10月23日12時，中國航天六院使用陜煤集團研制的煤基航天煤油在該院165所鳳州試驗區120噸級液氧煤油發動機上進行長程熱試車，獲得圓滿成功。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾；航天六院院長王萬軍；陜煤集團黨委委員、副總經理尚建選，董事會秘書、企管部總經理杜平，總經理助理、戰略規劃委主任宋世杰，總經理助理、化工集團董事長張立崗，神木煤化工產業公司黨委書記、董事長毛世強；航天六院總經濟師王楓及165所所長韓明等有關領導親臨現場見證了試驗。本次試驗是在2020年12月8日18噸火箭發動機成功試車的基礎上進行的120噸級發動機300秒長程試驗。試驗數據進一步表明，煤基航天煤油具有比沖高、傳熱性能和結焦性能優越等特點。本次試驗成功以及陜煤集團神木煤化工富油公司50萬噸環烷基油加氫裝置的成功投運，將使陜煤集團成為航天軍工合格供應商奠定更加堅實的基礎。在此期間，楊照乾一行參觀了航天六院“航天液體動力展示中心”，深入了解液體動力發展歷程、承擔任務和產業發展情況。座談會上，楊照乾充分肯定了航天六院在國防建設和經濟建設領域起到的重要作用，對六院人保軍強國的遠大志向表示敬佩。他強調，一是要全力支持現有合作基礎，加快推進航天煤油、新型液體推進劑乙炔氨等項目的進展。二是要繼續深化后續系列合作，圍繞國家需要、企業發展需求，在產業發展領域繼續夯實基礎。三是更加堅定合作信心，全面落實戰略合作協議精神，圍繞合作框架進一步細化內容、夯實基礎，確立更加長久的合作機制。要充分發揮陜煤集團多年深耕能源安全、節能減排、材料研發等領域積累的優勢，開展各相關領域的緊密合作，爭取早日走出一條國有企業互利互惠、做大做強的新發展道路。航天六院總經濟師王楓對陜煤集團長期以來在液體動力試驗工作中的大力支持表示感謝。他表示，陜煤集團實力雄厚、技術先進。雙方擁有良好的合作基礎，在發動機結構材料創新、新型推進劑研發，特種裝備自主可控、技術領先，氫能應用等多個領域具有極強的合作潛力，相信在國家"雙碳"戰略支撐下，雙方將有更多合作契機。雙方還就進一步深化戰略合作、實現優勢互補、擴大多領域合作等進行了深入交流，并達成廣泛共識。（白雪蓉 梁新星）

作風建設專項行動開展以來，陜煤集團注重以督促檢查促進作風建設，創新性開展“結對互檢”，采取基層單位結對互查互評機制，不斷推動作風建設專項行動落地見效。在互查互檢中推動作風建設走深走實“請拿一下你們查擺治理作風建設問題臺賬。”“請就你們干部作風問題舉報受理情況做個說明。”“你們單位就貫徹落實作風建設專項行動采取哪些切實可行的舉措？取得哪些成效？”……連日來，陜煤集團所屬52家基層黨委全方位參與開展作風建設結對互檢，通過兩兩互檢的方式促進作風建設走深走實。在互檢過程中，各結對單位采取集中觀摩、結對互檢、查閱臺賬等方式，圍繞結對互檢清單和重點工作等內容進行逐項檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗自身工作水平、促進業務學習、檢視工作短板，從而進一步幫助基層單位之間“查漏補缺”。互檢結束后，互檢單位對照檢查情況進行打分，并“一對一”的形式反饋存在的問題，最終形成結對互檢不符合項清單和整改清單，并在兩天內將檢查工作報告報送至集團督導推進組，以促進作風建設專項行動在基層各單位全面落實。陜煤集團作風建設專班工作人員介紹，在第一輪結對互檢考核中，集團所屬52家基層單位累計提出了100余條合理化建議，同時各單位針對檢查出的不符合項清單問題和意見建議，堅持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項行動取得扎扎實實的成效。在互學互促中提升作風建設效能治理“黃陵礦業圍繞五個聚焦、重點領域作風建設專項治理、作風建設綜合效果等內容在領導班子之間、機關部門之間、基層單位之間，發放專項自查表50份，自查問題35條。”“技術研究院印發了《構建“大監督”工作機制的實施意見（試行）》等制度，不斷強化各職能部門‘管業務必須管監督’的責任，運用監督合力，提升監督質效。”結對互檢開展以來，各單位在“體驗式”互檢中找亮點、查問題、找差距、明標準，既有效加深了對互檢單位作風建設專項行動開展情況的了解，促進該項工作的規范性，同時又“取長補短”，有效將互檢單位特色經驗轉化為自身亮點工作。翻看神南產業發展公司作風建設專項行動工作資料時，“賡續紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討的材料吸引了小保當礦業公司作風建設專項行動檢查組。小保當礦業公司檢查組成員王俊偉說，神南產業發展公司“賡續紅色血脈 學習三秦楷模 強化作風建設”黨委理論學習中心組主題研討，通過“采摘助農”、廉潔分享、紅色尋訪、重溫入黨誓詞等項目，圍繞作風建設專項行動進行研討，既豐富了作風建設專項行動載體，又增強了黨員干部的使命感和責任感，為小保當公司推進作風建設專項行動提供了很好的借鑒。“通過此次交流互檢，我們看到神渭管道運輸公司在作風建設專項行動工作中，把學習宣貫、意見征集、查擺問題、專項治理、健全機制一體化推進，與“防疫情、穩增長、保平安”緊密結合，推動了作風建設專項行動扎實有力開展，這對我們渭化公司推進作風建設不斷走深走實提供了另一種思路。”渭化公司檢查組成員馮凱感慨道。互檢互查促整改，互觀互學促提升。大家紛紛表示，“互觀互檢”活動搭建了相互交流、借鑒經驗的平臺，是一次難得的學習交流機會，在觀檢中發現自身問題、借鑒有益經驗，作風建設專項行動思路更清晰、方法更有效，將以“互觀互檢”為契機，進一步找問題、查不足、補短板，以觀摩促交流、促規范、促提高，努力營造比學趕幫超的工作氛圍，以更好的工作實績檢驗作風建設成效。（集團公司作風建設專項行動領導小組）

10月20日，陜煤集團召開專題會，積極落實中省穩增長、防風險有關工作部署及國家電煤保供工作要求，提前謀劃所屬電力企業2023年煤炭供應工作。集團副總經理趙福堂出席會議并講話，集團董事會秘書、企業管理部總經理杜平主持會議，集團公司副總會計師、財務資產部總經理袁景民，企業管理部、煤炭事業部、電力事業部（陜煤電力集團）、運銷集團、鐵路物流集團等部門和單位的負責人在主會場參會，澄合礦業、運銷集團、電力集團和各電力企業的主要領導、分管領導及相關業務部門負責人在分會場參會。會上，企業管理部宣讀《關于做好2023年電力企業煤炭供應工作的通知》，電力集團和運銷集團針對2022年煤炭供需情況、2023年煤炭需求計劃、存在的問題及建議等進行了匯報。趙福堂在講話中首先充分肯定了運銷集團在堅決落實國家、陜西省發展改革委和集團公司“保供穩價、提質增量”要求，對集團內部電力企業煤炭供應等方面工作，分析了明年集團煤炭產運銷形勢，并就做好整體工作提了三點要求。一是要提高站位、嚴肅協作紀律。集團公司將通過加強管控機制，進一步抓嚴抓實內部協作剛性兌現。二是要充分溝通、做精做實。運銷集團作為集團煤炭銷售工作的統籌實施主體，在做好整體銷售和全面供應的前提下，關于長協供應和原有外購煤的配置問題要加大溝通力度，形成合理的統一供應方案，支持內部電力企業更好發展。三是要互相理解、共同努力。電力企業要高度重視集團產運銷協調運行的重要性，在制定明年用煤需求時，要對明年的接卸和發電能力進行充分預估。同時，要求各單位要以集團整體利益為中心，通力協作，進一步提升集團整體產業鏈供應鏈的韌性和安全水平。杜平在總結會議時要求，要認真落實會議精神，做好明年電煤供應工作。同時要貫徹落實黨的二十大精神，提升內部協作質量，通過長效機制和剛性執行來保證各企業長周期高質量發展和集團公司戰略目標。（梁忍 梁新星）

10月16日上午10時，中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。習近平代表第十九屆中央委員會向大會作報告。陜煤集團領導、直屬黨工委各黨支部書記等50余人在集團研發樓三樓會議室認真收看黨的二十大開幕會直播。與此同時，集團所屬各單位黨員干部職工通過各種形式收看收聽了開幕會直播。收看收聽期間，大家全神貫注聽報告、聚精會神做記錄。開幕會結束后，大家紛紛進行了討論，一致認為，黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記所作的報告主題鮮明、思想深邃、催人奮進，宣示黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態、朝著什么樣的目標繼續前進，對全面建成社會主義現代化強國兩步走戰略安排進行宏觀展望，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針。 大家紛紛表示，將認真學習貫徹黨的二十大報告，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發、勇毅前行，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗。在今后的工作中，將以黨的二十大精神為指引，立足崗位、扎實工作，勇立潮頭、奮勇爭先，為陜煤集團躋身世界一流企業作出自己新的更大貢獻。澄合合陽公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會北元化工集團基層黨員干部職工收看黨的二十大開幕會供應鏈公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會神木煤化工公司黨員干部職工收看黨的二十大開幕會全國勞模、澄合礦業百良公司張玉和表示，黨的十八大以來，澄合礦業公司堅持高起點、全方位加快礦井智能化、數字化轉型，隨著智能化開采系統、TDS智能矸選及充填系統、快速掘進、安全風險監測預警系統等一項一項智能技術投入應用，礦區逐步走上安全高效綠色發展的快車道。面對高質量發展的新形勢新要求，將不斷增強自主創新能力，將勞模精神融入到學習貫徹落實黨的二十大精神中去，為企業培養出更多、更好、更優秀的青年技術骨干，為加快推進礦井安全高效發展作出新貢獻。省勞模、北元化工集團黨委書記、董事長劉國強表示，作為一名企業領導干部，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，嚴守安全環保紅線底線，聚焦“3060”雙碳目標，做精主業，多元發展，進軍精細化工、新能源、新材料，構建全流程智能制造的現代產業體系，積極探索以生態優先、綠色低碳發展為導向的高質量發展新路子，實現經濟效益、生態效益、社會效益多贏。省勞模、三秦工匠、西安重裝銅川煤礦機械有限公司車工王紅來表示，聽了習近平總書記作的二十大報告后倍感振奮、深受鼓舞，在今后的工作中，將認真學習深入領會黨的二十大精神，發揮勞模工匠的引領作用，把自己的本領運用到技術創新上、運用到青年技術工人的培養上，引領更多職工鼓足干勁，勇于創新，推動公司從“制造”向“智造”的轉變，為陜煤集團高質量發展貢獻新的更大力量。（集團公司新聞中心綜合報道）

作風建設專項行動開展以來，陜煤集團以“五個過硬作風”為目標，堅持把工作實績作為檢驗作風建設成效的重要標準，認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，聚焦政治建設、高質量發展、職工急難愁盼、防范化解重點風險、糾“四風”、強作風，有力推動企業高質量發展。強作風，在促發展上見實效10月1日，陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目暨常德市重點建設項目集中開工儀式在湖南石門舉行。10月9日，全球在建最大煤化工項目——陜煤集團榆林化學公司煤炭分質利用制化工新材料示范項目180萬噸/年乙二醇工程單系列一次性開車成功，順利產出聚酯級乙二醇產品，標志著全球在建最大煤化工項目取得階段性成果。……在作風建設專項行動中，陜煤集團緊緊圍繞年初確定的深化企業改革、加快科技成果轉化、加大安全專項整治、強化精益管理“四大攻堅”和加快數智建設、加快節能減排升級改造“兩個關鍵”的總體思路，聚焦主責主業、優化布局結構、完善市場化經營機制、持續鞏固改革成果，全力以赴穩增長、保供應、促發展。在剛剛過去的國慶假期，陜煤集團各單位廣大干部職工奮戰在各自崗位，以堅守詮釋擔當，用奉獻書寫責任。彬長礦業公司努力克服疫情防控、連綿陰雨等不利因素，在圓滿完成礦井檢修任務的基礎上，安全產銷煤炭35.28萬噸，有力保障了重點工業企業的用煤需求，保障了國民經濟平穩運行和人民幸福生活。運銷集團堅持國慶假期期間銷售不打烊、保供不間斷，統籌做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用戶煤炭471.88萬噸，較去年同期多供129.62萬噸。從集團總部到所屬基層單位，陜煤集團各級單位的黨員干部正以過硬作風激發奮斗精神，促進企業效能提升。今年1至9月，煤炭產量累計17170萬噸，比去年同期增長9.2%；化工產品累計1472.9萬噸，比去年同期增長4%；發電量累計379.2億度，比去年同期增長16%；實現營收3533億元，利潤402億元，經濟效益再創新高，穩居陜西省工業企業第一位。優作風，在辦實事上見真情“井下空氣質量越來越好了”“新停車場國慶假期投用了，更便捷了”“礦區醫療服務更貼心了”……一件件涵蓋職工工作、生活的民生實事，讓職工不斷感受到作風建設帶來的新變化。陜煤集團常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續破解難點、痛點、熱點、堵點問題，實施“十項實事”。圍繞轉作風、提效能、優服務的工作思路，印發《集團總部作風建設專項行動工作方案》，制定了加強作風建設、提升機關效能等12項具體舉措。通過總部與基層單位、基層單位之間互相“結對子”方式，聯動解決基層工作中存在的措施不夠有力、推進力度不夠平衡等問題。所屬紅柳林礦業公司針對機關效能問題，提出“讓一線區隊沒有難辦的事”目標要求，通過設立全天候服務崗、推行“定制化管理模式、各部門與生產區隊“點對點”對接等機制，進一步解決基層反饋的難點、要點、痛點問題，讓“難辦事”不難辦，截至目前，已解決業務對接不暢、辦理難等問題40余項。榆北煤業公司推進“我為群眾辦實事”實踐活動與公司《關于服務員工實事項目清單制實施方案》工作深度融合，明確了年底前完成40項辦實事的目標。澄合礦業公司黨政主要領導以“時時放心不下”的責任感，輕車簡從，到各基層單位走訪調研，現場協調解決制約安全生產的瓶頸問題，用實際行動轉變工作作風，充分展現了該公司“以上率下，一級帶著一級干，一級做給一級看”的干事創業氛圍。轉作風，在保安全上動真格良好的作風是做好安全工作的重要保障。陜煤集團聚焦防范化解重大風險，以落實“十五條措施”、抓好“四十項工作”和“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產行動為抓手，堅決扛起企業安全生產、生態環保風險管控主體責任。連日來，陜煤集團18個檢查組和4個巡回督導組深入基層各單位，不定期開展督導檢查，督促責任單位落實各項安全環保措施，并對工作不重視、措施不得力、任務不落實的單位和個人嚴肅通報、嚴厲問責。所屬各單位以作風建設保安全，以作風建設強安全，為企業高質量發展筑牢安全屏障。所屬北元化工公司積極探索和構建安全管理長效機制，圍繞“基于風險的安全生產管控體系如何落地”主題，組織全員開展大討論活動，固化近年來在安全生產工作方面的好經驗、好做法，不斷學習借鑒安全管理先進理念，最終從理念層面和實踐方面總結提煉出“領導重視是關鍵”“專業化管控是保障”“風險管理是核心”等10條工作經驗，成為了員工身上的安全“護身符”。蒲潔能化公司上下掀起強化作風建設熱潮，共查擺問題426項，開出良方750條，相繼結出了編制完成《檢修標準化手冊》、多余項實用新型專利、產銷量連破紀錄等重要活動果實，安全生產經營工作一路高歌猛進。（集團公司作風建設專項行動領導小組）

10月14日，陜煤集團召開干部監督工作會，深入貫徹落實中央、省委關于干部管理監督工作的政策要求和省委作風建設專項行動工作安排，全面分析集團公司選人用人和干部監督工作現狀，強調干部監督工作重點事項。集團公司黨委副書記尤西蒂參加會議并講話。會議由集團公司黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐主持。會議指出，要深刻把握當前干部監督工作面臨的形勢和要求，充分認識到加強干部監督工作是強化政治監督、推動全面從嚴治黨向縱深發展的題中之義，是貫徹落實黨中央重大決策部署、推動集團公司高質量發展的有力保障，是構建協同高效的監督體系、推動各類監督貫通融合的內在需求。尤西蒂強調，要針對不愿監督、不敢監督和不會監督問題，科學運用干部監督工作的方法和路徑，不斷提升干部監督工作水平。一是落實各級黨組織、黨組織書記、組織部門工作責任，完善制度機制，進一步提升干部監督工作效能。二是加強關鍵崗位特別是“一把手”的重點監督管理，推動“一把手”以身作則，帶頭貫徹落實民主集中制和宗旨意識。三是堅持選人用人工作長效機制，加強選人用人全過程監督、專項檢查和日常管理，不斷規范干部選拔任用工作。四是各級領導班子以身作則，自覺接受組織監督、班子監督和職工群眾監督，樹立領導干部良好形象。王俐俐從四個方面強調了干部監督工作重點事項。一是加強干部選拔任用監督，做到人選把關從嚴、履行程序從嚴、任前報告從嚴、監督檢查從嚴、責任追究從嚴；二是從嚴干部個人重大事項報告，準確掌握個人重大事項報告內容，規范領導干部家庭婚喪嫁娶行為和干部兼職工作；三是強化干部日常管理監督，用好組織人事部門提醒、函詢和誡勉工作抓手，切實擔起組織人事部門受理舉報核查工作責任；四是增強履職擔當意識，深入學習政策規定，構建監督合力，不斷加強工作指導，切實提升干部監督工作的能力水平。會上，還通報了集團公司選人用人工作“兩評議”結果，對近期所屬企業選人用人專項檢查情況和集團公司年度中層管理人員綜合考評工作進行了說明和安排。澄合礦業公司和神渭管運公司黨委圍繞干部監督和干部考核工作進行了交流發言。會議采取視頻會議形式召開，所屬各單位黨委書記或分管領導，以及組織（黨群）部長、相關業務負責同志在分會場參會。（安文光 汪琳）

“國慶”假期，公司干部職工放棄休息時間，堅守工作崗位，過節不停工，假期不停產。在車間生產現場，活躍著一個個忙碌的身影，他們奮戰在一線，搶工期、保進度，用堅守和奉獻詮釋著責任，以實際行動向祖國獻禮。電氣車間，為保障機組生產進度，組裝臺前、電控箱旁，員工們在各自崗位忙碌著，有的低頭看圖紙、看工藝，認真整理檢查組件，安裝、整理、打線號、做端子，將一組組電器組件規范安裝到位；有的測量電纜尺寸做好標記，嚴格按照作業指導書規范操作加工，扎實提高組裝質量；有的在掘錨機旁調試電控系統，調試人員相互配合，密切合作，生產現場里一片熱火朝天的景象。機加一車間，按照生產計劃，正在組織加工俄羅斯阿拉爾金N1660GWD、神東N2840WD、寧煤金家渠N2320WD、新集劉莊N1990WD、淮南丁集N1990WD、中煤新集N1200ADW等機組大件殼體，編程、調試、換刀、吊裝、檢測，每位員工都堅守在自己的工作崗位，心往一處想，勁往一起使，勇挑重擔，奮力拼搏，安全、高效、有序推進生產加工任務。機加二車間，承擔機組中小件加工任務，品種多、周期短、小批量，生產組織難度大且生產任務飽和。但員工們精神抖擻、扎根一線，奮戰在各自崗位上。管理人員科學調度有限資源，合理安排生產作業，現場一片繁忙景象。車、銑、刨、磨、鉆各工序無縫銜接，插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時間，提高了生產效率。車間貨架上行星架、齒軌輪等一批批重要零部件陸續完成加工。機加三車間，近期排產的出口俄羅斯N1660GWD、寧煤金家渠N2320WD等機組，生產現場加班人員正在趕期加工大小支撐腿、平滑靴等重要部件，車床、鉆床、銑床等工種一線員工堅守崗位，計劃、調度、技術管理人員以及天車等輔助崗位人員都全天在崗，為生產一線人員積極做好生產協調和技術服務工作，為按期完成生產任務奠定了基礎。金結車間，生產現場，如火如荼，從焊接、清砂、拋丸到產品下料，每個工位都呈現出一片忙碌的景象，車間里絢麗的焊花，在每位員工手里綻放，猶如一道道美麗的煙花向祖國獻禮。員工們充分發揚苦干、實干和巧干精神，克服困難，齊心奮戰，每一道工序、每一個環節都嚴格按照標準規范生產，不斷提高優等品，提高一次交檢率，充分保證鉚焊件產品質量。熱加工車間，大家分工協作、干勁十足，加熱爐、滲碳爐、滲氮爐、多用爐，各種熱處理設備開機運行，技術人員現場服務，不斷調整修正設備運行參數，指導現場員工集體作業、規范操作，滲碳、滲氮、淬火、正火、高回，一批又一批熱加工零部件正陸續完成，為后續生產組織提高了保障。凝心聚力、砥礪奮進。公司干部職工積極投身緊張的生產中，以飽滿的精神堅守崗位，以昂揚的斗志奮戰一線，用實際行動推動公司高質量發展，為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機力量。（西煤機綜合報道）

10月3日，公司總經理車萬里帶領相關部門負責人調研檢查公司國慶期間疫情防控、安全穩定等工作，看望慰問一線值班值守人員，代表公司黨政向大家致以誠摯問候和節日祝福。在產品設計研究、各生產分公司，車萬里認真詢問重點項目進展、生產組織、應急處突、疫情防控等工作。在門衛疫情防控監測點，車萬里詳細了解來（返）人員防疫措施和值守人員數量、人員調配等情況，親切慰問節假日期間依然堅守崗位的職工。車萬里指出，要深入踐行以人民為中心的發展思想，牢固樹立底線思維，嚴格落實常態化疫情防控措施，認真抓好維護公司大局和諧穩定各項工作，為職工幸福生活保駕護航。車萬里強調，黨的二十大召開在即，確保社會大局和諧穩定意義重大、責任重大。要進一步提高站位，擔當作為，全力做好防風險、保安全、護穩定各項工作，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。部門負責人要多深入一線，積極幫助職工化解矛盾糾紛、解決實際困難；要突出抓好安全生產、售后服務管理工作，緊盯重點風險點，嚴查操作機床戴手套、吊裝不帶安全帽等違章操作問題；要牢固樹立各單位主要負責人是疫情防控第一責任人的意識，做好本單位離省、離市人員報備監管及返崗核驗工作，嚴格落實好公司《關于進一步加強近期疫情防控工作的通知》各項要求。他表示，國慶假期，人員流動量增加，各級黨員領導干部要切實提高政治站位，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度、外出報備制度，做好信息報送工作，提高科學應對和妥善處置緊急情況的能力；要始終保持清醒頭腦，堅決防止麻痹思想、松勁心態和僥幸心理，嚴格執行上級、公司相關要求，確保不出問題；要嚴格落實收假前期“三查”（查健康碼、行程卡、核酸檢測陰性證明），耐心細致地做好查驗和服務工作，確保“不漏一人”，堅決守住來之不易的疫情防控成果。在職工食堂，車萬里詳細詢問和了解節日期間飯菜保障情況。他表示，飲食關系到堅守工作崗位職工的生產生活，相關部門和一線值班人員要增強責任感和服務意識，扎實做好飲食保障工作，進一步提高飯菜質量，讓職工吃的舒心、放心。車萬里叮囑各單位負責人關心關愛一線職工，科學調配力量，注重勞逸結合，讓職工既能安心加班也能與家人團聚。繼續發揚不怕吃苦、連續作戰的精神，站好崗、值好班，嚴格落實各項疫情防控措施，做好自身防護。時刻緊繃安全生產和疫情防控之弦，強化銜接，壓實責任，統籌抓好安全生產、疫情防控等工作，實現工作高效有序，確保廣大職工度過一個平安、祥和、穩定的國慶假期。（李浦東）

致全體職工及家屬：近期，國內疫情呈現多點散發、多地頻發態勢，疫情防控形勢嚴峻復雜。國慶假期及前后，人員跨區域流動增加，加大了疫情傳播風險。為切實落實各項疫情防控措施，嚴防疫情輸入，鞏固來之不易的防控成果。在此，我們向全體職工及家屬發出如下倡議：一、倡導就地過節。節假日盡量避免或減少跨市出行，非必要不出省；確需離市的，應密切關注目的地和途經地疫情形勢，提前了解當地防疫政策，避免前往有中高風險區和本土病例的地市，出行途中全程做好個人防護，返回前主動報告行程，配合落實健康管理措施。二、主動報備行程。節假日期間，所有出省離市人員應提前在“陜西一碼通”中的“來（返）陜預填報”模塊報備行程等信息。入住賓館、酒店、民宿、洗浴等住宿場所要做好個人入住信息登記和健康監測，并及時如實向所在社區（村、賓館）和單位報告。因瞞報、謊報、遲報等引發疫情防控風險的，將依法追究責任。三、履行防疫義務。省外所有來返人員和省內有疫情地市來返人員，需持有48小時核酸檢測陰性證明，在“一場兩站”和入市交通卡口等第一入市點接受免費核酸檢測（落地檢），自覺進行“3天2次核酸檢測（間隔24小時）”，抵市后3天內避免前往人員密集場所、參加聚集性活動。對7日內有中高風險區或參照中高風險區管理地區旅居史的來返人員，需實行7天居家隔離或集中隔離。所有人員積極配合常態化核酸檢測，重點人群按規定頻次落實“應檢盡檢”。四、減少聚集活動。倡導堅持“非必要不舉辦、能線上不線下”原則，嚴控大型會議、展銷促銷、慶典慶祝等聚集性活動，確需舉辦的盡量縮小規模，按相關規定向防疫部門報備，落實掃碼登記、查驗48小時內核酸檢測陰性證明等措施；倡導堅持“喜事緩辦、喪事簡辦、宴會不辦”原則，控制參與人員數量，嚴格落實相關疫情防控措施，避免扎堆聚集，做好個人防護；倡導全體職工及家屬避免前往人群密集場所，盡量選擇空曠的室外活動。五、加強個人防護。自覺遵守公民防疫基本行為準則，強化防護意識，保持科學規范佩戴口罩、勤洗手、常通風、少聚集、一米線、用公筷等良好衛生習慣；配合落實公共場所測溫、掃碼亮碼、查驗核酸證明等疫情防控措施；如出現發熱、干咳、乏力等癥狀，就近到發熱門診規范就診，就醫途中避免乘坐公共交通工具，就醫時如實主動告知近期旅居史、活動史及接觸史。盡快主動接種“加強針”，筑牢抗擊新冠病毒免疫屏障。最后，值此國慶佳節之際，祝愿大家節日齊歡樂，萬家共團圓！ 西安煤礦機械有限公司 疫情防控領導小組 2022年9月30日

為全面深入貫徹中省“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求和陜煤集團穩增長、防風險、強作風工作部署會議精神，9月26日，西煤機公司召開專題會貫徹落實。公司中層以上干部、部分高級主管人員參加會議。會議傳達了省國資委黨委書記任國講話精神；學習了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神，學習了黨委副書記、紀委書記、監察專員王海帆對清廉國企建設工作安排的主要內容，副總經理趙福堂、袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長王俐俐分別關于綜合性風險防范工作、安全生產和環保風險防范工作、作風建設專項行動工作安排的主要內容；宣讀了重裝集團《關于深入學習貫徹落實陜煤集團穩增長、防風險、強作風會議精神的通知》。同時根據上級安排，結合各單位實際，對西煤機公司穩增長、防風險、強作風工作進行了動員安排部署。公司總經理車萬里在總結講話指出，前三個季度公司上下凝心聚力、攻堅克難、積極作為、創新創效，較好地完成了階段性任務。就下一步穩增長、防風險、強作風工作，他提出三方面意見：一是錨定發展目標，夯實穩增長基礎。要有上下一盤棋、統籌推進的格局，各級部門務必要按照公司既定戰略，把好方向、服從全局、著眼長遠，在工作中抓住重點、擅攻難點、打造亮點；要有全員一條心、價值創造的理念，樹立“大經營”理念，集思廣益開闊各級人員的想法，堅決摒棄固守套路不出思路，持續擴大經營范圍和經營成果；要有秋風掃落葉、雷厲風行的激情，明確部門負責人和骨干力量的責任，夯實責任、開拓進取，不斷提高執行力，把“穩增長”落到實處。二是抓早抓細抓落實，筑牢防風險屏障。首先要完善公司治理結構，進一步優化“四會一層”權責對等、運轉高效、有效制衡的決策、監督、執行機制。其次要建立健全制度流程，樹立和制定、修訂制度流程，加強制度宣貫，嚴格制度執行，加大督導檢查。再次要加強各類風險防范，從黨的建設、人才隊伍、經營管理、技術創新、質量服務、安全生產、信訪穩定、意識形態等風險口高度重視，采取措施做好防范，切實增強公司整體抗風險能力。三是勇于擔當作為，馳而不息強作風。一方面是改進工作作風帶好隊伍，強化“理性”作風、“實干”作風、“迅捷”作風，另一方面是改進辦事作風帶好隊伍。要重合作、重執行，凡事力爭精益求精，全心全意抓好落實。最后，車萬里從六個方面對公司近期以及四季度工作進行了安排部署，要求公司上下要切實提高政治意識，堅持底線思維，在全力以赴做好穩增長的同時，進一步強化安全環保、信訪穩定、意識形態、疫情防控等各類風險的預測、評估、和預防，將可能出現的問題及早發現、控制在先，全面防范住各類風險，以“時時放心不下”的責任感和“勤快嚴實精細廉”的作風扛起使命，落實好各項具體工作，為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機每一個人的擔當和力量。（劉寧）