近日，西煤機公司圓滿通過安標現場監督評審，取得安標評審B級。評審現場，安標國家中心委派專家根據礦用產品安全標志管理的有關規定，圍繞西煤機公司主體資格、質量管理體系、人員管理能力、技術文件管理和記錄、采購與外協、生產控制 、檢驗和測試、庫房管理等內容，進行了嚴格細致的審查，并抽查了安全標志有效期內的相關產品。評審組一致認為，西煤機公司符合評審規范要求，各項工作均按照規范運行。此次安標現場監督評審的圓滿通過，提高了企業安全生產管理水平，規范了企業安全生產行為，提升了西煤機公司的核心競爭力，助力企業高質量發展邁上新臺階。下一步，西煤機公司將嚴格按照安標管理要求，切實推進安標認證工作，為企業發展新質生產力提供技術保障。（任煜蓉）

近日，“劉永剛技能大師工作室”被中國煤炭工業協會命名為“2024年度煤炭行業技能大師工作室”。這是西煤機公司第3個行業級大師工作室。劉永剛技能大師工作室創建于2022年6月，現有成員10人，由工藝技術、技能操作、理化檢驗等專業人員組成，其中高級工程師4人，工程師2人，高級技師3人，高級工1人。帶頭人劉永剛獲“2019年第六批煤炭行業（工程技術人員）技能大師”榮譽稱號，成員景千周獲“2020年第七批煤炭行業技能大師”榮譽稱號。工作室先后獲得省市級、煤炭行業獎項7項，完成技術攻關項目2項，獲得專利1項，發表論文1篇，累計專項培訓460人次。該工作室以AICHELIN貫通箱式多用爐、井式滲碳爐、淬火爐生產線、高、中頻感應加熱淬火機床、臺車爐等30余臺套設備為基礎，以技能大師工作室為平臺，圍繞生產過程中存在的工藝、操作、檢驗等重難點問題，開展技術攻關、工藝優化、降本增效等活動，充分發揮“傳、幫、帶”示范引領作用，搭建熱加工崗位成才平臺，培養知識型、技術型、創新型高素質技術技能人才，提升產品質量。據悉，煤炭行業技能大師工作室是煤炭行業技能人才領域最高獎項之一，旨在表彰和宣傳在項目攻關、技術革新、技藝傳授、技能推廣、人才培養等方面表現突出，業績優異，為煤炭行業高質量發展作出突出貢獻的優秀高技能人才和團隊。（王維）

為進一步弘揚工匠精神，營造“學技能 練技能 比技能”的良好學習氛圍，近日，西煤機公司舉辦首屆數控加工技能大賽，來自機加工車間的75名選手參賽。本次比賽以數控車工、數控銑工崗位能力要求為基礎，考核檢驗參賽選手對相應材料零件加工的技能水平。比賽分為理論和實操兩部分，包含數控車、數控銑兩個項目。經過理論知識的考核選拔，兩個項目各有12名員工進入實操比賽環節。參賽選手根據圖紙和技術要求，完成工藝制定、數控編程、刀具選擇和安裝、加工測量等內容。經過激烈角逐，機加二分公司王棟獲得車工組冠軍，機加一分公司王福光獲得銑工組冠軍。本次比賽將“學、練、賽”融為一體，充分激發了廣大職工學技術、比技能、創一流的熱情，展示了廣大職工在推動企業高質量發展新征程上爭當主力軍的決心和信心。西煤機公司將以本次技能大賽為起點，聚焦職工技能水平提升，擴大競賽覆蓋面、提高參與度，相繼開展各工種技能比武，在“比”中找出差距，在“學”中補齊短板，在“趕”中干出實效，培養出更多適應新質生產力的高技能、高素質人才，為公司高質量發展提供強有力的人才保障。（貟格娥 吳育波）

近日，“基于礦鴻操作系統的采掘裝備智能化控制技術研究及應用”子項目“基于礦鴻的采煤機監控系統研發及應用”項目，在西煤機公司總裝配車間的亞美大寧1990機組應用，現場調試成功。項目組成員與內外科研團隊聯合攻關，成功攻克智能控制、近場通訊、操作系統研發等領域的先進技術。在創新探索中，完成了基于礦鴻模組及礦鴻操作系統的應用軟件開發、軟件測試以及軟件優化工作，在技術攻堅下，完成硬件開發和礦鴻系統適配。在持續試驗攻關后，圓滿完成礦鴻軟硬件設備與采煤機聯調測試。該項目基于礦鴻的采煤機控制系統軟硬件研究，構建基于物聯網體系架構的綜采工作面控制技術體系，形成一套具有自主知識產權的基于礦鴻的采煤機控制系統核心設備和生態鏈，為煤機裝備智能化發展筑牢安全堅實的技術保障。基于礦鴻的采煤機監控系統的研發及應用，彰顯了西煤機公司持續提升自主創新水平，標志著企業具備自主開發礦鴻系統的能力，產品具備礦鴻適配功能，推動了煤機裝備自主、智能、高效、安全發展。（劉俊鋒）

繼全國首套護盾式智能掘進機器人系統在小保當礦業公司成功應用并得到客戶高度認可后，西煤機公司自主研發EJM300/4-2縱軸快掘成套項目在陜煤張家峁礦業有限公司成功應用、再創佳績！西煤機公司自主研發EJM300/4-2縱軸快掘成套項目由掘錨一體機、煤礦用錨桿轉載機組、智能轉運一體機、智能自移機尾及智能集中控制系統組成。該套設備2024年5月份用于張家峁煤礦2208膠運順槽掘進，截至上月底，月進尺達到1006米，日進尺突破47米，單班最快進尺30米，滿足了客戶智能快速掘進需求，得到了使用客戶的高度認可，也為西煤機公司智能快掘設備的優化再升級打下堅實的基礎。近年來，西煤機公司按照“智能引領、采掘并行”的戰略發展方向，高度重視掘進類產品的研發升級工作，研發人員不斷深入不同地質條件井下工作現場學習，全面升級優化現有掘進類產品，使得掘進類產品在井下現場適應性和質量穩定方面取得了很大進步，不斷得到客戶的高度認可！ （張小勇）

近日，第七屆陜西省國有企業職工技能大賽圓滿完成各項賽程。西煤機機加二分公司耿成曉、王棟、王峰剛3名職工代表陜煤集團參加數控車工項目決賽，以優異成績助力陜煤集團贏得團體銅獎。技能人才是企業人才隊伍的重要組成部分，是支撐企業高質量發展的重要力量。近年來，西煤機公司在技能人才隊伍建設方面持續發力，通過技能大師工作室帶動引領、師帶徒工作室孵化、技能比武以賽代練、精英工匠專項培養等方式，拓寬發展渠道，搭建提升平臺，營造崇尚技能、學習技能、尊重技能人才的良好氛圍，為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業夯實人才根基。據悉，陜西省國有企業職工技能大賽為省級一類競賽，已成功舉辦六屆，賽事規格高、競賽項目多、技能水平高，是我省影響力最廣泛的國有企業綜合性職業技能大賽。本屆大賽以“陜西制造 秦匠擔當”為主題，由省國資委和省人社廳主辦，對標國賽標準，邀請了國家級高水平團隊執裁，來自駐陜央企、省屬企業和地市國企的22支代表隊、127位選手展開角逐。（王維）

7月18日，西煤機公司召開專題會傳達學習陜煤集團半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會會議精神、西安重裝上半年工作會會議精神。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里傳達了陜煤集團上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會會議精神并發表講話；黨委副書記劉冰主持并傳達了重裝集團2024年半年工作會會議精神。就貫徹落實會議精神，車萬里強調，一要統一思想，凝聚共識，讓會議精神在公司各處“生根”，高度重視陜煤集團、重裝集團以及西煤機公司半年工作會議精神的傳達和學習，把握“五個堅持、五個新臺階”的工作要求和“八個精準發力”的工作安排核心要領，堅持“八個聚焦”，用好“四種經營理念”，圍繞西煤機公司“效率效能提升年”部署要求，形成上下同心、共促發展的生動局面，沖刺三季度，決戰四季度。二要轉變觀念，提高效能，讓會議精神在公司各處“發芽”，以本次專題會為契機，增強拼位、進位、爭先意識，進一步解放思想、改變作風，牢固樹立危機意識和底線思維，不斷提高自身主觀能動性、工作創造性和內部協同性，抓住一切機遇，匯聚一切力量，堅定不移推動西煤機公司實現經營新突破、質效再提升。三要明晰重點，奮勇拼搏，讓會議精神在公司各處“結果”，以科學的思維方法，扎實的工作態度，優良的工作作風，圍繞市場營銷、降本增效、科技創新、工藝提升、質量管控以及安全生產等方面重點工作持續發力，為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業貢獻新的更大力量。西煤機公司班子成員、總經理助理、各部門黨政負責人參加會議。（段小虎 魯濤）

7月8日，西煤機公司召開2024年上半年經濟運行分析會。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，黨委副書記、總經理張鵬主持會議。西煤機公司領導、各單位黨政負責人及相關人員參加會議。會上，西煤機公司財務總監夏旭東作了上半年經濟運行分析報告。在分析總結上半年生產經營工作后，產品設計研究院、生產技術部、物資供應公司、物流中心圍繞年度重點工作安排，簡要匯報了上半年重點工作開展情況，查找工作中的不足并提出下一步改進措施。就做好下半年重點工作，車萬里要求，一是總結成果，認清形勢，進一步增添向好發展的信心。上半年，西煤機公司全面貫徹落實陜煤集團和西安重裝決策部署，著力推進市場營銷、科技創新、品質提升、降本增效、企業改革、黨的建設等各項工作，呈現出“穩中有進、穩中有固、質效提升”的良好態勢。二是分析不足，彌補短板，進一步保持自我改革的恒心。西煤機公司滿足用戶需求的能力不斷提高，但仍要扎實精準地解決好一些具體問題，以自身工作的確定性來應對市場變化的不確定性。三是精準施策，提高效能，進一步加大攻堅克難的決心。打造西煤機核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中打破困境，搶占先機，贏得主動。在工作中打造并用好“六個力”，既用好市場開拓力，培養市場的敏銳度和洞察力，提高人員綜合素質和自身能力，強化售后服務質效和水平；用好新質生產力，注重科技創新和產業創新對接，加強產品生產工藝水平，增強產品質量管控力度；用好安全保障力，健全完善安全管理體系，重視安全檢查和隱患排查，加強安全培訓和宣傳教育；用好內部管理力，緊盯國企改革深化措施，推行市場化選人用人機制，常態化實施降本增效工作；離不開人才支撐力，加大人才引進力度，打造人才培養新模式，營造良好的人才成長環境；用好黨建引領力，強化思想政治引領，注重干部隊伍建設，夯實清廉國企建設根基。張鵬在總結會議時要求，一是對照會議要求，做到舉一反三，將思想和行動統一到公司的決策部署上來，明晰下半年工作的主攻方向和著力重點，全力以赴交出一份年度“合格答卷”。二是錨定目標任務，做到心中有底，緊緊圍繞高質量發展主線，以深化改革為突破，以提質增效為核心，全面加快內源性創新，聚焦全年目標不動搖，奮力實現全年目標任務。三是明確短板弱項，做到對癥下藥，抓好當前的工作，發力方向是落實好“六個力”重點工作，推動各項工作上下協同、落地見效。（李思遠）

7月8日，西煤機公司召開2024年上半年科技、營銷、質量工作總結會。西煤機公司領導、各單位黨政負責人及相關部門業務人員參加會議。會上，產品設計研究院、工藝研究所、營銷總公司、質量管理部分別匯報了2024年上半年部門工作開展情況及下半年工作計劃，分管領導依次安排部署下半年重點工作。會議查擺存在問題，理清工作思路，為開展下半年工作指明了方向。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里指出，本次會議既是對上半年生產經營工作的全面回顧，也是應對激烈市場競爭集思廣益的工作交流會，更是統一思想、奮力推動發展的動員會。就謀劃開展下半年工作，車萬里強調三點意見，一是科技創新再發力，要堅持科技創新，抓緊重點項目，高質量完成科研項目，要抓好持續改進，從點滴做起，解決問題、補足短板，要落實降本增效，重視設計選型和過程工藝，挖掘技術管理潛力，進一步提質增效。二是市場開拓再發力，堅定發展信心，積極應對市場挑戰，鞏固優化運行質量；優化營銷策略，增強客戶依賴度；深化服務意識，實現差異化營銷；強化風險管理，持續加強管控；提升營銷能力，增強責任心和執行力。三是質量提升再發力，持續秉承“三不、四不放過”的質量原則，從打好適用性質量基礎、建好技術性質量綱領、做好符合性質量保障三方面入手，落實主體責任，嚴把質量關口，著力提高產品質量。西煤機公司黨委副書記、總經理張鵬在總結會議時要求，各部門要迅速組織傳達會議精神，認真學習研討，深刻把握領會，堅決抓好會議精神貫徹落實，切實把廣大干部職工的思想與行動、智慧與力量統一到西煤機公司決策部署上來，奮力開創西煤機高質量發展新局面，為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業作出新的更大貢獻！（李思遠）

7月6日，2024增材再制造技術與應用論壇在西安隆重召開，西煤機公司受邀參加。公司黨委書記、董事長車萬里向相關單位介紹，西煤機公司是陜煤集團裝備制造板塊重點骨干企業，歷經七十三年發展，現已成為我國煤機裝備制造行業最具競爭力和影響力的企業之一。今年以來，公司始終堅持聚焦“五個新突破”和“七個全面深化”，不斷強化“四種經營”理念的滲透與運用，在高端智能化系列采煤機與高效智能掘進裝備領域持續發力，引領和推動了行業發展。未來，西煤機公司將堅定不移地走創新驅動發展之路，緊密圍繞綠色、高效、智能化煤機裝備發展方向，加大科技創新與產業創新對接，著力構建產學研用協同創新體系，加快企業轉型升級，向著打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業奮勇前行。會議期間，西煤機公司與陜西天元智能再制造有限公司簽訂戰略合作協議。雙方表示將圍繞煤機零部件設計制造和性能提升等方面進行共同探索與業務合作，進一步探討全產業鏈條多領域、全方位的合作機會，一同打造綠色發展模式，實現價值共享、發展共贏。陜西省政協副主席、省增材制造產業鏈鏈長孫科，工信部節能與綜合利用司原司長高云虎，陜西經濟聯合會會長劉迎軍，綠色制造與再制造專委會秘書長高陽，陜西省科技廳副廳長王軍，陜西省工信廳副廳長張康寧，西安市政協副主席王國根登臺見簽。此次論壇是以高水平產業技術交流、企業技術創新、科技創新投資等一系列重點科技創新活動，旨在積極貫徹落實國家方針政策，加速推廣增材再制造領域的技術創新成果，推進“兩業”和“六鏈”，助力制造業企業轉型升級和降本增效。國家工信部、陜西省政協、陜西省工信廳、陜西省科技廳、西安市科技局、增材再制造技術創新聯盟協會等有關領導、院士，部分省屬企業、高校專家學者和有關企業參加此次論壇。(魯濤 段小虎）