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08-25天車指揮手語助力企業安全生產
“向上豎起大拇指,表示頂升;豎起手掌,表示停止;伸開雙臂,則表示需要將起重件橫移……。”近日,由掘進機裝配分公司總結制定的“天車指揮手語”全面正式在分公司運行。 為進一步強化安全生產管理,規范員工日常安全生產行為。掘進機裝配分公司針對涇渭工業園區天車司機棚距地面作業面距離遠,導致起吊過程中司機不能有效聽到地面指揮人員的聲音,存在很大的安全隱患問題,經過不斷的總結完善,并結合現場實際情況,改編形成了一套自有的、規范的、實用的“天車指揮手語”,地面工人通過這些簡...
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08-24公司領導現場調研越南采煤機項目情況
8月23日下午,公司總經理吳海雁、常務副總經理車萬里等深入總裝配車間重點調研了即將發往越南的采煤機情況,在詢問了解了整個情況后,吳總說,此次與越南的合作是我公司響應中央“一帶一路”政策,與東南亞國家簽訂的第一單,是一個好的開端;他高度贊揚了大家的辛勤工作,尤其是在最近的高溫天氣中,我們職工經受住了考驗,這樣的成績是對全體職工在治虧創效路上莫大的鼓舞。他向在場的干部職工說,我們一定要堅定信心,為西煤機可持續發展做出更大的貢獻。(文/南惠瑩 圖/張 雯)
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08-18公司對標學習國外同行先進產品
近日,總裝配分公司接到一臺德國艾柯夫公司SL1000采煤機搖臂檢修任務,為了能更好的學習借鑒和掌握國外同行設備先進技術,分公司決定充分利用此次拆卸檢修艾柯夫SL1000采煤機搖臂任務的機會,聯合公司研發部門對該設備進行技術測繪。 一直以來,德國的艾柯夫公司是世界采煤機行業技術的引領者和領跑者,其許多設計理念、工藝技術等都值得國內煤機制造企業對標學習。對進口采煤機設備拆卸進行技術測繪,這對于國內煤機制造企業學習借鑒國外同行先進設備,掌握其核心技術,提高自主研發、自主制造能力和水平都具有...
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08-18公司迅速傳達重裝集團重要文件精神
8月15日上午,公司召集由公司領導班子成員、各部門和各分公司主要負責人參加的干部學習會,迅速組織學習傳達重裝集團近期兩個重要文件精神,要求在各自的實際工作中認真貫徹落實。 學習會上,公司黨委副書記蘭公明組織大家全文傳達學習了8月8日重裝集團中心組學習會上正式確定的《西安重裝集團發展定位與發展目標的最新解釋》和重裝集團黨委“關于進一步落實中央八項規定精神,深入推進作風建設的實施意見”兩個重要文件精神,使與會人員早學習、早知道,早了解、早掌握,并通過公司OA系統向全公司干部...
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08-18公司黨委進行“兩學一做”第二專題學習研討
按照“兩學一做”學習教育安排,8月17日下午,西安煤機公司黨委召開了“兩學一做”學習教育第二專題學習研討會。公司領導班子成員、副總師、職能管理部室、黨群部門以及部分基層單位黨支部書記、負責人參加了會議。學習研討會由公司黨委委員、常務副總經理車萬里主持。 會上,與會人員首先集體學習了《中國共產黨問責條例》全文,隨后,圍繞著“治虧創效,推動企業發展”主題進行了專題學習研討。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘭公明作了“‘四講四有’是全面從嚴治黨的實踐要求”的主題發言。他首先...
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08-18公司一線職工何亞軍被命名為第四批“煤炭行業技能大師”
日前,中國煤炭工業協會研究決定,命名西安煤礦機械有限公司何亞軍同志為第四批“煤炭行業技能大師”稱號,并頒發煤炭行業技能大師獎章和證書,成為西安重裝集團又一位獲此殊榮的一線職工。 何亞軍同志是西安煤機公司機加一分公司數控班的班長,他帶領團隊不斷探索新技術、新工藝,研發和推廣的連接耳端面飛面加工方法、用數控銑床萬能銑頭銑鉆搖臂行星頭斜油孔等,經過試切、調試和改進,形成了一套行之有效的加工方法,解決了類似結構的加工,節約了成本。經過不斷的摸索、改進、總結,找出了一套適用于現...
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08-15公司開展金秋助學暨困難救助工作
8月15日下午,隨著公示期的結束,公司工會將38500元的金秋助學暨困難救助款開始陸續發放到23名受助職工手中。 公司工會按照全年的工作安排和要求,對金秋助學暨困難救助工作早謀劃、早安排、早布置。要求各分會認真按照公司工會要求對本單位困難職工進行排查摸底,特別對因本人或家屬大病致使子女上學困難的家庭進行重點排查登記。在基層分會認真摸底排查、公司工會嚴格審核的基礎上,召開公司生活委員會會議,專題研究金秋助學暨困難救助工作。按照困難程度和救助條件對23名職工進行了1000元至2000元的...
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08-15公司開展生產大會戰全力確保生產任務完成
近日,公司在生產系統從8月1日起至11月30日掀起了為期四個月的生產大會戰活動。公司集中資源和力量,通過生產系統加班加點趕時間、保質量、保進度,確保市場重點用戶主機和配件的按期及時供應。 公司成立了以常務副總經理車萬里為組長,各分公司、部門一把手為成員的生產會戰領導小組,各分公司分別成立了生產會戰工作小組,制定了詳細的會戰工作計劃,各工作小組根據生產任務,科學合理安排人員、設備、后勤、安全等,將工作任務層層落實到人。生產調度中心負責整體生產會戰活動的協調、調配,各生產分公司領導全天...
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08-15打造智能化能源裝備制造基地——公司涇渭工業園
近日,根據國家能源中長期戰略規劃和《中國制造2025—能源裝備實施方案》,結合新建成的涇渭工業園煤礦機械制造基地,我公司提出了打造智能化能源裝備制造基地項目。 公司一方面集中精力研發薄和極薄煤層、大傾角急傾斜煤層、特厚煤層高效高回收率開采裝備、智能化采煤機和工作面巡檢機器人等,通過解決部分關鍵核心技術,形成智能化能源裝備的自主設計、制造能力,實現關鍵部件和原材料的自主化;另一方面,充分發揮技改升級后工業園精良設備的生產制造能力,對現有產品結構進行優化升級,應對煤炭裝備行業傳統產品產能...
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08-12重裝集團領導到公司“送清涼”
8月11日下午,重裝集團黨委書記向新剛、工會主席付曉陽一行頂著烈日、冒著酷暑來我公司“送清涼”,代表重裝集團黨政看望慰問奮戰在高溫一線的干部職工,公司總經理吳海雁、常務副總經理車萬里、工會主席蘭公明陪同。