4月22日，西煤機公司召開一季度經濟運行分析會。西煤機公司領導、各單位黨政負責人及相關人員參加會議。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議并傳達陜煤集團、重裝集團一季度經濟運行分析會精神，財務總監夏旭東作了一季度經濟運行分析報告。在各部門對一季度生產經營工作進行分析總結的基礎上，營銷總公司、產品設計研究院、生產技術部、質量管理部圍繞年度重點工作安排及“效率效能提升年”要求，簡要匯報了一季度經營工作開展情況，查找了工作中存在的不足及提出下一步改進措施。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里在會上作了講話。車萬里指出，今年以來，西煤機公司全面貫徹落實陜煤集團、重裝集團工作部署，積極推進“效率效能提升年”建設，推動企業生產經營量的合理增長和質的有效提升。一是市場營銷攻堅克難。二是科創研發蹄疾步穩。三是降本增效持續深化。四是質量共治打造精品。五是效率效能穩步提升。就謀劃開展下一階段工作，車萬里強調了八點要求：一是緊盯市場需求，強化服務意識，堅決做好貨款回收工作。緊盯客戶需求變化，做好售后服務工作，多措并舉推進貨款回收，堅決防范風險營銷。二是打造技術領先，抓實關鍵環節，持續推動成果轉化應用。探索發掘行業前沿技術，迭代升級現有產品，推進“揭榜掛帥”體制機制，加快關鍵核心技術攻關，培育和發展新質生產力。三是推行精益生產，提高產出效率，切實滿足市場多元需求。發揮生產主體作用，優化改善存貨周轉，緊貼訂單制定投產計劃，推進落實重點機組和配件按期保質交付。四是嚴把產品質量，壓實主體責任，精心打造高端品牌特色。全方位加快質量強企建設，扎實履行質量責任，完善質量管理體系，擦亮西煤機品牌底色。五是筑牢安全意識，恪守安全底線，嚴格落實安全生產責任。切實加強現場安全管理，發揮好監督管理責任，建立長效常態機制，提升安全工作能力。六是細化成本管控，提升管理效能，樹立樹牢過緊日子思想。嚴格對照“兩利六率”加大成本費用管控力度，深入推行預算制管理，真正用“緊日子”過“好日子”。七是注重人才培育，激活發展動能，加快新型人才隊伍建設。注重新型人才引進，下好人才布局“先手棋”，重視內部人才培育，深化產業工人及卓越工程師隊伍建設。八是聚焦黨建引領，夯實廉潔根基，認真開展黨紀學習教育，在學習貫徹《中國共產黨紀律處分條例》上下功夫見成效。會議要求，一是提高認識，統一思想，認真學習傳達會議精神，創新工作思路，找準工作方向和切入點、著力點，創造性的開展工作。二是明確目標，狠抓落實，制定工作方案，狠抓每項工作落實落地。三是強化協作，力求實效，著力完善部門間的長效合作機制，提高協同效率，以更加扎實有效的作風，奮力確保全年目標任務圓滿完成。（李思遠）

4月10日-12日，第二屆中國國際礦業裝備與技術展覽會在西安市國際會展中心舉辦。西煤機公司以“持續創新、保持領先”的產品理念和智能制造業的形象亮相展會。西煤機公司展出的MG1100/3030-GWD交流電牽引采煤機、掘錨成套智能快速掘進系統、EBZ200M-2/4掘錨機等高端智能化采掘裝備，全方位展現了在煤礦裝備制造與智能化領域的硬核實力。本屆展會，西煤機公司圍繞“高端、智能、高效、安全”，通過采煤機模型、多媒體、宣傳冊以及現場講解相結合多維方式，重點展示了高端智能采煤機、高效智能掘進裝備，突出展現了西煤機公司在礦山高端裝備領域的研發、制造、服務實力，贏得全場矚目。展位也吸引了眾多礦業行業專業人士不斷駐足停留、交流洽談。來訪客戶有陜煤集團、中煤集團等國內大型煤企。近年來，西煤機公司按照“智能引領，采掘并行”發展戰略，不斷推動產品向高端化、智能化、綠色化邁進的同時，大力進軍國內、國際市場。未來，西煤機公司將繼續創新加強和國內、國際煤炭產銷客商合作，全方位提升企業的國際品牌影響力，全力打造采煤機行業的“國之重器”。據悉，本屆展會以“綠色智能創新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業領域先進技術與創新成果，交流煤礦智能化建設經驗和技術創新成效，推動新質生產力發展，助力煤炭、礦業高質量發展。（馬宇航）

今年以來，西煤機公司緊扣“八個聚焦”，用好“四種經營理念”，全面貫徹落實陜煤集團、西安重裝決策部署和工作安排，緊緊圍繞“持續創新，做優存量，做強增量，提升效益”的工作主線，積極推進公司“效率效能提升年”建設，錨定目標，實干擔當，各項工作實現了良好開局。一、聚焦經營提效，全面提振市場開拓力國家能源神東煤炭采煤機中標2臺（套），中煤平朔集團采煤機中標1臺（套），淮南礦業集團采煤機中標2臺（套），白俄羅斯鉀鹽采礦機已完成方案設計，俄羅斯8臺（套）采煤機新訂單正在洽談合作…… 面對復雜嚴峻的煤機市場競爭形勢，公司堅持立足國內、面向國際，聚焦智能綜采技術裝備與高效智能掘進裝備兩大主業，將市場開發工作作為推動企業高質量發展的重要抓手，著力突出區域協同、內外部市場一體化發展，不斷加快“走出去”步伐，接連拜訪內蒙古、山西、江蘇、安徽等地區的國內重要煤企，高效做好俄羅斯采煤機售后服務工作，在積極鞏固現有客戶的基礎上，不斷尋求新的合作機遇，進一步提高產品市場占有率。二、聚焦創新賦效，加快培育新質生產力“我們要深入學習習近平總書記關于新質生產力的重要論述，堅定不移地走好創新驅動發展之路，以科技創新推動產業創新，加快培育和發展新質生產力，不斷創造產品‘新’價值，扎實推進西煤機高質量發展。”西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里如此說道。公司堅持“持續創新、保持領先”的戰略引領，不斷加快模式創新、管理創新、技術創新，根據客戶實際需求，對采煤機、掘進機等多項產品進行升級優化，高度重視產品智能化的設計與應用，持續跟進重點項目驗收、整改，充分發揮科創人才和技術優勢，加快產品共性和關鍵核心技術的突破攻關和迭代升級。三、聚焦降本增效，穩步加強成本控制力成本管控是現代化企業管理的核心環節，是保障企業實現高質量發展的穩固基石，它關乎著企業的競爭實力，更關乎著企業的盈利能力。公司始終將成本意識貫穿至全員、全過程，堅持嚴控預算外支出，加強“兩金”管控和現金流管理，降低非生產性支出，減少資金占用。大力開展存量資產盤活、清庫利庫、代儲配件返回利用、修舊利廢等專項工作，努力提升倉儲管理水平，最大限度壓控和優化庫存結構。時刻注重成本全過程監測，從產品設計選型、工藝優化、生產消耗、原材料采購等環節深度挖潛，有效形成督導、檢查、分析、反饋工作閉環，確保降本增效工作取得實效。未來，西煤機將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業發展需求，以做行業最好的采煤機為己任，向著“百年企業 、世界煤機”的企業愿景，堅定不移地為打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業不懈奮斗，為中國煤炭工業高質量發展提供高質量、高效率、高可靠性的高端裝備保障！（魯濤 段小虎）

為扎實有序推動公司“效率效能提升年”建設，對標標桿查找差距，借鑒先進經驗推動企業高質量發展。3月12日，公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶隊赴彬長礦業生產服務中心開展對標學習交流。彬長礦業生產服務中心總經理趙洲，黨委書記張濤等陪同。趙洲對車萬里一行的來訪表示歡迎，他詳細介紹了彬長礦業生產服務中心經營管理、生產控制、現場管理、配套服務等方面經驗。他表示，兩家企業發展基礎相似，產業結構相近，有極大的合作交流空間和共同話題，借助對標學習的機會，不斷拓展合作交流的深度廣度，促進雙方共同良性發展。車萬里代表西煤機公司感謝彬長礦業生產服務中心的熱情接待，簡要介紹了此行目的與公司近幾年發展情況。他表示，要充分借鑒彬長礦業生產服務中心等標桿企業的先進管理模式，完善管理體系、提升管理能力，補短板、鍛長板、轉動能、積韌性，為企業創新發展奠定堅實基礎。西煤機公司和彬長礦業生產服務中心同為陜煤集團裝備制造服務行業翹楚，有著深厚的歷史淵源和廣闊的合作空間，希望雙方能進一步加強溝通協作，攜手共進。交流期間，雙方業務部門就制度體系建設、精益生產管理、技術人才培育等關鍵問題進行了深入交流。雙方表示將繼續保持緊密聯系，持續深化互學互鑒，開啟協同共進、合作共贏新局面。彬長礦業生產服務中心、西煤機公司部分領導班子成員，相關部門負責人參加座談。（段小虎 魯濤）

近日，公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶隊赴中國礦業大學走訪交流。中國礦業大學校長宋學鋒，黨委常委、副校長卞正富陪同交流座談。宋學鋒對車萬里一行來訪表示歡迎，感謝公司長期以來對學校事業發展的支持，對西煤機公司近年來取得的累累碩果給予充分贊揚，并簡要介紹學校基本情況和未來愿景。他指出，西煤機公司與學校有著密切的合作基礎，學校學科優勢與公司主營產品、產業布局具有高度契合性。面對新機遇新挑戰，他希望雙方持續深化交流合作，加強協同創新，建立長效互訪機制，進一步發揮雙方優勢，促進打造校企合作良好典范。車萬里代表西煤機公司對中國礦業大學多年來提供的強大人才支撐和智力保障表示感謝，詳細介紹了公司基本情況、產業布局、科技創新及項目應用成果、發展規劃等工作。他表示，西煤機公司作為與共和國一同成長的煤機裝備制造“國家隊”，積極把自身發展融入國家發展戰略和行業發展需要，把科技創新作為引領公司發展的第一動力，正處在以創新驅動高質量發展的戰略機遇期，亟需一批具有交叉思維、復合能力的高層次創新型人才，希望校企雙方以此次交流為契機，搭建人才交流平臺，深化人才培育和招才引智合作，推動“產學研用”深度融合，加大新產品研發力度，對接拓寬合作領域、深化合作內容、提高合作質效，促進更加緊密的人才交流和更加務實的科技攻關。會后，車萬里一行參觀了校史館和機電學院。中國礦業大學相關學院（處室）負責同志，西煤機公司部分領導班子成員，相關部門負責人參加上述活動。期間，公司交流團走訪了棗礦集團、淮北礦業、皖北煤電、大屯煤電等煤礦重點用戶單位。（劉寧 段小虎）

為進一步預防和控制職業病發生，普及職業病防治知識，增強廣大職工職業病防治意識，提升職業病防治能力，切實保護勞動者職業健康權益，3月5日，公司舉辦職業病防治知識專題講座，130余人參加培訓。此次講座特邀請西安市中心醫院職業病科主任杜永鋒授課。講座圍繞職業病及職業病危害因素、公司生產過程中的職業病危害因素、職業病防護措施及個人防護用品使用等方面內容進行講解。杜老師通過理論知識與現場演示相結合的方法，用通俗的語言、詳實的理論、典型的事例給大家呈現了一堂生動精彩的職業病防治知識“大餐”。此次講座對提升職工自我保護能力、培養良好的工作生活習慣起到積極作用，提高了職工對于預防職業病、保持健康體質的意識。大家紛紛表示，通過職業病防治專題講座，收獲很大。今后，會持續關注健康狀態，加強個體防護，不斷改善作業環境，以充沛的精力、飽滿的熱情投入到工作中，為公司高質量發展提供堅實保障。(貟格娥 楊珊)

近日，公司組織開展“科改示范行動”改革培訓會，邀請外部專業咨詢機構老師授課。重裝集團企管規劃部、科技信息發展部負責人，公司黨委理論學習中心組成員、相關單位負責人及業務骨干參加培訓。會上，授課老師就中央關于國企改革深化提升行動和“科改示范”行動相關背景進行了簡要介紹。隨后，圍繞“科改示范”行動中治理機制、市場化選人用人、市場化激勵約束、激發科技創新動能、加強黨的建設等五項重點改革領域改革任務，參考國務院國資委的“政策包”和“工具箱”進行了詳細解讀。針對公司改革工作的重難點問題和路徑選擇提出了建設性建議和意見。最后，老師根據參會人員提出的具體改革工作等事項進行了答疑和交流。通過本次培訓，提高了相關業務人員的政策理論和實踐水平，凝聚合力、精準發力，推動企業改革各項工作走深走實。2024年，是國企改革深化提升的關鍵一年，公司作為“科改示范”企業，將進一步深入研究政策，緊扣改革重難點，找準用對方式方法，乘勢而上、全力以赴推進企業改革走深走實，為西煤機高質量發展新篇章蓄勢賦能。（唐浩軒）

為避免火災事故發生，按照公司《冬春季火災防控工作實施方案》的要求，切實提高全員消防安全意識和避險逃生的能力，近日，公司組織開展2024年春季消防應急疏散演練。公司副總經理史仁貴，各單位負責人、分會主席、安全員、部分班組長及電氣分公司全體職工共110余人參加活動。此次消防演練活動開始前，設備安全環保部負責人做了動員講話，電氣分公司經理介紹了本單位消防設施分布的情況、應急預案重點內容及此次演練流程和注意事項。消防演練分為三個部分展開，一是模擬電氣分公司車間內部發生火災，在火情發生時立即啟動本單位的消防應急疏散預案，并組織所有員工進行緊急安全疏散逃離。二是講解示范干粉滅火器的使用方法及注意事項，演練初期火災情況下使用干粉滅火器進行滅火，并由全體參加員工練習滅火器的使用方法技能。三是演練在火勢較大時組織命令分公司投入兼職消防隊隊員現場使用室外消火栓進行水槍噴射持續滅火。演練結束后，史仁貴作總結講話。他強調，火災事故危害很大，極易造成傷亡。一定要從2·23江蘇南京重大火災事故及1·24江西新余特別重大火災事故的慘痛案例中汲取經驗教訓，對消防安全高度重視，及時發現隱患、排除隱患，為生產經營保駕護航，為建設平安西煤機貢獻力量。（楊喆 王騰銳）

2月23日上午，中煤西安設計工程有限責任公司黨委書記、董事長申斌學一行到西煤機公司座談交流。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里參加座談會。申斌學一行首先參觀了公司總裝配車間、采掘裝備數據通訊及智能化實驗室、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、廠史科技館等地，對公司的發展歷程、生產工藝、科創實力等方面表示高度贊賞。座談會上，申斌學代表中煤西安設計公司對西煤機公司的支持表示感謝，對西煤機公司去年以來取得的優異成績表示祝賀。在簡要介紹了中煤西安設計公司的基本情況和相關產業布局后，他表示，近年來，西煤機公司始終堅持創新驅動發展，在高端采煤機及配件領域取得了卓越成就，希望雙方能夠在采礦技術、安全技術、智能礦山等方面繼續深化合作，共同推動雙方企業高質量發展。車萬里代表西煤機公司對申斌學一行的來訪表示歡迎，對多年來中煤西安設計公司對西煤機公司的幫助表示感謝，并介紹了西煤機公司去年以來的生產經營情況。他表示，中煤西安設計公司是陜西省勘察設計行業唯一一家入選國務院國資委“創建世界一流專業領軍”示范企業，是國內設計建成年產千萬噸級煤礦最多的勘察設計企業，在特大型安全高效礦井設計方面達到了行業領先的水準。長期以來，雙方企業在煤炭采掘裝備應用等領域建立了深厚的合作友誼，具備著廣闊的合作前景，希望雙方未來能夠在煤礦智能化綜采工作面關鍵技術與應用、智能綜掘裝備的研制和共性關鍵技術研發等方面加大合作交流，持續發揮各自優勢，不斷推進雙方企業協同發展，互利共贏。中煤西安設計公司副總經理宋偉，中煤西安設計公司總工程師劉清寶及相關部門和企業負責人，西煤機公司領導班子成員，相關部門負責人參加座談。（魯濤）

為增強員工的認同感和歸屬感，提升企業的文化軟實力。2月21日，“西煤機創新大講堂”企業文化專題培訓開講了。公司領導、中層管理干部及高級主管等參加培訓。本次培訓主題是“企業的核心競爭力——企業文化”。培訓邀請西安交通大學馬偉教授作企業文化建設知識培訓。講座以黨的二十大精神、“十四五”規劃高質量發展要求、國企改革深化提升行動、西煤機公司2024年8項重點工作為背景，結合典型案例和實踐經驗分析，深入解讀了企業文化內涵和體系、企業文化的價值和作用、國企企業文化的現狀和問題、國企企業文化案例、企業文化建設思路五個方面內容。培訓層次清晰、內容豐富，實操性強，為加強企業文化建設，提升企業核心競爭力理清了思路、明晰了方向，提供了指導。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政對培訓作了總結。他強調，企業文化是企業快速發展的源動力，建設富有企業自身特色的企業文化，對于提升企業核心競爭力和綜合實力具有至關重要的意義。他要求，公司廣大干部職工要繼續加強學習，對培訓內容進行再學習、再思考、再消化，結合實際融會貫通，進一步探索企業文化建設的新路子、新經驗、新方法，發揮企業文化凝心聚力重要作用，挖掘職工智慧，調動職工工作積極性和創造性，全面提升企業競爭力和綜合實力，助力公司加快打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業。（李思遠）