8月9日，西煤機公司召開高級主管人員座談會，公司總經理車萬里、相關部門負責人及高級主管人員共計30余人參加。公司總經理車萬里在會上作講話，就提高管理能力，給高級主管人員提出五點要求。一是要有理想。理想就是行動指南，以陜煤集團、重裝集團發展戰略為理想目標，努力成為身體力行的推動者、實踐者、引領者。二是要抓學習。面對信息化手段和數字化轉型，要主動擁抱，嘗試應用，在干中學，在學中干。三是要敢擔當。高標準要求自己，提升決策能力、辦事能力、落實能力，不怕困難，迎難而上，努力在解決問題和化解矛盾中提高能力。四是要講團結。增強部門內外的聯系協作，延續公司團結協作的優良傳統。五是要做表率。以身作則、示范引領，發揮模范帶頭作用，增強公信力，從而獲得職工的信任和支持。車萬里希望，高級主管人員能夠珍惜機遇、擔當作為、實字當頭，在各自工作崗位上展現新擔當、新作為，不斷創造出新的業績。會上，高級主管人員結合各自崗位實際和自身經歷，逐一作了發言，分享了個人工作經驗和體會。大家從工作實踐出發，暢談對公司高質量發展的意見和建議。通過座談交流，統一了思想，提高了認識，凝聚了共識。（李思遠）

8月3日，西煤機公司組織開展清潔生產知識培訓。公司領導車萬里、史仁貴、各相關單位負責人及安全員35人參加培訓。為全面貫徹落實《中華人民共和國清潔生產促進法》相關規定，確保企業清潔生產審核工作的順利開展，公司特邀請陜西省清潔生產審核專家庫成員董皙年老師進行現場授課，培訓包含清潔生產發展歷程及相關法律法規政策、清潔生產審核步驟等內容。公司副總經理史仁貴作培訓動員講話，對全體學員提出兩點要求：一是要充分認識清潔生產的重要意義；二是要加強領導，明確職責，按照清潔生產審核工作要求，做到有方案、有整改、有專人負責，確保公司審核工作順利進行。培訓中，學員們認真學習清潔生產的概念和內涵，重點學習掌握了清潔生產的相關法律法規知識以及企業開展清潔生產的步驟等內容。通過學習培訓，為公司接下來高質量地開展清潔生產工作奠定了堅實的基礎。培訓結束后，全體學員參加了閉卷考試。（王潔娜）

為提高一線操作人員測量互檢水平。近日，西煤機公司組織開展量具與測量知識培訓。公司機加工車間、總裝配車間100余人參加培訓。此次培訓由公司全面質量辦公室駐各車間檢驗站站長擔任培訓老師，培訓圍繞專用量具的使用及保養、影響測量精度的因素及降低誤差的方法、常見的測量問題引發的質量問題及應對措施等方面內容展開現場講解。整個培訓過程氛圍輕松，內容充實，培訓效果良好，大家普遍認為，這次培訓很接地氣，內容結合生產實際，干貨滿滿，很實用。通過現場實操教學、操作技術交流、經驗分享等，使參加培訓人員對量具的正確使用及測量知識有了深入的學習了解和掌握，有效提高了大家的業務素質和業務能力，為公司實現精益制造、高質量發展夯實了基礎。（貟格娥劉云）

8月2日，西煤機公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動總結會。會議總結上半年經濟運行情況，分析研判形勢，安排部署下半年工作，公司領導、各單位黨政負責人參加了會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話西煤機公司總經理車萬里部署下半年工作西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在會上講話，簡要介紹了國內煤機裝備制造行業發展現狀及陜煤集團、重裝集團上半年經濟運行情況。他在講話中指出，上半年公司市場開拓取得突破，科技創新成效明顯，生產效率持續提高，各項重點工作有序推進，經濟運行穩中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會武要求：一是要打造一流的產品研發能力。用好公司現有創新平臺和各類創新資源，緊盯用戶需求，推出市場需求量大、技術領先性強、性能穩定可靠的高品質采煤機產品。要提高快速掘進成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤增長點。要持續攻關，著力解決關鍵核心技術、“卡脖子”等問題，實現產品研發新突破。二是要打造精準、靈活的市場營銷體系。牢固樹立“市場是跑出來的”理念，合理組織調配各區域營銷人員，加大公司產品的宣傳推介力度，全力開拓新市場，提升營銷人員綜合能力，扎實做好各項內部管理工作，防范化解各類風險，打造高水平營銷隊伍。三是要打造更可靠更穩定的質量品牌。將“質量是企業的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產品可靠性、穩定性、先進性，全面強化、深化過程管控，推動產品品質、管理體系迭代升級，持續鍛造西煤機質量品牌競爭優勢。四是要打造管理競爭力。以問題為導向、信息化手段為支撐，持續提高生產、營銷、質量、科技、財務管理效能。以入選集團公司上市企業后備庫為契機，對照上市企業標準，全面梳理公司相關指標內容，全面提升運營管理質量。五是要黨建領航，在把方向、管大局、促落實上實現突破。推動黨建工作與生產經營同頻共振、互促互融，加強基層黨組織建設，把企業黨建優勢轉化為發展優勢。公司總經理車萬里從創新攻堅、市場開發、質量提升、降本增效、防范風險、安全運行等方面回顧總結了公司上半年經濟運行成績。在分析行業發展形勢和公司存在問題的基礎上，聚焦年度總目標，圍繞六個方面安排部署了下半年重點工作：一是以“只爭朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風抓貨款回收；三是以“掛圖作戰”的勁頭抓科研項目；四是以“事不過夜”的態度抓生產訂單；五是以“更嚴更高”的標準抓質量提升；六是以“更細更實”的舉措抓安全穩定。公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達了陜煤集團和重裝集團上半年經濟運行分析會精神。他在總結會議時要求，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步認真總結本部門上半年工作，分析存在問題，拿出具體措施和辦法，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質量發展貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。會上，公司領導結合各自分管工作，逐一進行了會議發言，財務資產部作了上半年經濟運行分析報告，企管規劃部作了“大干一百天”攻堅行動工作總結，產品設計研究院、生產技術部進行了匯報發言。（唐浩軒李思遠）

7月27日，陜煤集團安全法規知識競賽選拔賽（重裝賽區）在重裝集團西煤機公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團主辦，重裝集團承辦，西煤機公司協辦，來自陜煤集團重裝賽區的9支代表隊54名隊員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團總經理助理李厚志，陜煤集團工會副主席楊永紅，安全監察部總經理王西才，安全監察部副總經理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經理楊軍；陜西煤業安全環保監察部經理姜永明；陜西化工集團安全環保部經理郝發潮；重裝集團黨委書記、董事長楊會武；西煤機公司相關領導、各參賽單位分管領導及參賽隊員等參加了活動。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團安全法規知識競賽多元企業選拔賽，既是檢驗多元企業廣大干部職工學習宣貫安全法規知識的成果成效，也是全面踐行“學法規標準、抓責任落實、強安全管理”的具體行動。各單位要以此次普法知識競賽為契機，持續學習法律法規、標準規范及安全知識，進一步營造尊法學法氛圍，養成守法用法習慣，全面提升員工素養，促進安全生產專項整治三年行動及嚴規范反“三違”攻堅走深走實。希望各單位以安全法規為準繩，全面落實企業安全生產主體責任，進一步壓實安全職責，強化風險源頭管控，及時排查整治隱患，堅決杜絕各類生產安全事故，為黨的二十大勝利召開創造良好的安全環境。楊會武在致辭中表示，重裝集團作為陜煤集團煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國之大者”，不斷加大新產品、新技術、新工藝的研發和應用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數字化科技為驅動，以高端綠色環保技術產品為延伸的三大產業發展體系，更好的滿足煤礦安全生產高產高效需求。他表示，重裝集團會將以此次競賽為契機，認真學習借鑒先進經驗，取長補短，開拓創新，不斷提升安全理念引領能力，優化安全管理體制機制，深化雙重預防機制，加快推進安全生產標準化建設，扎實推進專項整治三年行動等工作，為陜煤集團安全發展貢獻“重裝力量”。本次知識競賽包括“個人必答”“團隊必答”“一分鐘計時答題”“搶答題”和“風險挑戰題”五個環節，內容涵蓋習近平總書記關于安全生產重要論述、《安全生產法》《刑法修正案（十一）》及企業安全生產規章制度等方面知識。比賽中，各代表隊斗志昂揚，必答題沉著應對，計時搶答爭分奪秒，比分不停變動，賽況時而反轉，觀眾席不時傳出陣陣喝彩。安全法規知識競賽選拔賽一等獎安全法規知識競賽選拔賽二等獎安全法規知識競賽選拔賽三等獎重裝集團獲優秀組織獎經過激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎，重裝集團、陜建機股份公司獲二等獎，新型能源公司、物資集團、技術研究院獲三等獎。此次競賽授予重裝集團優秀組織獎。比賽期間，重裝集團準備了歌曲聯唱《我們都是追夢人》等節目，不僅活躍了賽場氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇爭先的精神面貌。（李思遠 武宇新）

近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質版）移交西安市國有企業檔案管理服務中心管理，這標志著企業退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業退休人員人事檔案（紙質版）是西安市國有企業退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業檔案管理服務中心正式投入運營，各區縣（開發區）以政府購買服務的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區實行社會化管理服務的國有企業退休人員人事檔案（紙質版）進行統一接收管理，并開展相關服務。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業檔案管理服務中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環節，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態化移交工作，繼續為大家提供政策宣傳、業務辦理、辦事指引等服務，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

近日，西煤機公司完成2022年度勞務派遣工擇優錄取考核工作。公司參與考核的勞務派遣工18人，最終有9人以優異成績順利通過考核轉正。此次考核按照“綜合考評，擇優錄取”的原則，分為所屬部門擇優推薦、資格初審、理論考試、現場實操、公示、上級審核等環節，理論和實操考核各占50%。考試內容涵蓋企業文化、規章制度、安全生產知識等方面內容，主要從日常表現、技能水平、安全意識等方面進行綜合考評。通過考核，充實了企業生產崗位技能人才隊伍，營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍，為公司高質量發展提供了人才保障。（王維）

近日，西煤機公司組織開展2022年度員工崗位等級晉升工作。公司管理崗位晉升人員25人參加了現場答辯。由公司人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、財務資產部等10個部門負責人組成的工作考核小組，現場對崗位晉升人員進行了答辯考核。答辯分為三個環節，首先是由答辯人員自述，內容包括自我介紹、工作總結、工作存在的問題及整改措施、下一步工作的計劃，然后評委根據答辯人員的自述提出1-2個專業問題由答辯人員現場作答，最后評委根據答辯人員日常表現和現場答辯情況進行綜合打分。答辯會本著客觀、公平、公正的原則有序開展，過程嚴謹規范，氛圍嚴肅活潑，取得了良好的預期效果。據悉，2022年公司共有350人申請崗位晉升，經過初審、復審、綜合評審，最終310人晉升，其中自然晉升115人，評審晉升195人。（賈娟）

為有效提高企業下井服務人員的自救互救技能，7月15日，西煤機公司舉辦煤礦井下自救互救安全知識培訓，公司產品設計研究院、電氣分公司50余人參加。此次培訓邀請澄合礦務局原安監局局長、省煤礦事故救援專家周連池授課。周老師通過應用PPT、視頻等教學手段，結合典型事故案例分析，就入井須知、自救器的使用、煤礦井下危險源的識別、自救互救與避險逃生技能等方面內容作了系統全面的講解。整個培訓過程氛圍輕松，內容充實，培訓課堂效果良好。“培訓滿滿的都是‘干貨’，很實用，使我克服了出差下井的安全顧慮，以后對下井服務自我保護更加的有信心了！”參加培訓人員張亮說道。通過此次培訓，大家系統掌握了煤礦自救互救安全技能知識，進一步提升了公司下井服務人員的自我保護能力。(貟格娥 吳育波)

驕陽似火，連日高溫，仍有許多一線勞動者堅守崗位，為公司生產經營默默揮灑著汗水。炎炎夏日送清涼，殷殷關懷鼓干勁，7月10日上午，公司總經理車萬里一行深入生產一線，看望慰問奮戰在高溫天氣下的干部員工，感謝他們為推動公司高質量發展作出的貢獻，并代表公司黨政向奮戰在高溫一線、默默奉獻的廣大勞動者致以崇高敬意和誠摯慰問。“戰高溫，斗酷暑，守崗位，大家在高溫酷暑下仍然堅守崗位，為公司高質量發展作貢獻，大家辛苦了！”車萬里先后來到職工公寓、各生產分公司、產品設計研究院及相關值班崗位，詢問了解高溫期間的生產組織、值班值守、疫情防控、防暑降溫、設備運維以及員工作息等情況。車萬里與堅守崗位的員工進行了親切交談，詳細了解了張家峁3030大采高采煤機、小保當450米超長工作面采煤機、華亭大柳大采高采煤機、EJM300掘錨一體機、彬長EBZ260M-2掘錨機等近期重點市場訂單的生產制造和發貨交付情況，以及彬長復雜地質條件護盾式快速掘進裝備等重點項目的研發設計進度情況，囑咐他們要嚴格遵守安全生產各項標準，注意防暑降溫、勞逸結合并做好疫情防控保障身體健康。車萬里表示，近年來公司廣大干部員工以“事不過夜的工作態度和時時放心不下的責任感”，大力推進““智能引領，采掘并行”戰略布局，以“技術提升、工藝提升、質量提升、管理提升”為抓手，積極營造“靠質量提升實力、靠質量開拓市場、靠質量樹立品牌、靠質量塑造形象”濃厚氛圍，在實現“把西煤機打造成為具有國際競爭力的一流企業”的道路上奮勇向前。公司上半年順利實現“雙過半”經營成果，正是得益于我們有一支讓上級和公司放心的干部員工隊伍。此次慰問極大地鼓舞了職工士氣，大家紛紛表示，在今后工作中將繼續堅守崗位、盡職盡責，努力克服項目較多、短期交貨、疫情反復等因素，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，保持飽滿干勁，全力以赴決戰決勝全年任務目標。（李浦東 李軍科）