國能神東煤礦集團使用MG1050/2840-WD型采煤機以來，西煤機公司客戶服務中心團隊一直在崗，確保采煤機在復雜工況環境下正常運轉，為煤礦生產保駕護航。服務團隊的成員們認真對待每一項工作任務，不論是設備的日常維護保養，還是設備出現故障的緊急排除，服務團隊都能夠迅速響應，及時研究制定解決方案，力求最短時間內處理問題，恢復生產。服務團隊有時冒著零下27攝氏度的嚴寒按時趕赴礦上進行到礦服務，有時放棄休息時間凌晨奔赴機場提貨為設備及時維修備好配件。在服務保障設備正常運轉的同時，服務團隊把握好每一次現場學習交流的機會，將處理設備故障的經驗與綜采隊現場交流共享，提高工作效率。對于重點用戶和重要機組設備，服務團隊根據日常技術經驗積累，在礦區提前儲備好各種易損配件，以應對各種突發情況。榆家梁煤礦使用采煤機完成兩個工作面的貫通，累計過煤量超過700萬噸，現已服役第三個工作面；烏蘭木倫煤礦采煤機目前已推進400米；錦界煤礦采煤機目前已推進100米，割煤進度10米，最高日產18刀……一項項數據背后，是服務團隊默默的堅守與付出，正是有了他們每個人始終保持著高度的敬業精神和責任感，不辭辛苦，不畏困難，才保障了市場上每臺采煤機的穩定運行。致敬，你們是最可愛的人！（付卓曦）

1月31日，西煤機公司召開安全專題會，傳達貫徹中省及陜煤集團、重裝集團安全工作會議精神。西煤機公司領導、各單位黨政負責人參加會議。會議傳達學習了習近平對江西新余市渝水區一臨街店鋪火災事故作出的重要指示、全國和全省安全生產會議、國務院安委辦部署開展消防安全集中除患攻堅大整治行動和陜煤集團及重裝集團近期安全會議精神。會議安排部署了春節前后“五個一”工作、近期10項重點工作。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里強調，近期全國部分地區和行業領域接連發生較大以上安全事故，安全生產形勢嚴峻。各單位要嚴格落實全員安全生產責任制，強化管理，堅持以鐵規、鐵腕、鐵面“三鐵”精神把安全工作抓細、抓實、抓精、抓到位。一要切實提高認識和站位，堅決扛起防范化解風險的責任擔當。抓早抓小抓苗頭，及時斬斷風險發展鏈條，防止風險升級、轉化。二要以案為鑒，警鐘長鳴，堅決落實各級安全管理責任。始終把安全擺在生產經營重中之重的位置，緊抓生產一線，推動安全責任、制度措施落實到崗位、落實到個人，堅決杜絕上熱下冷、外緊內松現象。三要緊盯重點領域，扎實組織開展春節前后安全大檢查。對辦公場所和生產現場開展一次春節前后安全環保消防大排查大整治，按照“五落實”要求整改閉環銷號，把風險隱患解決在萌芽狀態。四要緊盯重點區域，切實抓好冬春季火災防控。緊盯氣（庫）站、匯流排間、涂裝車間、危廢庫、變（配）電室、消防控制室、食堂、職工宿舍、辦公樓等重點區域部位，開展消防安全專項檢查和整治。五要嚴格值班值守，切實抓好春節期間安全生產工作。做到任務到崗、責任到人、管理到位，密切關注天氣變化，及時發布預警信息，嚴格落實信息報告制度，確保重要情況第一時間請示報告并及時有效處置。（師淑靜）

為進一步深化重點客戶戰略合作，主動對接客戶需求，不斷提升服務品質。1月15日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶隊赴國家能源神東煤炭集團走訪交流。國家能源神東煤炭集團作為我國首個兩億噸煤炭生產基地，更是國內最早引進和吸收轉化現代化綜采、連采工藝和裝備的大型煤炭企業，肩負著能源保供“主力軍”職責。長期以來，神東煤炭集團與西煤機公司有著良好的合作基礎和廣泛的合作領域，特別是從2012年以來，從“7米”“8米”“8.8米”超大采高智能化采煤機成功研制應用，西煤機一直致力于為神東煤炭集團量身打造高端智能化采煤裝備，為神東煤炭集團的高質量發展持續創新賦能。期間車萬里一行還走訪了陜煤曹家灘礦業公司，延長石油礦業公司，就10米超大采高采煤機使用與持續改進、延長礦業超長工作面技術方案進行了座談交流。西煤機公司副總經理、總工程師趙友軍，產品設計研究院、營銷總公司負責人及相關人員參加此次活動。（魯濤 段小虎）

三場大會開啟了西煤機接續奮斗新征程。1月8日，公司召開2024年首次月度工作例會；1月10日，公司召開2023年度營銷總結大會；1月11日，公司召開2023年度質量總結大會。會議由公司黨委書記、董事長、總經理車萬里主持，領導班子成員、相關部門負責人和部分骨干參加會議。緊鑼密鼓召開的三場大會催人奮進：首場大會提振士氣，細化工作任務、錨定工作目標，確定“效率效能提升年”的發展重心；隨后兩場大會則明確持續做強做優做大企業的實施路徑。大會即是“動員令”，旨在推動西煤機在新起點沖刺起步，跑出開局加速度。車萬里指出，2023年廣大干部職工心往一處想，勁往一處使，面對宏觀經濟下行、行業競爭加劇、改革任務繁重等復雜嚴峻形勢，實現了營業收入、利潤總額、貨款回收穩中有增的良好態勢。就做好當前乃至全年工作任務，車萬里強調，一是“先立后破”，突破現有體制機制桎梏，樹立“持續改進就是創新”的理念，加快模式創新、管理創新、技術創新步伐，鞏固技術、質量、成本的領先優勢。二是“防微杜漸”，緊盯一線操作、起重吊裝、檢維修作業和相關方管理，深入查改隱患，嚴厲查處“三違”，確保公司各項工作有力有序開展。三是“強基固本”，深化“堅持市場導向，一切圍著市場轉”的行動準則，以“12333444”營銷工作指南為抓手，著力增強人員綜合素養，構建集營銷、技術、生產、質量、物流等為一體的“大營銷”格局，升級打造線上線下全生命周期服務流程的標準化閉環管理模式，開創高質量市場營銷新局面。四是“抓綱舉目”，正確把握行業發展方向，在提升質量管理體系運行質量、推進質量文化深入人心、執行落實質量工作要求、切實加強過程控制、滿足用戶需求、質量考核精準化上“狠下功夫”，不斷加快推進內部管理標準化、規范化、制度化，著力提升產品質量，打造行業最好的采煤機。會議聽取了公司相關部門重點工作匯報，公司領導就分管領域工作結合會議主題進行安排部署。（段小虎）

1月11日，西煤機公司召開2023年度質量總結大會，全面回顧總結2023年質量工作，深入剖析目前存在的問題，安排部署2024年質量重點工作任務。會議采取“線上+線下”方式召開。領導班子成員、各單位黨政負責人、生產系統、技術系統副職、高級主管等參加會議。會上，質量管理部從質量相關指標情況、典型市場質量問題、質量提升情況、存在問題、2024年工作計劃等方面匯報質量工作。金結分公司經理、全國青年崗位能手標兵、技能大師代表、質量明星代表分別作表態發言。副總經理史仁貴安排部署了2024年質量重點工作。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里表示，2023年公司深入推進“凝聚質量共識，共促質量共治”質量文化建設，質量工作有序推進，管理水平穩步提升，圓滿完成了年度質量工作任務。就做好2024年質量工作，他強調了六點意見：一是持續細化，必須在提升質量管理體系運行質量上狠下功夫；二是持續強化，必須在推進質量文化深入人心上狠下功夫；三是持續深化，必須在執行落實質量工作要求上狠下功夫；四是持續嚴控，必須在切實加強過程控制上狠下功夫；五是持續改進，必須在滿足用戶需求上狠下功夫；六是持續完善，必須在質量考核精準化上狠下功夫。 車萬里強調，加大力度在各環節質量提升上實現更大突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時，強化內部質量管理，進一步向標準化、規范化、制度化轉變，提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，要求各部門認真落實好本次會議內容，深刻領會“質量是生命、質量是市場、質量是效益、質量是飯碗”的豐富內涵，主動認領問題，將各項工作要求分解好、落實好。新的一年，彰顯新擔當，展現新作為，為質量工作穩步提升邁出堅實步伐，為西煤機的高質量發展奠定堅實基礎。（陳恒）

1月10日，西煤機公司召開2023年度營銷工作會，回顧總結2023年營銷工作，客觀分析面臨形勢和存在問題，安排部署2024年工作。會上，營銷總公司負責人對2023年營銷工作開展情況及2024年工作計劃進行了匯報，榆林神木、西南區域及客戶服務中心分別作了表態發言。副總經理張鵬就進一步做好營銷工作進行了安排部署，與會領導就市場營銷工作的開展先后作了指導發言。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里對2023年市場營銷工作給予充分肯定，對2024年工作提出六點要求：一是堅持面向兩個市場，要將“堅持市場導向，一切圍著市場轉”作為行動準則；二是著力做好技術營銷，深化對“技術服務營銷，技術大于營銷”認識，把技術營銷擺在極其重要的位置；三是著力做好服務營銷，牢固樹立營銷服務“一盤棋”思想，加快從單一的產品銷售到服務+營銷的觀念轉變，全面落實服務營銷理念；四是著力提升營銷質效，內挖潛力，強化管理，提高創新能力和價值創造能力，最大程度實現擴銷增收，確保營銷工作的質、效雙提；五是著力防范營銷風險，樹立全員合規、風險意識和底線思維，把防范風險營銷落到實處；六是著力鍛造營銷“鐵軍”，加強隊伍建設，持續提升營銷人員銷售力、控制力、策劃力、執行力。 車萬里強調，要緊緊圍繞“12333444”工作原則高質量開展市場營銷工作，持續提升市場占有率。在全面盤點全年工作亮點和成績的同時，要對標對表找差距，擔當作為抓落實，以“開局即沖刺、起步即加速”的精氣神，鉚足干勁、全面拼搶、全力奔跑、追趕超越，推動營銷工作快起來、干起來、比起來，奮力實現“開門紅”，為全年任務目標實現奠定堅實基礎。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，要求各部門深刻領會本次會議精神，發揮營銷龍頭牽引作用，形成部門聯動市場快速響應機制，構建集營銷、技術、生產、質量、物流等為一體的“大營銷”格局，不斷開創公司市場營銷工作新局面。會議采用視頻+分會場方式召開，領導班子成員、相關部門負責人、營銷總公司全體干部職工參加會議。（王雯）

新年伊始，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里一行赴鄭州煤礦機械集團股份有限公司開展對標學習交流。鄭煤機集團黨委書記、董事長焦承堯及相關領導陪同參觀了鄭煤機科技文化展示中心及智慧園區，并進行了座談交流。會上，焦承堯詳細介紹了鄭煤機集團基本情況、發展歷程、產業布局與改革創新等方面的做法和經驗。車萬里代表西煤機公司對鄭煤機的熱情接待表示感謝，他簡要介紹了此行的目的以及西煤機近年來在改革發展、科技創新、智能制造、產品升級、結構調整、市場開拓等方面有關情況，對鄭煤機在行業領域所取得的矚目成績表示高度贊賞，同時，車萬里回顧了雙方多年來的友誼與業務上的相互支持，希望進一步加深與鄭煤機聯系，充分學習借鑒鄭煤機在綜合競爭力、品牌影響力、創新能力和價值創造能力等方面的先進經驗及實踐成果，繼續保持良好合作關系，實現共贏。隨后，雙方與會人員就企業精益管理、體制機制改革、科技創新、數字化工廠、品牌建設等相關內容進行了深入的學習交流。2024年，面臨更加嚴峻的市場形勢和更加繁重的改革發展任務，本次西煤機公司主要領導牽頭組織外出對標學習活動，旨在進一步轉變觀念、開拓思維。經過兩天的交流學習，全體學習人員紛紛表示一定要把所學習到的經驗知識運用到今后的工作實踐中去，自我加壓，提振信心，迎難而上，篤定實干，穩步推進2024年“效率效能提升年”各項工作，努力為西煤機公司做強做優做大貢獻更多力量。參觀學習后，車萬里帶領相關公司領導、營銷片區負責人前往河南神火集團有限公司，中國平煤神馬集團等單位開展了客戶走訪和座談交流活動。（和鵬睿 楊柯）

12月30日至1月1日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里深入生產一線檢查安全生產工作，值班領導和相關部門負責人陪同。在生產現場，車萬里認真聽取了各車間負責人關于生產進度、設備運行、制度落實等方面的匯報，對車間嚴格遵守安全制度和操作規程，保障產品質量和生產安全給予了高度評價。他強調，歲末年初是安全生產關鍵期和各類風險隱患疊加期，各級各單位要時刻保持警惕，確保各項安全措施落到實處。車萬里向元旦期間堅守崗位的工作者致以新年的祝福和問候，他表示，西煤機公司作為高端煤機裝備制造業脊梁，從重生到跨越取得的豐碩成果，離不開廣大干部職工的辛勤付出和無私奉獻。他鼓勵大家在新的一年里繼續保持銳意進取的精氣神，為西煤機公司可持續發展貢獻更大智慧和力量。律回春漸，新元肇啟。新的一年，西煤機公司將完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，統籌好發展與安全，堅定不移地走高端化、智能化、綠色化之路，以更大力度、更實舉措實現西煤機公司高質量發展行穩致遠。（段小虎 魯濤）

用奔跑迎接新年，用奔跑凝聚力量。12月27日，西煤機公司“凝心共聚力 邁向新征程”2023年迎新年職工環園跑在工業園區鳴槍開賽，活動得到了23個基層分會450余名職工的大力支持，踴躍參加。比賽分男子組和女子組分別進行，以環工業園區一圈為賽道，全程約3.0公里。活動伊始，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里作賽前動員講話并宣布開賽，同時代表西煤機公司黨政工致敬奔跑者、致敬奮斗者、致敬追夢者，希望大家能夠繼續發揚開拓創新、勇于奉獻的精神，以新的姿態迎接滿懷希望的一年。伴隨著輕松歡快的音樂，工作人員帶領參賽選手作了賽前熱身。隨著裁判長的發令聲起，女隊員們喊著響亮的口號，意氣奮發、精神抖擻的沿著賽事路線一路向東，最先跑出賽道。5分鐘以后，男選手們健步如飛，勇往直前，很快趕上并超越了前方的女隊員。賽道上，大家迎著冬日暖陽，以高昂的熱情，邁開步伐，你追我趕，互相鼓勵，互相加油，向著終點奮力奔跑！充分體現了西煤機職工積極向上、奮發有為的精神狀態，跑向了充滿希冀的2024！一路上工作人員手持小紅旗，為選手加油助威、指引路線，保障了賽事的順利開展。最終，機加三分公司劉李煜獲得男子組冠軍，機加一分公司郭靜獲得女子組冠軍。據悉，迎新年職工環園跑已成為西煤機公司職工文體活動的品牌項目，旨在號召全體職工參與全民健身行列，加快全民健身活動的生活化，以打造“快樂工作，幸福生活”的健康西煤機，為2024年西煤機公司開好頭、起好步鼓勁加油。（雷晗笑 梁鵬）