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02-07全國智能化煤礦產能增至19.36億噸
◆2020年以來,全國煤礦智能化采掘工作面從494個增加到1019個,智能化煤礦由242處增加到572處、產能由8.5億噸增至19.36億噸◆2021年以來,智能化煤礦累計釋放先進產能近6億噸◆25個省份出臺了財稅等支持保障措施,全國智能化煤礦建設投資累計達1000億元以上◆煤礦井下機器人由19種增加到31種據悉,目前,全國智能化煤礦杜絕了較大以上事故,百萬噸死亡率為0.024,比全國平均數的50%還低。2021年以來,智能化煤礦累計釋放先進產能近6億噸,為保障國家能源安全供應作出了重要貢獻。近年來,國家發改委、應急管理部、國家礦山安監局等部門協同聯動,加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部門印發《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》以來,全國煤礦智能化建設進入快速發展階段。相關統計顯示,截至目前,已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施,提前實現了煤礦安全專項整治三年行動建設1000個智能化采掘工作面的目標。在日前召開的2022年煤礦智能化重大進展發布會現場,國家礦山安全監察局安全基礎司司長孫慶國給出一組最新數據——全國煤礦智能化采掘工作面由494個增至1019個,同比增加42%;智能化煤礦由242處增至572處,產能由8.5億噸增至19.36億噸;煤礦井下機器人從19種增加到31種,礦山專用操作系統、5G專網等前沿技術得到更廣泛應用。孫慶國介紹,僅去年一年,全國煤礦井下作業人員就減少6萬人,一批大中型礦井固定崗位基本實現無人值守。尤其是保供以來,智能化礦井累計釋放產能近6億噸,為煤礦安全增產提供了強有力的支撐。01多方協同聯動,智能化建設成效顯著全國礦山智能化建設和安全發展推進視頻會透露,隨著煤礦智能化進入快速發展階段,我國煤礦智能化建設也呈現出重視程度明顯提高、推進力度顯著加大、法規標準更加完善、技術裝備取得突破、融合發展匯聚合力五大特征。近年來,各地、各相關部門和企業將智能化建設擺上重要日程。國家發改委、應急管理部、國家礦山安監局等部門協同聯動,加大政策支持力度。尤其是2022年2月八部委印發《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》以來,全國煤礦智能化建設進入快速發展階段。相關統計顯示,截至目前,已有25個省份出臺了財稅等支持保障措施,提前實現了煤礦安全專項整治三年行動建設1000個智能化采掘工作面的目標。內蒙古計劃到2023年生產礦井全部實現智能化,山東2025年將全面完成礦山智能化改造,山西提出到2025年大型煤礦、災害嚴重煤礦全部實現智能化、機械化、自動化,陜西將智能化建設納入煤礦安全專項整治三年行動考核。2022年,國家能源集團基本實現煤礦智能化技術及建設100%全覆蓋、采煤作業面100%智能化、掘進工作面100%智能化、選煤廠100%智能化、固定崗位100%無人值守“五個100%”的目標。50多個創新平臺和產業聯盟相繼成立,匯集了1000余家企業、100多家科研院所、50多所高校和21個院士團隊,合作范圍擴大到通信、航天等11個行業,一批新技術、新裝備、新材料應用于礦山智能化建設,跨界合作嫁接、疊加、倍增的效應持續顯現。02強化示范引領,各地各煤炭企業多措并舉近年來,各地、各相關企業加強示范引領,不斷深入推進煤礦智能化建設,為行業樹立了標桿。內蒙古自治區已建成智能化煤礦126處,全員工效達28噸/工,是全國平均水平的3倍以上。山東能源集團智能開采產量占比超80%,累計減少井下人員1.2萬人。陜西相繼在陜北、彬長、黃陵等礦區96處煤礦推進智能化建設,已建成102個智能化采煤工作面、66個智能化掘進工作面,咸陽市年產90萬噸以上生產礦井全部實現智能化開采。陜煤集團智能化產能占比達到99%,累計壓減井下用工1.4萬人。國家能源集團相關負責人表示,近兩年,該集團采掘工作面及其生產系統用工減少5000多人;55處煤礦實現安全生產1000天以上;全員工效達43.8噸/工,為全國平均水平的5倍。(來源:中國煤炭報新媒體中心)
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02-07西煤機公司關愛職工組織開展職業病健康體檢
為加強職業健康管理,為職工健康提供保障。近日,西煤機公司分批組織180名職業病接害崗位職工進行職業病健康體檢。本次體檢包括血常規、內科、肺功能、心電圖、胸片檢查等項目。體檢結束后,工作人員匯總體檢報告,及時反饋給職工,讓大家全面掌握自身健康狀況。同時,西煤機公司把健康體檢報告結果納入職業健康管理信息檔案,確保職工職業健康問題早發現、早治療,始終保持積極健康工作狀態。參加體檢的職工紛紛感謝西煤機公司給予的關心關懷。大家表示,在今后工作中將立足崗位,勇于擔當作為,用實際行動回報企業。多年來,西煤機公司高度重視職工職業健康,始終把關愛職工身體健康作為一項重要工作,定期組織職工開展職業病健康體檢,提高職工的獲得感、幸福感、安全感。(楊珊)
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02-03新鮮出爐!全國產煤大省排名
日前,國家統計局數據顯示,2022年12月全國原煤產量40269.3萬噸,同比增長2.4%;1-12月累計產量449583.9萬噸,同比增長9.0%。從分省數據來看,2022年山西、內蒙古、陜西、新疆、貴州5省原煤產量合計為376824.5萬噸,占全國總產量的83.8%。其中,山西、內蒙古、陜西、新疆原煤產量累計同比分別增長8.7%、10.1%、5.4%和28.6%。2022年全國分省區原煤產量(規模以上企業)(來源:國家統計局)
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02-02彬長礦區復雜場景護盾式智能快速掘進機器人系統項目驗收會在公司成功舉行
1月31日,彬長礦區復雜場景護盾式智能快速掘進機器人系統項目驗收會在公司成功舉行。陜煤集團黨委委員、副總經理、煤業股份總經理王世斌,煤業股份、彬長礦業、彬長小莊礦業相關領導,重裝集團、公司領導及項目技術研發團隊、相關部門負責人出席參加了項目驗收會。王世斌等領導一行首先到公司總裝配車間查看驗收了智能快速掘進機器人系統,現場觀摩了解了智能快速掘進機器人系統運轉情況,聽取了有關匯報。隨后,在公司召開了項目驗收會。會上,公司副總經理、總工程師趙友軍介紹了項目基本情況。西安科技大學馬宏偉團隊、彬長礦業及煤業股份公司有關領導先后作了交流發言,并提出建設性意見和建議。陜煤集團黨委委員、副總經理、煤業股份總經理王世斌講話重裝集團黨委書記、董事長楊會武發言西煤機公司總經理車萬里主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在發言中強調,彬長礦區巷道掘進地質條件極為復雜,對快速掘進機器人系統設備的適應性、安全性、智能化程度提出了極高的要求。項目自開展以來,西煤機公司成立了工作專班,聯合西安科技大學組建了專業技術團隊,系統謀劃、統籌協調,調動一切資源,確保項目的推進落實。該項目的成功研制與應用,將大幅提升我國在復雜地質條件下實現智能快速掘進能力,具有十分重要的現實意義,為陜煤集團持續推進“四化”建設和行業發展樹立了典范。在聽取項目情況匯報和與會人員發言后,王世斌作了講話。他強調,實施研制護盾式智能快速掘進機器人系統項目意義重大,智能快速掘進機器人系統具有用人少、勞動強度低、智能化程度高、機器故障率低等優勢,可有效降低人員傷亡事故,適用于我國大多數煤礦復雜地質條件。項目各方要致力于掘進智能化跨越及無人化智能化掘進探索,發揮產學研用創新團隊作用,及時發現問題、徹底解決問題,確保項目順利實施。針對項目下一步工作,王世斌提出“三個到位”要求,一是跟蹤到位。要及時反饋信息,及時解決問題。二是服務到位。所有涉及加工、使用單位要做到服務及時到位。三是激勵機制到位。要加大項目獎勵力度,拿出激勵獎勵政策,按月考核按月獎勵,保證項目取得圓滿成功。公司總經理車萬里主持了項目驗收會,代表公司對出席會議的各位領導、專家表示感謝。針對與會領導、專家提出的意見建議,他表示,公司相關部門將加快推動項目改進與完善,力爭從嚴從緊、從實從細落實到位,全力保障該套設備高質量完成。(蔡彥軍 吳昊玨)
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02-01陜煤集團副總經理、煤業股份總經理王世斌一行到重裝集團調研指導工作
1月31日下午,陜煤集團黨委委員、副總經理,煤業股份總經理王世斌及煤業股份相關領導班子成員一行13人到重裝集團調研指導工作。重裝集團領導班子以及所屬各企業負責人陪同。王世斌一行首先參觀了西煤機公司廠史館、科技館,隨后查看了總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心、采掘裝備通訊與智能化實驗室,并進行了座談。會上,重裝集團黨委書記、董事長楊會武從科技創新、產品品質提升、市場開拓、企業管理等方面,對2022年度開展的工作進行了匯報。面對2023年各項目標任務,重裝集團將聚焦管理提升、科技創新、質量提升、企業發展、經營質量,在新產業、新產品、新服務方面尋求新突破,推動重裝集團向更高質量、更好效益、更優結構加速轉變,為集團公司早日實現“六個1”戰略目標做出新的重裝貢獻。王世斌對重裝集團近年來堅持創新驅動,加快推進高質量發展,在煤炭高端裝備制造領域取得的顯著成果,并對西煤機公司積極應對煤炭裝備變革,在進口采煤機替代、掘進智能化上率先破題,在產品研發等方面取得的成績給予充分肯定。就下一步更好更優發展,王世斌對重裝集團提出三點要求:一是要解放思想,明確目標。理清思路,明確目標,細化措施,全面謀劃好企業未來發展。二是要加強服務,力托市場。將優質服務作為安身立命之本,努力發揮企業優勢,善于抓住每一個機會、每一處細節,積極根據市場變化,提高服務質量,多管齊下不斷拓寬市場。三是要大膽創新,實現卓越。要敢于創新,研發新產品,采取新措施,勇敢克服困難,打造卓越產品。要想方設法謀發展,充分發揮企業發展的主觀能動性,真抓實干,在新征程上開辟企業發展新格局。會上,與會人員就技術創新、轉型發展、服務質量、體制機制改革等相關事宜進行了深入溝通。(來源:重裝集團網站)
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01-31上好開年第一課 業務培訓充電忙——公司舉辦營銷人員業務能力提升培訓班
新年伊始,1月29日,公司組織舉辦營銷人員業務能力提升培訓班,營銷總公司65人參加了培訓。本次培訓內容包括理論講解和培訓考核兩部分,邀請公司產品設計研究院技術骨干鞏孔正、黃鵬飛作培訓知識講座。上午培訓圍繞著智能快速掘進系統、掘錨產品及配套設備、連采機掘進成套裝備、橫軸式智能快速掘進裝備、智能掘進控制系統四個方面進行了產品知識介紹。下午培訓從掘進產品概述、縱軸掘錨機主要技術參數、掘錨機產品結構及原理、常見故障分析、配套方案五個方面,對EBZ系列掘錨裝備產品與結構原理作了系統全面的講解。培訓通過PPT講解、視頻展示等方式,為參培人員送上了一道美味的開年“鮮美大餐”,使營銷人員對公司產品結構、產品知識有了全面系統的了解和掌握,提高了自身業務素質。理論培訓結束后,公司對參培人員進行了培訓考核。此次培訓是落實公司2023年工作會精神打造科技型、服務型、高效型專業化營銷團隊的一項重要工作舉措。下一步,公司將持續開展產品知識系列培訓,為全年銷售任務的完成奠定基礎。(贠格娥)
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01-29產品設計研究院電氣設計所聯合售后服務部舉辦“迎新春,話沙龍”活動
春節假期后的首個工作日,1月28日,公司產品設計研究院電氣設計所與售后服務部聯合舉辦“迎新春,話沙龍”活動。此次活動緊緊圍繞提高采煤機產品的市場認可度,確保給客戶提供及時、高質量的產品保障服務等內容展開交流探討。活動中,大家暢所欲言,集思廣益,各抒己見。通過交流討論,形成了諸多具體可行性較強的產品改進建議和措施。公司產品設計研究院電氣設計所、售后服務部主要負責人及部分骨干參加了活動。可靠的采煤機電氣系統設計、高質量的售后服務是提高采煤機口碑的關鍵環節,兩者相輔相成,不可或缺。大家紛紛表示,要當好企業發展的“螺絲釘”,不斷提升采煤機產品整體質量,為公司持續穩定高質量發展貢獻力量。(趙勇)
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01-29公司召開市場營銷工作動員大會
1月28日,公司召開市場營銷工作動員大會,回顧總結2022年營銷工作,客觀分析面臨形勢和存在問題,安排部署2023年營銷相關工作。會上,營銷總公司負責人對2022年營銷工作開展情況及2023年工作計劃進行了匯報,兩淮區域、鄂爾多斯區域及售后服務部作表態發言。公司副總經理白虎、張鵬分別就進一步做好營銷工作進行了安排部署,與會公司領導就市場營銷工作的開展進行了指導發言。公司總經理車萬里在講話中對2022年市場營銷工作給予了充分肯定,對2023年市場營銷工作提出六點要求:一是要堅持市場導向,協同聯動;二是要搶抓訂單,增銷增收;三是要聚焦回款,強力攻堅;四是要優質服務,保障市場;五是要強化管理,防范風險;六是要建強隊伍,執行有力。車萬里強調,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,也是公司實施“十四五”規劃承上啟下之年,做好市場營銷工作尤為重要。全體營銷人員,一是迅速收心歸位,做到思想就位、狀態回位、工作到位,強勢開局起步;二是提高綜合能力,不斷堅定敢打仗的意志,不斷增強能打仗的本領,不斷提升善打仗的藝術,強勁創新爭先;三是及早謀劃全年,精細安排、細化任務、明確節點、掛圖作戰,強力真抓實干,為全面完成全年目標任務、推動公司高質量發展作出新的更大貢獻。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議。他要求,新的一年要抓牢夯實市場營銷工作,各級領導干部要勇于擔當,狠抓落實,確保2023年各項目標任務順利完成。會議采用視頻方式召開,公司領導班子成員、相關部門負責人、營銷總公司全體干部職工參加了會議。(李文俊)
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01-28春節堅守崗位 有我擔當
“車間生產時間緊、任務重,我們應當堅守崗位保生產、保進度。”“今年春節就不回老家過年了,機床不能停,這些零部件急著要。”“齒輪件進行滲碳和高溫回火,需要一直有人看著,我們24小時三班倒跟工序。”……春節假期,是團圓的時刻。西煤機公司員工放棄了休假,默默堅守在工作崗位上,用行動詮釋了責任與擔當。在生產現場,員工們熱情滿滿,積極投身生產任務,奮斗在崗位上。從焊接、清砂、拋丸到產品下料,接續到滲碳、滲氮、淬火、正火、高回,一批又一批熱加工零部件正陸續完成,為后續生產組織預留出了時間。數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉,編程、調試、換刀等流程無縫銜接,插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序,縮短了加工等待時間,提高了生產效率。天車吊活、叉車轉活頻頻往返,車間貨架上殼體、行星架、齒軌輪、平滑靴等一批批重要零部件陸續完成加工。西煤機公司詳細安排部署,扎實落實各項生產任務。生產系統統籌安排,科學調配使用現有生產資源,積極組織生產。各分公司緊扣時間節點分解細化任務,合理安排生產作業計劃,加強生產現場安全管理,為員工營造安全放心的生產作業環境。同時加強質量管理,倒排工期、搶抓進度,確保各項生產計劃指標節點按期完成。節假日期間,西煤機公司全體干部職工緊密配合,踔厲奮發,篤定實干,全力以赴完成安排的生產加工任務,為企業高質量發展擔當獻力。(綜合報道)
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01-21重裝集團黨委書記、董事長楊會武春節前到西煤機公司走訪慰問
1月21日,重裝集團黨委書記、董事長楊會武到公司走訪慰問堅守工作崗位的干部職工,送去親切的慰問和新春的祝福。楊會武分別深入各生產分公司、職工餐廳等地進行慰問。他詳細詢問了春節期間安全生產、職工加班值班及生活后勤保障等情況。他叮囑各單位負責人嚴格履行好領導帶班值班制,嚴查安全隱患,科學合理安排節日期間職工生產生活。他指出,過去的一年,西煤機人勇于拼搏、無私奉獻,圓滿完成目標任務。新的一年要按照安排部署,壓緊壓實安全生產責任,堅決守牢安全生產底線,確保職工群眾過一個平安歡樂祥和的春節。此次慰問向值班干部職工傳遞了溫暖,讓他們真切感受到組織的關懷。新的一年,西煤機人團結一心、眾志成城,為全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地不懈奮斗。(劉寧 楊柯)