時值年終收官之際，西煤機超前謀劃，啟動開展了重點客戶“萬里行”走訪活動和貨款清收攻堅行動，旨在為深化用戶合作、沖刺年度目標任務，新的一年開局起步奠定良好基礎和條件。11月21日～26日，公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶隊赴北京、遼寧、河北等地走訪股東方中煤集團及所屬部分在京煤炭企業、遼寧能源煤電產業股份有限公司、遼寧鐵法能源有限責任公司、開灤(集團)有限責任公司等單位，走訪期間組織召開了多場產品交流會和業務對接會，同時還組織前往部分先進制造企業進行了對標學習。受訪各企業對車萬里一行表示歡迎，對西煤機多年來提供的煤機裝備和優質高效服務給予充分肯定及贊賞，并表示希望雙方立足各自優勢，進一步拓寬合作領域，提升合作層次，開創互利共贏新局面。車萬里代表西煤機公司對各區域用戶企業長期以來給予的幫助和支持表示感謝，并向用戶詳細介紹了西煤機公司基本情況、產業布局、科技創新及項目應用成果、發展規劃等工作。他表示，西煤機將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業發展需求，堅定不移地走創新驅動發展之路，持續打造行業領先優勢，補短板、鍛長板，持續提升產品穩定性、可靠性，智能化水平，以高標準、高質量、高效率煤礦采掘裝備用戶創造更大價值，共享合作發展新機遇。公司部分領導班子成員，營銷總公司相關區域負責人參加了上述活動。（段小虎 魯濤）

11月17日，公司組織開展應收賬款合規風險管理及控制專題培訓，營銷業務人員50余人參加。此次培訓邀請公司常年法律顧問、陜西海普睿誠律師事務所副主任楊喜濤律師授課。楊律師以國有企業合規管理體系構建的背景為切入點，具體解讀習近平法治思想、依法治企的深刻內涵，闡述了合規管理對于現代企業治理的重要性，以應收賬款合規風險控制、化解作為重點，結合企業經營中的實際案例進行了詳細解讀和分享。此次培訓，是公司“合規管理提升年”專項行動的具體舉措。通過培訓學習，進一步提高了員工的合規意識、風險意識，提高了公司現代化治理能力，助力企業高質量發展。（黨澤之）

為提高電氣技術人員業務水平，增強掘進設備電氣設計、裝配及服務能力，近日，智能化分院聯合售后服務部、電氣分公司利用下班時間，積極組織開展掘進裝備電控及智能化系統培訓。培訓采用線下＋線上方式開展。此次培訓圍繞掘進成套裝備配套形式、縱軸掘錨機電控系統、掘進智能管控系統等內容展開。掘進電氣專家、高級工程師通過原理圖、操作說明等方式直觀介紹了EBZ200M-4掘錨機工作原理、性能參數、技術特點、安全操作等內容。培訓中，針對電控箱、操作箱、油泵電機、截割電機、外加傳感器等在生產過程中遇到的問題，大家踴躍發言，深入交流分享經驗，探討解決辦法。通過此次培訓，提高了電氣技術人員的業務能力，增強了電氣、售后服務人員面對掘進設備電氣問題的處理能力，進一步提升公司掘進裝備服務效率和質量。（王煜東 田江偉）

11月17日，中國一重集團銷售總公司黨委書記、總經理張皓一行到西煤機公司調研交流。陜煤集團企業管理部業務主管賈浩，重裝集團黨委副書記、總經理李長安，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里、部分領導班子成員及相關部門負責人參加座談。會上，車萬里代表西煤機公司對張皓一行表示歡迎，詳細介紹了西煤機公司基本情況、產業布局、科技創新及項目應用成果、發展規劃等方面工作。他表示，中國一重集團和西煤機公司產業相近，理念契合，希望雙方加強溝通交流、互學互鑒，努力開創互利共贏、共同發展新局面。張皓對西煤機公司近年來取得的成績表示祝賀，他指出，西煤機公司和中國一重集團均屬于國家重型裝備制造行業的核心力量，雙方企業在各自領域的技術創新、產品研發等方面在國內均實現領跑。他希望，今后雙方能夠在戰略合作框架下，圍繞產業鏈需求開展更多務實合作，攜手創新發展，邁向美好未來。李長安代表西安重裝集團對張皓一行表示歡迎，并介紹了西安重裝集團的發展歷程和板塊布局，對深化產業對接，拓寬合作領域給予良好期望。會前，張皓一行參觀了西煤機公司廠史、科技館和生產車間。（段小虎 魯濤）

第七屆絲綢之路國際博覽會暨中國東西部合作與投資貿易洽談會于11月16日-20日在西安盛大開幕。西煤機公司攜高端智能采掘裝備亮相展會。在展位現場，西煤機公司以模型展出和現場講解等多種方式，全方位、多角度介紹了世界首創MG1200/3350-GWD智能化采煤機、縱軸EJM300掘錨機以及橫軸EBZ200M掘錨機產品應用情況，吸引了眾多參觀者的目光。近年來，西煤機公司圍繞“智能引領、采掘并行、質量一流、品牌卓著”的發展思路，緊抓煤礦智能化建設發展機遇，堅定不移地將技術創新作為實現企業高質量發展的核心，加快產品研發和關鍵核心技術研究與突破，推進產品創新鏈的延鏈、補鏈、強鏈，全力打造煤機裝備“國之重器”。據悉，本屆絲博會為期五天，以“經貿拓展、互聯互通、互利共贏”為主題。在陜煤集團精心打造的以智能化建設為主題的展廳中，陜煤集團及所屬煤炭板塊、化工板塊、機械裝備制造板塊相關單位，通過圖文展板、沙盤、模型、產品實物、視頻等形式，對陜煤集團在智慧礦山建設、煤化工技術、裝備制造、工程機械、科技創新、新型材料研發、工礦智能化等領域所取得的成就和工作亮點進行了展示，全面彰顯了企業綜合實力。（魯濤 段小虎）

為學習貫徹習近平總書記歷次來陜西考察重要講話重要指示精神，突出創新引領，對標先進企業，深化配套合作。11月11日，公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶領全體班子成員“走出去”學習交流。傳承西遷精神，樹牢理想信念在西安交通大學西遷博物館，公司領導一行在講解員的帶領下，先后參觀了“溯源”“西遷”“致遠”三個展廳，在一件件實物和圖展前，實地感悟“從南洋走來”到“與國家民族同向同行”的家國情懷。大家紛紛表示，要弘揚好“胸懷大局、無私奉獻、弘揚傳統、艱苦創業”的西遷精神，立足崗位、久久為功，把理論學習轉化為工作動力，始終將企業同實現國家的宏偉藍圖緊密聯系起來。對標先進技術，激發創新動力在國家增材制造創新中心，公司領導一行參觀了中心展廳、中試車間、檢測中心，觀摩了激光熔覆、3D打印、新材料研制等眾多自主推出的新工藝、新技術、新設備，對傳統制造產業與增材制造技術的融合發展進行全面了解。隨后，公司領導一行來到匯川技術（證券代碼：300124）西安研發中心全方位了解核心控制層產品技術。座談時，雙方就科技創新、生產經營、薪酬體系、人才隊伍建設等方面深入探討，互學共鑒。聚焦重點項目，強化協同合作在秦創原總窗口，公司領導一行先后參觀了秦創原綜合服務中心、中煤科工西安研究院科創中心，深入了解了秦創原成立背景、發展概況、政策支持、區域協同、企業孵化等方面內容，沉浸式體驗了透明地質“現場”。進一步理解“產業鏈、創新鏈、人才鏈、資金鏈”稟賦的實質內涵。車萬里表示，這次“走出去”是為了更快更好實現高水平“引進來”，只有不斷深化科技合作，共享共用開放平臺資源，才能真正加快促進科技成果落地，不斷激活現代化制造企業的動力和活力。西煤機公司組織本次參觀學習活動，旨在緊密圍繞公司戰略部署和新形勢下發展需要，以持續深化與各類創新平臺中心深層次聯動，力促公司更多科技成果轉化、孵化、產業化，不斷提升研制水平與核心競爭力，著力塑造公司高質量發展新動能新優勢。（魯濤 李思遠）

為深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，11月11日，西煤機公司舉辦中層管理人員培訓班。公司中層管理干部、高級主管及部分統戰人員77人參加。培訓班特邀陜西省委黨校應急培訓中心副主任、教授和西安財經大學馬克思主義學院碩士生導師、教授授課。上午，老師以《學習習近平總書記國企改革發展和黨的建設的重要論述》為題，從習近平論國有經濟國有企業的功能定位和使命，習近平論國有企業改革的目標，習近平論國有企業改革和黨的建設需要堅持的原則和標準，奮力譜寫做優做強做大國有資本和國有企業的新篇章四個方面，結合國企實際，用樸實的語言和豐富的事例作了深入淺出的解讀和講座。下午，培訓以《守護文化根脈，傳承中華文明——學習貫徹習近平總書記在陜西漢中考察時的重要講話精神》為題，結合學習領會習近平文化思想，從留住文化根脈，習近平總書記在陜西漢中考察時的重要講話精神；守住民族之魂，歷史、文化與文化遺產保護傳承的重要性；貫徹重要論述，書寫中華文化遺產保護傳承新篇章三個方面，對習近平總書記在陜西漢中考察時的重要講話精神作了全面系統的講解。通過學習培訓，使大家對新一輪深化國企改革提升行動的時代背景、重大意義、目標任務以及習近平總書記在陜西漢中考察時的重要講話精神有了全面系統深入的領會和理解，進一步增強了繼承弘揚中華優秀傳統文化，落實“兩個毫不動搖”，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業的思想自覺和行動自覺。培訓結束后，大家紛紛表示，要認真深學篤用習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，不忘初心，勇擔使命，以良好的工作作風、過硬的履職能力，為公司高質量發展貢獻力量。（吳昊玨）

11月4日，西煤機公司召開第二十屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會交流座談會，進一步交流經驗、對標先進、查找問題，總結提升，為2023年圓滿收官，統籌謀劃2024年工作奠定基礎。領導班子、相關部門負責人參加會議。會議由黨委副書記、工會主席馬民政主持。交流會上，產品設計研究院、營銷總公司、生產技術部、全面質量管理辦公室、工藝研究所、煤專公司聚焦部門專業領域，匯報分享關于北京展會的收獲與成果。隨后，領導班子成員對匯報情況現場評價。西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里肯定了北京展會對西煤機公司提升品牌影響力的重要作用。他要求，各部門根據實際情況，制定各項工作提升清單，對標落實。西煤機公司在激活科技創新力、磨煉市場敏銳度、提升卓越產品力三方面下功夫，打造高端化、智能化、綠色化的技術領先優勢，在產品可靠性、穩定性、易用、耐用上再發力，持續提升企業核心競爭力。就落實下一階段工作，他強調五點意見：一是安全生產，人人有責。壓茬壓實全員安全生產責任，堅決防范和遏制生產安全事故。二是質量是生命，質量是市場，質量是效益，質量是飯碗。強化質量共治，實現品質提升。三是管理是服務，管理目標是解決問題。四是做好貨款回收工作，多措并舉，實現既定回款目標。五是強作風，提高執行力。多深入現場一線，多聽取各方建議，提高協同效率。馬民政在總結會議時強調，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步對標總結部門工作，分析存在問題，找準工作短板，瞄準下一階段目標，制定切實可行的措施辦法。厘清思路，迎難而上，切實抓好后兩個月各項重點工作,確保順利完成全年目標任務。（李思遠）

為進一步提升俄羅斯市場產品競爭力，鞏固維護公司品牌信譽，11月2日上午，公司組織召開俄羅斯出口采煤機產品質量管控專題會，對加強出口采煤機質量相關工作進行再強調、再部署、再安排。公司黨委書記、董事長、總經理車萬里主持會議并講話。部分領導班子成員、相關部門和生產分公司負責人參加會議。會議緊扣主題，聚焦工作重點，參會人員就專項工作進行了認真的討論和交流，與會公司領導作了具體安排，明確了整改提升措施和工作目標方向。車萬里指出，當前，俄羅斯采煤機批量出口項目是公司一項十分重要的業務，廣大干部職工要牢固樹立起“質量是生命、質量是市場、質量是效益、質量是飯碗”的意識，立足崗位職責，務必撲下身子抓質量，把每一個環節、每一名員工的質量責任夯實落細，以高質量產品贏得客戶認可和尊重，贏得俄羅斯市場領先和可持續優勢。就進一步加強產品質量管控，車萬里提出三點要求：一是堅持系統思維，強化頂層設計。要重視和不斷完善出口產品的技術要求和性能要求，緊密圍繞客戶需求和現場使用實際，確定最優產品設計和工藝方案。二是加強過程管控，壓實主體責任。要進一步強化“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實技術要求和標準，全面梳理和排查產品制造過程潛在的問題和隱患，緊盯設計、工藝、制造、外協、外購、檢驗、外觀、包裝等各項重點環節，強化全過程的質量管控工作，以精益求精、一絲不茍的工作作風，實現每臺出產必是精品的目標。三是鉚足工作干勁，珍惜品牌積淀。要以追求“零缺陷”的目標，在秉承品牌傳承的同時，充分把握海外市場新機遇，不斷鞏固提升海外市場份額，讓西煤機制造引領全球高端市場。（魯濤）