8月22日，陜煤集團首套國產8.0米超大采高智能化綜采成套裝備聯調啟動儀式在神木張家峁礦業公司舉行。本次綜采成套裝備中的關鍵設備MG1100/3030-GWD型采煤機由西煤機公司制造完成，公司總經理車萬里應邀出席會議。車萬里在會議發言中表示，近年來，西煤機公司搶抓國家煤礦智能化建設機遇，大力實施“智能引領，采掘并行”的戰略規劃，聚焦智能綜采與智能高效掘進技術裝備兩大產業布局，加快創新實踐步伐，集中力量攻關高端智能化煤礦采掘技術裝備，成功實施了代表行業領先水平的一批示范項目。陜煤集團首套國產8米超大采高采煤機項目是繼由張家峁礦業公司與西煤機公司攜手開展進口采煤機國產化替代、連續采煤機、大斷面一次成形掘錨一體機成套裝備等項目后協同創新的又一次重大實踐。該項目的實施不僅能夠實現特厚煤層安全、高效、智能、綠色開采，對于煤炭行業也將具有十分重要的指導意義、經驗支撐和推動作用。對下一階段工作，車萬里強調，西煤機公司將緊密圍繞張家峁礦業公司統一安排部署，聯合相關配套單位，組織專業技術服務力量，確保設備應用取得良好效果，并迅速形成集團內部典型示范效應，為陜煤乃至全國煤礦智能化建設中的綜采設備提供可借鑒、可復制的成功經驗。張家峁礦業公司黨委書記、董事長張建安對蒞臨現場的領導、嘉賓表示熱烈歡迎，并代表張家峁礦業公司黨政及全體員工向在超大采高智能化綜采成套裝備辛苦付出的制造企業及兄弟單位表示衷心的感謝！隨后，張家峁礦業公司黨委書記、董事長張建安、西煤機公司總經理車萬里、山西平陽裝備有限責任公司董事長付華斌，中煤科工開采研究院有限公司院長副院長侯剛，神南產業發展公司總經理吳文良等一同發布啟動指令。本次會議期間，車萬里還帶領相關人員走訪了陜北礦業公司、榆北礦業公司、延長石油礦業公司等重點用戶，就深化下一步合作進行了座談交流。（南惠瑩 楊柯）

為進一步從嚴從緊做好近期疫情防控工作，8月20日，公司總經理車萬里、副總經理史仁貴帶隊深入公司部分重點區域，督導檢查疫情防控和安全生產工作。車萬里一行深入公司門衛、職工公寓、生產車間、餐廳等重點區域，詳細了解外來人員及車輛管理、設施設備消殺、防疫物資儲備等疫情防控工作情況和安全防護設施、電器設施、消防設施配備維護等安全生產工作情況。車萬里指出，當前疫情防控形勢嚴峻復雜，防控工作是第一要務不可松懈。各單位要加大防控力度，積極主動落實好各項防控措施，在抓好安全生產的同時要加強管控工作力度，進一步加強門衛、公寓、餐廳等重點場所、重點環節、重點人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴格落實人員進出廠區測溫驗碼登記等措施，嚴防疫情輸入。從嚴從細抓好常態化疫情防控工作，確保各項工作落實到位、不留死角，推動公司疫情防控形勢穩定向好。車萬里強調，安全生產涉及到職工家庭與個人，各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格落實安全生產主體責任，進一步增強工作主動性、創新性、實效性，加強安全管理和隱患排查整治，嚴防各類安全生產事故發生，維護公司安全形勢穩定。據悉，公司紀委書記鞏志超、副總經理史仁貴于8月18日帶隊對公司各重點區域疫情防控工作進行了督導檢查，同時公司于近期先后發布疫情防控工作通知，組織召開了疫情防控工作專題會。通過抓嚴抓細抓實各項工作措施落實，確保公司持續平穩運行。(楊柯）

2022年以來，西煤機公司堅決貫徹落實陜煤集團和重裝集團決策部署，凝心聚力，攻堅克難，在順利實現上半年“雙過半”目標之際，于8月10日成功與俄羅斯西伯利亞維修公司簽約出口采煤機項目。簽約儀式上，西煤機公司總經理車萬里向俄羅斯格契克國際貿易有限公司一行代表介紹了西煤機公司的發展概況。他表示，西煤機公司堅持創新驅動發展，緊扣高質量發展主題，搶抓煤礦智能化建設機遇，積極推進智能綜采與智能高效掘進兩大產業布局。此次簽署合同，必將進一步增強互信，深化合作，實現雙方優勢互鑒、共謀發展，起到良好開端和示范作用。俄羅斯格契克國際貿易有限公司總經理馬磊對西煤機公司給予的幫助與支持表示感謝，并肯定了西煤機公司技術和商務團隊對該項目的工作成效。他強調，西煤機公司與俄羅斯格契克國際貿易有限公司彼此達成共識，邁出了合作的第一步，希望雙方以后在更廣范圍內開展深層長期合作，實現共贏。近年來，西煤機公司按照“智能引領、采掘并行”的發展戰略不斷推進品牌建設，加快企業高質量發展步伐。此次簽約，不僅促進了雙方優勢互補，實現合作共贏，也充分展示國內采煤機進口替代走出去的強大后勁。西煤機公司將充分發揮“建廠七十載”的研發制造優勢，為國外煤炭開采和煤機應用積累經驗，就本次項目建立長效溝通與聯絡機制，弘揚絲路精神，開展多方位、深層次服務，共同推進拉斯帕斯卡婭及阿拉爾津兩個煤礦實現安全、高效作業。西煤機副總經理張鵬、史仁貴及相關部門負責人等參加了簽約儀式。（吳昊玨）

8月9日，西煤機公司召開高級主管人員座談會，公司總經理車萬里、相關部門負責人及高級主管人員共計30余人參加。公司總經理車萬里在會上作講話，就提高管理能力，給高級主管人員提出五點要求。一是要有理想。理想就是行動指南，以陜煤集團、重裝集團發展戰略為理想目標，努力成為身體力行的推動者、實踐者、引領者。二是要抓學習。面對信息化手段和數字化轉型，要主動擁抱，嘗試應用，在干中學，在學中干。三是要敢擔當。高標準要求自己，提升決策能力、辦事能力、落實能力，不怕困難，迎難而上，努力在解決問題和化解矛盾中提高能力。四是要講團結。增強部門內外的聯系協作，延續公司團結協作的優良傳統。五是要做表率。以身作則、示范引領，發揮模范帶頭作用，增強公信力，從而獲得職工的信任和支持。車萬里希望，高級主管人員能夠珍惜機遇、擔當作為、實字當頭，在各自工作崗位上展現新擔當、新作為，不斷創造出新的業績。會上，高級主管人員結合各自崗位實際和自身經歷，逐一作了發言，分享了個人工作經驗和體會。大家從工作實踐出發，暢談對公司高質量發展的意見和建議。通過座談交流，統一了思想，提高了認識，凝聚了共識。（李思遠）

8月3日，西煤機公司組織開展清潔生產知識培訓。公司領導車萬里、史仁貴、各相關單位負責人及安全員35人參加培訓。為全面貫徹落實《中華人民共和國清潔生產促進法》相關規定，確保企業清潔生產審核工作的順利開展，公司特邀請陜西省清潔生產審核專家庫成員董皙年老師進行現場授課，培訓包含清潔生產發展歷程及相關法律法規政策、清潔生產審核步驟等內容。公司副總經理史仁貴作培訓動員講話，對全體學員提出兩點要求：一是要充分認識清潔生產的重要意義；二是要加強領導，明確職責，按照清潔生產審核工作要求，做到有方案、有整改、有專人負責，確保公司審核工作順利進行。培訓中，學員們認真學習清潔生產的概念和內涵，重點學習掌握了清潔生產的相關法律法規知識以及企業開展清潔生產的步驟等內容。通過學習培訓，為公司接下來高質量地開展清潔生產工作奠定了堅實的基礎。培訓結束后，全體學員參加了閉卷考試。（王潔娜）

為提高一線操作人員測量互檢水平。近日，西煤機公司組織開展量具與測量知識培訓。公司機加工車間、總裝配車間100余人參加培訓。此次培訓由公司全面質量辦公室駐各車間檢驗站站長擔任培訓老師，培訓圍繞專用量具的使用及保養、影響測量精度的因素及降低誤差的方法、常見的測量問題引發的質量問題及應對措施等方面內容展開現場講解。整個培訓過程氛圍輕松，內容充實，培訓效果良好，大家普遍認為，這次培訓很接地氣，內容結合生產實際，干貨滿滿，很實用。通過現場實操教學、操作技術交流、經驗分享等，使參加培訓人員對量具的正確使用及測量知識有了深入的學習了解和掌握，有效提高了大家的業務素質和業務能力，為公司實現精益制造、高質量發展夯實了基礎。（貟格娥劉云）

8月2日，西煤機公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨“大干100天，爭先做貢獻”攻堅行動總結會。會議總結上半年經濟運行情況，分析研判形勢，安排部署下半年工作，公司領導、各單位黨政負責人參加了會議。重裝集團黨委書記、董事長楊會武講話西煤機公司總經理車萬里部署下半年工作西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議重裝集團黨委書記、董事長楊會武在會上講話，簡要介紹了國內煤機裝備制造行業發展現狀及陜煤集團、重裝集團上半年經濟運行情況。他在講話中指出，上半年公司市場開拓取得突破，科技創新成效明顯，生產效率持續提高，各項重點工作有序推進，經濟運行穩中向好，這得益于全體干部職工傾力付出。就做好下一階段工作，楊會武要求：一是要打造一流的產品研發能力。用好公司現有創新平臺和各類創新資源，緊盯用戶需求，推出市場需求量大、技術領先性強、性能穩定可靠的高品質采煤機產品。要提高快速掘進成套裝備研制速度，有效滿足用戶需求，形成公司新的利潤增長點。要持續攻關，著力解決關鍵核心技術、“卡脖子”等問題，實現產品研發新突破。二是要打造精準、靈活的市場營銷體系。牢固樹立“市場是跑出來的”理念，合理組織調配各區域營銷人員，加大公司產品的宣傳推介力度，全力開拓新市場，提升營銷人員綜合能力，扎實做好各項內部管理工作，防范化解各類風險，打造高水平營銷隊伍。三是要打造更可靠更穩定的質量品牌。將“質量是企業的生命，是員工的飯碗”理念入腦入心，不斷提升產品可靠性、穩定性、先進性，全面強化、深化過程管控，推動產品品質、管理體系迭代升級，持續鍛造西煤機質量品牌競爭優勢。四是要打造管理競爭力。以問題為導向、信息化手段為支撐，持續提高生產、營銷、質量、科技、財務管理效能。以入選集團公司上市企業后備庫為契機，對照上市企業標準，全面梳理公司相關指標內容，全面提升運營管理質量。五是要黨建領航，在把方向、管大局、促落實上實現突破。推動黨建工作與生產經營同頻共振、互促互融，加強基層黨組織建設，把企業黨建優勢轉化為發展優勢。公司總經理車萬里從創新攻堅、市場開發、質量提升、降本增效、防范風險、安全運行等方面回顧總結了公司上半年經濟運行成績。在分析行業發展形勢和公司存在問題的基礎上，聚焦年度總目標，圍繞六個方面安排部署了下半年重點工作：一是以“只爭朝夕”的精神抓訂單落地；二是以“馬上就辦”的作風抓貨款回收；三是以“掛圖作戰”的勁頭抓科研項目；四是以“事不過夜”的態度抓生產訂單；五是以“更嚴更高”的標準抓質量提升；六是以“更細更實”的舉措抓安全穩定。公司黨委副書記、工會主席馬民政傳達了陜煤集團和重裝集團上半年經濟運行分析會精神。他在總結會議時要求，各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神，進一步認真總結本部門上半年工作，分析存在問題，拿出具體措施和辦法，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質量發展貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。會上，公司領導結合各自分管工作，逐一進行了會議發言，財務資產部作了上半年經濟運行分析報告，企管規劃部作了“大干一百天”攻堅行動工作總結，產品設計研究院、生產技術部進行了匯報發言。（唐浩軒李思遠）

7月27日，陜煤集團安全法規知識競賽選拔賽（重裝賽區）在重裝集團西煤機公司圓滿收官。本次比賽由陜煤集團主辦，重裝集團承辦，西煤機公司協辦，來自陜煤集團重裝賽區的9支代表隊54名隊員參加比賽，線上線下6000余人共同觀看了比賽。陜煤集團總經理助理李厚志，陜煤集團工會副主席楊永紅，安全監察部總經理王西才，安全監察部副總經理孫斌健，新聞中心副主任徐寶平，企業管理部薪酬考核辦公室主任姚平利，人力資源部副總經理楊軍；陜西煤業安全環保監察部經理姜永明；陜西化工集團安全環保部經理郝發潮；重裝集團黨委書記、董事長楊會武；西煤機公司相關領導、各參賽單位分管領導及參賽隊員等參加了活動。李厚志在講話中指出，舉辦陜煤集團安全法規知識競賽多元企業選拔賽，既是檢驗多元企業廣大干部職工學習宣貫安全法規知識的成果成效，也是全面踐行“學法規標準、抓責任落實、強安全管理”的具體行動。各單位要以此次普法知識競賽為契機，持續學習法律法規、標準規范及安全知識，進一步營造尊法學法氛圍，養成守法用法習慣，全面提升員工素養，促進安全生產專項整治三年行動及嚴規范反“三違”攻堅走深走實。希望各單位以安全法規為準繩，全面落實企業安全生產主體責任，進一步壓實安全職責，強化風險源頭管控，及時排查整治隱患，堅決杜絕各類生產安全事故，為黨的二十大勝利召開創造良好的安全環境。楊會武在致辭中表示，重裝集團作為陜煤集團煤炭裝備板塊公司，始終牢記“國之大者”，不斷加大新產品、新技術、新工藝的研發和應用，形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數字化科技為驅動，以高端綠色環保技術產品為延伸的三大產業發展體系，更好的滿足煤礦安全生產高產高效需求。他表示，重裝集團會將以此次競賽為契機，認真學習借鑒先進經驗，取長補短，開拓創新，不斷提升安全理念引領能力，優化安全管理體制機制，深化雙重預防機制，加快推進安全生產標準化建設，扎實推進專項整治三年行動等工作，為陜煤集團安全發展貢獻“重裝力量”。本次知識競賽包括“個人必答”“團隊必答”“一分鐘計時答題”“搶答題”和“風險挑戰題”五個環節，內容涵蓋習近平總書記關于安全生產重要論述、《安全生產法》《刑法修正案（十一）》及企業安全生產規章制度等方面知識。比賽中，各代表隊斗志昂揚，必答題沉著應對，計時搶答爭分奪秒，比分不停變動，賽況時而反轉，觀眾席不時傳出陣陣喝彩。安全法規知識競賽選拔賽一等獎安全法規知識競賽選拔賽二等獎安全法規知識競賽選拔賽三等獎重裝集團獲優秀組織獎經過激烈角逐，榆林合力公司獲一等獎，重裝集團、陜建機股份公司獲二等獎，新型能源公司、物資集團、技術研究院獲三等獎。此次競賽授予重裝集團優秀組織獎。比賽期間，重裝集團準備了歌曲聯唱《我們都是追夢人》等節目，不僅活躍了賽場氣氛，還充分彰顯了陜煤人勇立潮頭、奮勇爭先的精神面貌。（李思遠 武宇新）

近日，西煤機公司順利將2191份退休人員人事檔案（紙質版）移交西安市國有企業檔案管理服務中心管理，這標志著企業退休人員社會化管理移交工作全面完成。移交國有企業退休人員人事檔案（紙質版）是西安市國有企業退休人員社會化管理的最后一項移交事項。2022年6月，西安市國有企業檔案管理服務中心正式投入運營，各區縣（開發區）以政府購買服務的方式，委托“幸福之路”平臺對已移交社區實行社會化管理服務的國有企業退休人員人事檔案（紙質版）進行統一接收管理，并開展相關服務。公司嚴格按照移交要求，每檔一張二維碼、一張密封條，通過核對、粘貼、封箱等操作，將裝箱的53箱人事檔案運送至西安市國有企業檔案管理服務中心進行交接。中心工作人員通過開箱核對、掃描、5%抽驗等環節，確定檔案合格后，與公司簽訂《人事檔案交接單》，全部予以接收。下一步，公司將對新退休人員按照“隨退隨交”的原則實施常態化移交工作，繼續為大家提供政策宣傳、業務辦理、辦事指引等服務，確保退休人員順利進入社會化管理。（王維）

7月20日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾到榆林化學公司調研指導工作。陜煤集團總經理助理、榆林化學公司董事長宋世杰，榆林化學公司黨委書記、總經理王會民等陪同調研。楊照乾先后深入中央控制室、粉煤熱解裝置區及綜合辦公樓，詳細了解了該公司項目建設、工藝流程、產品指標及綠色低碳發展等情況。楊照乾就項目建設和技術研發等工作指出，煤炭分質利用制化工新材料示范項目作為全球在建的最大煤化工項目，承載著省委、省政府對陜煤集團的希望和重托，內嵌著陜煤集團實現“以煤為基，能材并進，技融雙驅，零碳轉型，矢志躋身世界一流企業”發展戰略的決心和抱負。他要求榆林化學公司牢記“兩個使命”，發揮“六大優勢”，釋放“三大效應”，踐行“六個超前”，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態，以只爭朝夕，全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，全力以赴打贏一階段工程收官戰，為榆林化學高質量跨越式發展賦予強大動能。（艾鳳鳳）