緊盯重點風險點，嚴查操作機床戴手套、吊裝不帶安全帽等違章操作問題；要牢固樹立各單位主要負責人是疫情防控第一責任人的意識，做好本單位離省、離市人員報備監管及返崗核驗工作，嚴格落實好公司《關于進一步加強近期疫情防控工作的通知》各項要求。他表示，國慶假期，人員流動量增加，各級黨員領導干部要切實提高政治站位，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度、外出報備制度，做好信息報送工作，提高科學應對和妥善處置緊急情況的能力；要始終保持清醒頭腦，堅決防止麻痹思想、松勁心態和僥幸心理，嚴格執行上級、公司相關要求，確保不出問題；要嚴格落實收假前期“三查”（查健康碼、行程卡、核酸檢測陰性證明），耐心細致地做好查驗和服務工作，確保“不漏一人”，堅決守住來之不易的疫情防控成果。在職工食堂，車萬里詳細詢問和了解節日期間飯菜保障情況。他表示，飲食關系到堅守工作崗位職工的生產生活，相關部門和一線值班人員要增強責任感和服務意識，扎實做好飲食保障工作，進一步提高飯菜質量，讓職工吃的舒心、放心。車萬里叮囑各單位負責人關心關愛一線職工，科學調配力量，注重勞逸結合，讓職工既能安心加班也能與家人團聚。繼續發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，站好崗、值好班，嚴格落實各項疫情防控措施，做好自身防護。時刻緊繃安全生產和疫情防控之弦，強化銜接，壓實責任，統籌抓好安全生產、疫情防控等工作，實現工作高效有序，確保廣大職工度過一個平安、祥和、穩定的國慶假期。（李浦東）

致全體職工及家屬：近期，國內疫情呈現多點散發、多地頻發態勢，疫情防控形勢嚴峻復雜。國慶假期及前后，人員跨區域流動增加，加大了疫情傳播風險。為切實落實各項疫情防控措施，嚴防疫情輸入，鞏固來之不易的防控成果。在此，我們向全體職工及家屬發出如下倡議：一、倡導就地過節。節假日盡量避免或減少跨市出行，非必要不出省；確需離市的，應密切關注目的地和途經地疫情形勢，提前了解當地防疫政策，避免前往有中高風險區和本土病例的地市，出行途中全程做好個人防護，返回前主動報告行程，配合落實健康管理措施。二、主動報備行程。節假日期間，所有出省離市人員應提前在“陜西一碼通”中的“來（返）陜預填報”模塊報備行程等信息。入住賓館、酒店、民宿、洗浴等住宿場所要做好個人入住信息登記和健康監測，并及時如實向所在社區（村、賓館）和單位報告。因瞞報、謊報、遲報等引發疫情防控風險的，將依法追究責任。三、履行防疫義務。省外所有來返人員和省內有疫情地市來返人員，需持有48小時核酸檢測陰性證明，在“一場兩站”和入市交通卡口等第一入市點接受免費核酸檢測（落地檢），自覺進行“3天2次核酸檢測（間隔24小時）”，抵市后3天內避免前往人員密集場所、參加聚集性活動。對7日內有中高風險區或參照中高風險區管理地區旅居史的來返人員，需實行7天居家隔離或集中隔離。所有人員積極配合常態化核酸檢測，重點人群按規定頻次落實“應檢盡檢”。四、減少聚集活動。倡導堅持“非必要不舉辦、能線上不線下”原則，嚴控大型會議、展銷促銷、慶典慶祝等聚集性活動，確需舉辦的盡量縮小規模，按相關規定向防疫部門報備，落實掃碼登記、查驗48小時內核酸檢測陰性證明等措施；倡導堅持“喜事緩辦、喪事簡辦、宴會不辦”原則，控制參與人員數量，嚴格落實相關疫情防控措施，避免扎堆聚集，做好個人防護；倡導全體職工及家屬避免前往人群密集場所，盡量選擇空曠的室外活動。五、加強個人防護。自覺遵守公民防疫基本行為準則，強化防護意識，保持科學規范佩戴口罩、勤洗手、常通風、少聚集、一米線、用公筷等良好衛生習慣；配合落實公共場所測溫、掃碼亮碼、查驗核酸證明等疫情防控措施；如出現發熱、干咳、乏力等癥狀，就近到發熱門診規范就診，就醫途中避免乘坐公共交通工具，就醫時如實主動告知近期旅居史、活動史及接觸史。盡快主動接種“加強針”，筑牢抗擊新冠病毒免疫屏障。最后，值此國慶佳節之際，祝愿大家節日齊歡樂，萬家共團圓！ 西安煤礦機械有限公司 疫情防控領導小組 2022年9月30日

為全面深入貫徹中省“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求和陜煤集團穩增長、防風險、強作風工作部署會議精神，9月26日，西煤機公司召開專題會貫徹落實。公司中層以上干部、部分高級主管人員參加會議。會議傳達了省國資委黨委書記任國講話精神；學習了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神，學習了黨委副書記、紀委書記、監察專員王海帆對清廉國企建設工作安排的主要內容，副總經理趙福堂、袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐分別關于綜合性風險防范工作、安全生產和環保風險防范工作、作風建設專項行動工作安排的主要內容；宣讀了重裝集團《關于深入學習貫徹落實陜煤集團穩增長、防風險、強作風會議精神的通知》。同時根據上級安排，結合各單位實際，對西煤機公司穩增長、防風險、強作風工作進行了動員安排部署。公司總經理車萬里在總結講話指出，前三個季度公司上下凝心聚力、攻堅克難、積極作為、創新創效，較好地完成了階段性任務。就下一步穩增長、防風險、強作風工作，他提出三方面意見：一是錨定發展目標，夯實穩增長基礎。要有上下一盤棋、統籌推進的格局，各級部門務必要按照公司既定戰略，把好方向、服從全局、著眼長遠，在工作中抓住重點、擅攻難點、打造亮點；要有全員一條心、價值創造的理念，樹立“大經營”理念，集思廣益開闊各級人員的想法，堅決摒棄固守套路不出思路，持續擴大經營范圍和經營成果；要有秋風掃落葉、雷厲風行的激情，明確部門負責人和骨干力量的責任，夯實責任、開拓進取，不斷提高執行力，把“穩增長”落到實處。二是抓早抓細抓落實，筑牢防風險屏障。首先要完善公司治理結構，進一步優化“四會一層”權責對等、運轉高效、有效制衡的決策、監督、執行機制。其次要建立健全制度流程，樹立和制定、修訂制度流程，加強制度宣貫，嚴格制度執行，加大督導檢查。再次要加強各類風險防范，從黨的建設、人才隊伍、經營管理、技術創新、質量服務、安全生產、信訪穩定、意識形態等風險口高度重視，采取措施做好防范，切實增強公司整體抗風險能力。三是勇于擔當作為，馳而不息強作風。一方面是改進工作作風帶好隊伍，強化“理性”作風、“實干”作風、“迅捷”作風，另一方面是改進辦事作風帶好隊伍。要重合作、重執行，凡事力爭精益求精，全心全意抓好落實。最后，車萬里從六個方面對公司近期以及四季度工作進行了安排部署，要求公司上下要切實提高政治意識，堅持底線思維，在全力以赴做好穩增長的同時，進一步強化安全環保、信訪穩定、意識形態、疫情防控等各類風險的預測、評估、和預防，將可能出現的問題及早發現、控制在先，全面防范住各類風險，以“時時放心不下”的責任感和“勤快嚴實精細廉”的作風扛起使命，落實好各項具體工作，為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機每一個人的擔當和力量。（劉寧）

為進一步增強職工健康意識，傳播健康理念，近日，西煤機公司舉辦 “關愛生命，救在身邊”主題公益健康知識培訓。本次培訓邀請安全健康教育網宣教科講師張肅毅老師作培訓講座。培訓圍繞著突發事故緊急救護普及（心肺復蘇術、海姆立克急救）、常見職業病預防（腰椎、頸椎病等）、高血壓、心腦血管疾病預防及健康生活方式等方面內容展開。培訓過程中，通過現場急救演示、課堂互動，課后答疑等方式，深入淺出的講解了日常工作中常見的職業病。通過培訓，使參加學習培訓人員學習了日常職業病和急救知識，掌握了常見疾病預防方法，養成了健康良好的生活方式。（郝陽 貟格娥）