近日，圍繞“深化質量共治 共筑世界煤機”質量月主題，西煤機公司各單位紛紛開展質量故事分享會及質量提升大討論活動，增強員工質量意識，推動質量管理水平持續提升。工藝研究所圍繞典型工藝質量問題分享故事，齒輪專業組以典型零件重點工序與工藝過程圖設計等問題為切入點，講述了齒圈調質工藝的重要性與行星輪、齒軌輪等關鍵零件的加工情況；鑄造、焊接、熱加工、殼體加工等專業組從不同角度分享了工藝質量與生產制造質量的緊密關系。在工藝質量提升大討論中，大家討論了殼體銷孔加工、產品外觀提升、產品防銹除銹等內容，提出了生產工藝流程優化、三新技術應用等意見建議。電氣分公司各班組代表圍繞質量主題，結合一線生產、售后服務等經歷，講述了工作中發現問題、分析研判、合作解決、反思總結等過程，分享了工作中的質量故事。通過自身經歷，反映了電氣分公司在加工工藝和質量控制等方面的優化提升。在電氣質量提升大討論過程，大家積極發言，針對質量提升提出了許多意見建議。金結分公司質量故事分享會上，員工們講述了一個個鮮活的質量故事，包含了從原材料篩選到成品交付的各個環節，生動展現了質量在生產制造過程的重要性。隨后，開展了金結質量提升大討論，大家踴躍發言，積極為提高生產質量建言獻策。質量故事分享會及質量大討論活動以身邊的真實故事為例，讓每位參與者都深受觸動，切身理解到產品質量的重要性，堅定了質量提升的決心。通過一系列質量活動，營造全員質量共治的氛圍，切實提高全員質量意識，持續改進產品質量與服務質量，推動質量強企建設。（田博 陳俊堯 律鵬 李思遠）

為厚植質量文化，提高用戶滿意度，近日，西煤機公司開展供應商“質量強鏈”行動，召開供應商質量提升交流會，來自全國各地19家供應商代表參會。交流會圍繞鑄件、熱加工、殼體粗精加工、油缸、遙控器等重點件展開。西煤機公司技術小組通報了各供應商所供產品的質量狀況、存在問題，強調了質量控制具體要求。隨后，雙方進行技術交流，供應商逐條解答了存在的問題，并提出整改方案。會議要求，各供應商必須深入實施質量強國戰略，提高質量意識，嚴格執行西煤機公司圖紙、工藝及技術協議等相關要求，高度重視產品質量，做好產品標識，確保產品可追溯性，對頻繁發生的質量問題專項攻關解決。加強與西煤機公司技術交流，在專業領域深耕，做好進貨、供貨、技術支持、售后服務等工作。緊跟高端智能化產品的發展趨勢，做到技術上有突破，質量上有提高。通過質量提升交流會，加深了西煤機公司與供應商之間的合作紐帶，也為今后長久合作奠定了堅實基礎。（劉云）

9月27日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東帶領第六督查組到西煤機公司開展三季度和“國慶”節前安全督導檢查。陜煤集團總經濟師、人力資源部總經理李聰參加檢查。重裝集團及西煤機公司領導，相關部門負責人等陪同。在西煤機公司，檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間等生產一線，實地查看現場安全管理、生產經營等工作開展情況；聽取了安全生產責任制落實、年度重點工作任務進展、安全生產治本攻堅三年行動推進落實、重大事故隱患排查治理、防汛度汛措施落實、消防安全等內容匯報。李向東從安全形勢持續平穩向好、安全生產責任制落實到位、安全防范管控扎實有效、現場安全管理規范有序、員工安全意識見行見效五個方面肯定了重裝集團的安全工作。他要求，一是認真貫徹中省、陜煤集團有關安全生產工作決策部署，以提高本質安全水平為重點，推動安全生產水平再提升。二是嚴格落實安全生產責任制，建立健全各項管理制度，推進安全標準化建設、現場操作規范化和應急隊伍能力建設。三是加強作業現場管理和風險源頭管控，建立健全關鍵要害部位、中高風險作業環節等專項管理措施、應急預案或現場處置方案，加強隱患排查治理，圍繞安全生產難點和薄弱環節，深入開展群眾性監督檢查和隱患排查活動，激發調動職工自覺為安全生產服務。四是高度重視國慶期間安全生產工作，嚴格落實由主要負責同志親自抓、負總責的安全防范工作機制，做到領導重視、措施具體、責任落實、工作有力、監督到位。五是持續加強安全宣傳教育，圍繞集團公司百日安全行動部署的四類二十項重點工作，開展“十個一”安全教育活動，提升廣大職工的安全綜合素質。檢查期間，重裝集團黨委書記、董事長楊會武介紹了重裝集團經營管理、發展戰略、科技創新、產業布局、國內國際市場開拓、質量提升及安全生產等情況。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里簡要匯報了西煤機公司高端智能化采掘裝備新產品研制、國際市場發展、進口替代等情況。（師淑靜 李思遠）

2024年9月24日-26日，美國國際礦業展覽會在美國拉斯維加斯國際展覽中心盛大舉行。西煤機公司受邀同中國中煤、國家能源、山東能源等國內知名企業組成中國展團參展。西煤機公司通過仿真模型、多媒體、宣傳冊以及現場講解等多維結合的方式，向國際煤炭工業展示了公司在礦山高端裝備領域的研發、制造、服務實力，為復雜難采煤層開采問題提供了西煤機方案，吸引了北美solvey公司，印度Capal公司國外重點客戶和眾多國內外煤礦企業、客戶和技術專家駐足交流、咨詢了解。作為國內領軍煤機裝備制造企業，西煤機公司緊扣高質量發展主線，堅持立足國內、面向國際，多年來廣受俄羅斯、印度、印度尼西亞、土耳其、越南、孟加拉等國際市場用戶贊譽。本次成功參展，是西煤機公司更廣更深參與國際市場開拓的重要標志。西煤機公司將引進吸收國際先進技術和管理經驗，不斷加大走出去步伐，持續加強與各大煤炭產銷國相關企業合作，全面提升全球品牌影響力。據悉，美國國際礦業展覽會每四年一屆，由美國國家礦業協會主辦。本屆展會以“未來礦業”為主題，圍繞礦山機械及先進采礦設備、挖掘機械、采掘機械、鑿巖設備、電氣設備等行業進行布展，吸引全球46個國家和地區的2000余家企業參展。（劉寧趙書斐）

為進一步推動2024年“質量月”活動走深走實，近日，西煤機公司組織開展知識競賽網絡答題活動，掀起了答題熱潮。本次知識競賽內容涵蓋《質量建設強國綱要》、西煤機公司質量文化理念及質量管理制度等13712個知識點。每人每天三次答題機會，每次答10題，題目在題庫中隨機抽取，答錯之后提示正確答案及解析。經過多次答題，參賽人員熟悉掌握了題庫知識。經過三天的激烈答題，知識競賽圓滿結束。賽后，根據答題成績評選出一等獎、二等獎，并發放獎品。參加競賽人員紛紛表示，這次競賽試題知識豐富，貼合工作實際，吸引鼓勵大家學習掌握質量內容，有利于提高質量知識素養和能力。通過知識競賽網絡答題活動，增強了全體職工學習的自覺性和積極性，提高了理論知識儲存廣度，營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍，在以賽促學方面取得了實實在在的成效。（劉云）

9月13日，第十八屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產業博覽會在榆林會展中心開幕。西煤機公司高端智能化采掘裝備在展會上脫穎而出。展會上眾多領導和嘉賓到西煤機公司展區參觀指導，詳細了解全系列采掘裝備的主要性能和使用情況。西煤機公司集中展示了MG1050/2840-WD型采煤機、超大采高智能化采煤機進口替代案例等內容。采煤機實物與視頻展示相結合，動態立體呈現了煤礦采掘裝備制造領域的科技實力。在產品外觀和科技優勢的加持下，西煤機公司展位吸引了眾多參觀者。國能神東煤炭集團公司、延長石油集團、神木能源集團、榆能集團、兗礦能源集團、新疆民祥礦業公司、寧夏寶豐能源公司、鄂爾多斯市蒙泰范家村煤業公司、內蒙古準格爾旗力量煤業公司等煤炭能源企業客商駐足參觀，咨詢洽談。工作人員紛紛成為“講解員”，深入講解參展機組的產品型號、主要參數及適用條件。MG1050/2840-WD型交流電牽引采煤機具有功率密度高、重型化設計等特點，總體結構有效解決了機面高度、過煤空間、牽引功率與截割功率之間的匹配問題，電控系統配置網絡型高算力控制器，結合智能感知系統、故障診斷、遠端運維系統，能夠適應復雜工況和多樣性截割工藝需求。西煤機公司堅持“持續創新、保持領先”的戰略引領，依托“1+3”技術創新平臺，著力構建以自主創新為主，產學研用一體化的創新體系，聚焦重點科研項目，通過多元化合作方式，開展行業共性關鍵性技術突破和前瞻性技術研發，不斷培育和發展新質生產力，持續推動產品邁向高端化、智能化、綠色化。據悉，本屆展會以“能源新時代 低碳新榆林”為主題，聚焦煤炭及能源化工產業鏈上下游各個環節，集中匯聚并展示國內外煤炭及能源化工領域的前沿技術、大型裝備以及智能化綜合解決方案，旨在引領并推動煤炭及能源化工產業向更高水平發展。（李思遠）

9月10日，西煤機公司召開2024年“百日安全”行動啟動會。西煤機公司領導班子、各單位中層管理人員、高級主管、安全員、班組長共90余人參會。啟動會上，宣貫學習了陜西省安委辦《生產經營單位落實安全生產主體責任暫行辦法》，傳達了陜煤集團百日安全行動啟動會會議精神，部署了2024年“百日安全”行動四個方面22項重點工作。熱加工分公司、物流中心、煤專公司分別作表態發言。隨后，與會人員在“百日安全”行動主題墻上簽字承諾。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里作總結講話。他要求，一是堅決扛起安全發展政治責任，牢牢守住安全底線紅線。各單位要提高對安全生產極端重要性的認識，以“時時放心不下”的責任感常抓不懈、久久為功，推動安全生產形勢持續穩定向好。二是樹牢“五個安全意識”，筑牢全員安全思想防線。時刻把小隱患、小苗頭當作大問題來抓，防微杜漸，堅決杜絕麻痹、疏忽和僥幸心理。三是堅持源頭治理，加強基礎管理，持續深化縱深預防。在安全風險分級管控上狠下功夫，在隱患排查治理上狠抓實效，下決心除盲區、堵漏洞、強弱項、補短板，做到閉環管理、動態可控。四是嚴格督查問效，保持嚴反“三違”高壓態勢不放松。落實主體管理責任，深化“三個認識”，樹立“違章就是事故”的理念，對“三違”行為做到發現一個、嚴懲一個，發現一起、查處一起。西煤機公司“百日安全”行動，圍繞“緊盯生產現場，管控較大風險、查改重大事故隱患，聚焦危險作業，強化全過程管控、全要素管理、全方位監督”的工作主線，以“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”為主題，組織開展安全法規標準大培訓、識隱患辨三違競賽、“三違”糾治、零“三違”班組創建、應急預案演練、安全生產舉報和隱患報告等系列活動，營造“人人關注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍，壓實全員安全生產責任制，推動治本攻堅三年行動、深化重大事故隱患排查整治，加大“三違”糾治、消除安全隱患，堅決防范遏制各類生產安全事故的發生，確保安全生產穩定。（師淑靜 李思遠）

秋高氣爽，碩果累累。近日，西煤機公司中層管理干部賦能學習提升培訓班圓滿結業。西煤機公司領導、培訓班全體成員參加結業典禮。結業典禮上，與會人員觀看了培訓回顧視頻《一起學習的時光》，表彰了6名優秀學員。隨后，優秀學員代表交流分享培訓心得。西煤機公司黨委副書記、總經理張鵬作總結講話。他表示，本次培訓覆蓋范圍廣，做到了“大水漫灌”，內容針對強，做到了“精準滴灌”，標準要求嚴，做到了“細水浸灌”，培訓亮點突出，效果顯著。圍繞如何續寫培訓效果提升的“后半篇文章”，他提出“三點要求”，一是堅持以學踐悟，汲取智慧力量。要做到“干什么學什么，缺什么補什么”，力爭成為本領過硬的行家里手。二是堅持以學致用，注重成果轉化。緊密結合工作實際，把學到的內容迅速轉化為具體的工作舉措，全面提升硬實力，著力推動各項工作邁上新臺階。三是堅持以學促行，強化責任擔當。始終保持適度的緊張感，強化內部管理，規范細節約束，將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。本次培訓分為3大模塊9個主題，課程包含黨的二十屆三中全會精神解讀、智能制造與數字化平臺建設、制造業服務轉型與升級、降本增效等內容。培訓首次采用內部高管與外部教授專家結合授課的方式，重點突出，內容豐富，既有前瞻性的市場形勢分析，又有系統性、專業性、針對性的素質提升，切實提升中層管理干部的履職本領。近年來，西煤機公司多措并舉、向內發力抓好干部隊伍建設工作，著力打造一支本領過硬，作風優良，勇于擔當、追求卓越的高素質管理人才隊伍，為西煤機公司高質量發展提供源源不斷的內生動力。（貟格娥 李思遠）

9月5日，首屆大烏國際礦山機電博覽會在神木市開幕。西煤機公司攜高端智能化采煤機精彩亮相，在博覽會大放異彩。榆林市委、市政府、國家能源集團神東煤炭集團公司、神木市政協、煤炭科學技術研究院有限公司等相關領導和嘉賓到西煤機公司展區參觀指導，了解產品技術參數和主要性能。西煤機公司MG1050/2840-WD交流電牽引采煤機佇立在室外展區，吸引了眾多參觀人員停留觀賞，拍照記錄。“該采煤機通過更換模塊化部件，可實現適應于采高2.7~5.5m工作面，具有功率密度高、重型化設計等特點，有效提高整機富裕系數，能夠適應復雜工況和多樣性截割工藝需求……”工作人員正在向參觀客戶介紹產品數據參數、性能優勢等情況。展區現場，國能神東煤炭集團公司、神木能源集團、恒源集團、鄂爾多斯市閆家溝鑫東煤炭公司及伊金霍洛旗東博煤炭公司等煤炭能源企業客商紛紛駐足參觀，咨詢交流高端智能化采掘裝備制造的前沿技術，洽談合作。世界首臺10米超大采高智能化采煤機開創世界煤機行業開采的新高度；EJM300/4-2掘錨機產品獲陜西省首臺（套）重大技術裝備產品認定；榮膺國家級“制造業單項冠軍示范企業”……西煤機公司聚焦高端化、智能化、綠色化產業發展方向，著力構建以自主創新為主，產學研用一體化的創新體系，打造高端煤機裝備技術策源地，攻關和掌握共性和關鍵核心技術，加快培育新質生產力，奮力創建具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業。本屆展會以“新質大柳塔·機電啟未來”為主題，全方位展示國內外礦山機電行業的前沿產品、技術演繹及先進制造業創新成果，全面拓展礦山機電配套行業發展新空間，提升區域發展競爭力和美譽度。（李思遠）

近期，西煤機公司環保績效晉升B級和清潔生產兩項重要環保工作均通過審核驗收。8月中旬，陜西省生態環境廳《關于2024年度第三批重污染天氣重點行業績效分級企業評定結果的函》（陜環大氣函〔2024〕62號），審核通過西安煤礦機械有限公司等10家企業重污染天氣重點行業績效分級，并在省廳網站進行公示。8月下旬，陜西省生態環境廳《關于公布強制性清潔生產審核2024年通過企業名單第二批的通知》（陜環科財函〔2024〕48號），審核通過西安煤礦機械有限公司等9家清潔生產審核，并在省廳網站進行公示。2022年-2024年，西煤機公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛起生態文明建設的政治責任，在節能環保方面不斷加大投入、提升水平，攻堅克難，逐步有序解決實際問題。在噴涂工序上用水性漆替代油性漆，不僅降低了VOCs的排放量，同時在源頭上杜絕了苯系物的產生；升級改造了噴漆房廢氣和淬火油煙環保設施，進一步提高了治理效果；在廠內運輸方面逐步以電工叉車替代燃油叉車；在外部貨運車輛管控方面，按照環保要求安裝了門禁系統，有效的控制了國四及以下貨車進入廠區；建立健全了環保設施使用、環保耗材定期更換機制。通過設備更新、技術改造、內部管控等有效管理手段，降低了企業在重污染天氣預警期間的停產率和限產率，為生產經營奠定了堅實的基礎，實現了環境治理水平和企業生產效益的雙提升。新時代賦予新任務。新的發展階段，西煤機公司將嚴格落實34項環保績效管控措施，持續開展清潔生產，嚴格管控噴涂、焊接、拋丸、淬火等重要工序以及車輛運輸重點環節，強化PLC、DCS、用電監控、門禁系統等信息化手段的運用，不斷提高企業綠色發展水平，賦能企業高質量發展。（師淑靜 王潔娜）