公司黨委認真落實陜煤化集團黨委和重裝集團黨委“兩學一做”學習教育的工作部署和要求，結合實際以“35654”即實施“三種學習法”、提醒“五個經常”、要求“六個不能讓”、倡導“五個既然”、做到“四個必須”，扎實推進“兩學一做”學習教育，確保取得工作實效。 實施“三種學習法” 公司黨委積極創新學習教育方式方法，通過實施“三種學習法”，促使黨員對“兩學一做”學習教育應知應會內容的加深學習和理解掌握，不斷提高思想認識，增強政治意識。一是現場問答式的學習。就是深入基層各支部檢查督導時...

9月26日下午，公司工會召開會議，專題傳達學習李德鎖董事長重要講話精神，25名分會主席參加了會議。 會議通報了近期公司領導班子人員調整情況，重點傳達學習了9月23日下午李德鎖董事長在公司黨政聯席擴大會議上關于統一全公司干部職工思想認識問題的重要講話精神。 會議要求，各基層分會要積極通過各種形式組織職工認真學習領會李德鎖董事長重要講話，深刻領會其精神實質，切實把思想和行動統一到講話精神上來，統一到抓好當前各項工作上，統一到全年治虧創效、完成年度經營目標任務上來，做好自己的人...

入秋后的深夜透著一絲的涼意，今天是中國農歷傳統佳節中秋節，但對于西安煤機再制造分公司員工，他們無暇享受這份節日的快樂。走進西安煤機再制造分公司生產車間依舊燈火通明，熱火朝天，部件組裝、質量檢驗、天車吊活…，一切工作正在有條不紊的進行著，他們正在為趕修寧煤集團紅柳礦的大修機采煤機忙碌著。 中秋節的前一天，再制造分公司接到寧煤紅柳礦電話通知：受煤炭市場需求變動影響，礦方工作面需提前投產，希望大修機組能提前交貨，并要求派人來礦協調具體事宜。 市場就是命令，用戶的利益就是我們...

繼公司領導班子調整之后，9月23日下午，公司召開了由黨委書記、董事長李德鎖主持的黨政聯席擴大會議。會上，董事長李德鎖就關于統一全公司干部職工思想認識問題作了重要講話。現將講話（根據錄音整理）下發，要求各單位認真組織學習，貫徹落實。 關于統一全公司干部職工思想認識問題 第一，關于本次班子調整。現在班子已經調整到位，歷時時間很長，在我們西煤機幾個月議論來、議論去，各種說法、各種版本都很多，大家實際上出發點都是好的，都是關心企業的。重裝集團是陜煤化集...

9月23日下午，公司召開干部大會，宣布陜煤化集團、西安重裝集團關于我公司領導班子人員任免決定，陜西煤業化工集團總經理助理、機關黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣出席會議并作講話。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。重裝集團領導班子成員、公司領導班子成員及公司所屬各單位負責人參加了會議。 會上，重裝集團黨委書記向新剛宣讀了陜煤化集團、西安重裝集團有關任免文件。任命吳海雁為西安重裝集團黨委副書記、紀委書記（集團公司正職）；楊會武為公司總經理，公司黨委委員、副書記；任聿立...

中秋節假日期間，公司相繼接待了神華寧煤集團、山東能源淄博礦業集團等一批優質客戶來企考察交流洽談業務，公司常務副總經理車萬里熱情接待了客人一行。 期間，客人們參觀了公司生產加工現場，詳細考察了解了公司生產加工、設備技改等情況，并就下一步加強和深化合作進行了座談交流。 今年以來，面對煤炭市場持續低迷嚴峻不利形勢，公司積極迎難而上，搶抓機遇，緊緊圍繞重裝集團提出的“爭市場、擴銷量、保生產、穩隊伍，清欠款、盤存量、聚資金、穩運行”二十四字方針，內抓管理，提質增效，外爭市場，擴銷量...

2016年9月13日，西安煤機公司接到市場反饋信息，神華神東煤炭集團正在使用的進口設備在運行過程中接連出現故障，已經有停產的風險，經與我公司溝通后希望西安煤機公司能夠在最短時間內制造一批替代齒軌輪組配件。 用戶的需要就是企業的目標。西安煤機公司立即行動。公司生產調度中心第一時間協調組織一切資源進行專題部署，并在匯總公司內外各項資源信息后，制定了25天的交貨期。 齒軌輪組正常的生產周期在60天至90天，為滿足用戶在最短時間內供貨的要求，生產調度中心協調各單位，對毛料進行代...

近日，重裝集團制定下發了《關于請示、匯報工作的基本程序和規定》，重申了有關工作基本程序和紀律規定，其內容和要求如下，請公司各單位（部門）認真遵照執行。

隨著煤炭市場的緩慢回暖，煤機市場訂貨有了小幅的回升。近日，電氣分公司車間一片繁忙的景象，工人師傅們正在忙碌安裝寧煤1710型采煤機牽引部。 1710型采煤機是公司針對寧煤市場研制開發的一款高端采煤機，此次由電氣分公司電工一組負責承擔此臺設備牽引部的大修任務。 電氣分公司電工一組是一個年輕富有戰斗力的班組，全組共 10 名員工，平均年齡 28歲，先后承擔完成了SL300采煤機電控箱大修、張集礦1480自動化采煤機的安裝調試和售后服務、出口印度江基拉...

9月9日-11日，西安重裝集團電焊工技能大賽成功在銅川煤機公司舉行，我公司派出了15名選手參加了中、高級工的比賽。 此次技能大賽共有6家單位66名選手參賽，分為理論考試和實操考試兩個項目。對于此次技能大賽，公司領導十分重視，賽前廣泛宣傳動員，積極備賽，并就比賽的相關規定和要求、需要自備的工具等給選手們進行了集中培訓，人力資源部還從公司申請了一批管件和板材供比賽選手進行練習。參賽選手們積極主動加班練習，一起探討研究，攻克技術難點，不斷提升理論和技能水平。比賽中，公司相關部...