10月12日，來自山西省83家煤礦的91名煤礦企業礦長培訓班第一期學員赴西煤機公司參觀交流。公司領導班子成員，營銷總公司、產品設計研究院、工藝研究所、相關職能部室負責人等陪同參觀。參觀交流期間，學員們先后來到了機加工分公司、電氣分公司、總裝配分公司、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，認真聽取了公司發展歷程、科技創新、未來規劃等方面的介紹，實地觀摩了采煤機、掘進機、掘錨機等代表產品生產、加工、裝配現場，詳細詢問了產品技術參數、制造工藝和市場推廣等情況，深入了解了產品轉型升級、應用場景、技術優勢等信息，學員代表對西煤機公司產品加工制造能力表示充分肯定，對多年來取得的成績表示高度贊揚。公司黨委書記、董事長車萬里對學員們的到來表示歡迎，對山西省相關煤礦企業長期以來對公司的大力支持表示感謝。他表示，西煤機公司始終堅持陜煤集團“八個聚焦”，貫徹落實“四種經營理念”，持續推進“效率效能提升年”建設，謀市場、強創新、提質量、增效能，以自身“確定性”沉著應對市場的不確定性，多措并舉推動公司高質量發展，呈現出了“穩中求進、質效提升”的良好態勢。未來，西煤機公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業發展需求，秉承“以客戶為中心，為客戶創造價值”的經營理念，持續加大新產品、新工藝、新技術、新設備的創新研發和應用力度，積極推動數字化轉型和智能化制造，以“過硬”的產品質量和服務贏得市場的高度認可，堅定不移地打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業，為山西省煤炭企業高質量發展提供高質量、高效率、高可靠性的煤機裝備保障。（魯濤 段小虎 李思遠 佀恒鈺）

近日，從陜西省工業和信息化廳獲悉，西煤機公司自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機獲2024年重大技術裝備首臺（套）產品認定。西煤機公司10米超大采高智能化采煤機，是繼2019年推出8.8米超大采高智能化采煤機之后的又一重大技術產品突破，該設備在煤機整體結構設計、加工制造及智能控制技術等方面進行了多項原發性創新和系統優化，在滿足10米特厚煤層一次采全高的工況要求下，重點攻克了一系列行業技術難題，實現了整機的輕量化、高剛性和高穩定性。設備的成功應用，有效滿足了以陜蒙地區為代表的對超大采高采煤裝備的迫切需求，顯著提高了特厚煤層資源開采效率及回收率，是我國高端采煤裝備領域的一次再突破、再創新，引領了行業發展、填補了行業空白，對提升我國煤礦裝備制造業核心競爭力，推動《中國制造2025》特厚煤層高效高回收率開采裝備目標的實現具有重要的現實意義。目前該設備在陜煤集團曹家灘煤礦井下平穩運行已逾一年。近年來，西煤機公司勇擔制造強國、質量強國建設的光榮使命，緊扣高質量發展主題，聚焦智能化高產高效礦井建設目標，著力加快關鍵核心技術攻關，持續提升產品高端化、智能化、綠色化水平，努力在高端煤機裝備制造領域走在前、做表率、樹標桿，為我國煤炭工業高質量發展不斷作出積極的貢獻。（唐浩軒）

10月7日，西煤機公司召開四季度營銷工作動員會，會議總結回顧了前三季度市場營銷工作，深入分析了當前市場形勢和發展趨勢，旨在進一步統一思想、凝聚共識，全力沖刺各項目標任務。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話，黨委副書記、總經理張鵬就四季度營銷重點工作進行強調與安排。西煤機公司領導班子成員、總經理助理、相關部門負責人、營銷總公司各區域負責人、客戶服務中心負責人及相關人員參加會議。就扎實有效做好四季度營銷工作，會議要求，一要明晰任務，認真分解，實現訂單和回款“雙提升”。時刻關注國內重點區域客戶和國外市場的各項需求動態，及時做好對接與跟進工作，繼續強化和鞏固回款工作質效，更好保障公司經營發展的資金需求。二要恪盡職守，嚴以律己，實現態度和責任“雙提升”。不斷提高人員專業化水平和責任意識，以求真務實的態度做細做精各項工作，持續提高服務主動性、及時性、精準性、有效性，切實增加客戶的滿意度和忠誠度。三要提高站位、嚴守底線，實現內控和風控“雙提升”。建立更加完善的風險管理、內部控制、合規管理體系，切實提高管理水平、決策能力和管理效率，充分了解客戶生產經營、財務狀況、法律糾紛等各個方面信息，有效甄別客戶類型，從源頭避免貨款風險隱患。四要強化過程，注重結果，實現效率和效益“雙提升”。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚的”效率意識，著力加強工作執行能力，轉變思想觀念，改進工作作風，提升工作標準，著力加大工作創造能力。會議強調，企業發展中風險防控至關重要，要進一步樹立合規意識，有效識別各類營銷風險，營造穩定發展環境。要堅持以市場為導向的經營理念，緊盯市場需求動態和產品技術動態，進一步提高采煤機、掘進裝備、配件的市場增量，同時聚焦貨款回收，嚴格落實應收賬款對賬機制，加強應收賬款動態分析，確保貨款回收工作取得實效。各單位、各部門要強化協同聯動，著力構建營銷、研發、生產、質量、供應、物流等為一體的“大營銷”格局，加強業務人員、技術人員、質量人員的有效溝通，推進服務升級，增強市場競爭優勢，用好“12333444”營銷工作指南，不斷提升專業素質，完善激勵約束機制，充分調動和增強全員工作責任心和執行力，以高水平的市場營銷助力西煤機高質量發展。（楊柯 段小虎）

國慶期間，西煤機公司有這樣一群人，他們放棄休息，堅守崗位，用敬業奉獻詮釋著責任和擔當，用辛勤付出向祖國母親告白，前行有聲，付出無言，致敬每一位堅守崗位的人！產品設計研究院組織召開西煤機公司2024年度重點科技項目圖紙評審會。產品設計研究院、工藝研究所相關技術人員圍繞項目總體方案、整體參數、整機性能等情況，就具體部件的技術參數、設計過程中遇到的技術難題等內容進行了講解說明，并針對如何兼顧產品性能可靠性與加工工藝可實行性、可安裝性、可維護性，參會人員積極交流，建言獻策，進一步優化設計圖紙，為項目的順利實施打下堅實基礎。走進總裝配車間，員工的身影穿梭其中。MG750/1980-WD采煤機整機裝配、采煤機返廠維修等任務有序推進。大家積極配合生產作業需求，從零部件搬運組裝到整機組裝噴涂，全程嚴格遵照操作規程，確保產品質量。機加一分公司員工堅守一線，大家操控機床，銑面、鏜孔、鉗修……緊鑼密鼓地加工一個個零部件。技術人員隨時跟進，及時解決加工過程中遇到的問題，嚴把產品質量關，確保工件零返修。在機加二分公司，大家都奮戰在自己的崗位上，趕期加工行星架、齒軌輪等重要部件。插齒、滾齒、磨齒等工序井然有序，縮短了加工等待時間，提高了生產效率，一批又一批的零件正陸續加工完成，保證了生產進度。機加三分公司機聲隆隆，車床、鉆床、銑床等機器運轉。馬蓮臺N2400GWD、建新N1540WD機組的支腿、平滑靴、電控箱內藏件及棋盤井整機大修件正在加工。計調人員與技術員已經到崗，做好生產協調和技術服務，保證生產加工質量。電氣分公司到處是忙碌的身影，電工一組正在給電控箱涂抹著導熱硅脂，電控二組正在調試采煤機電控箱。“蒲白建新的采煤機,要求10號交付，得抓緊干。”“我們班組主力全來了，不能耽誤工期。”大家以高度的責任感和使命感，全力以赴完成生產計劃。走進金屬結構分公司，弧光閃爍如同節日煙火，焊槍噴射出的弧光照亮了專注的臉龐。焊工穿著厚重的工作服，戴著防護面罩，熟練地操作著設備，鉚工有力地揮動著工具。焊槍與焊件觸碰濺起的火星四處飛舞，金屬碰撞聲在車間回蕩，奏響勞動樂章。熱加工分公司生產現場，備活、裝爐、維修、檢驗等工作崗位都在井然有序地運轉。大家心往一處想，勁往一處使，配合完成滲碳、淬火、調質、表面淬火、氮化等各個工序，到處呈現一片繁忙有序的景象。再制造分公司結合車間實際情況，合理安排生產計劃，一組負責長城三礦N1170整機完善及MG650/1630-WD大部件大修，二組負責兗礦金雞灘MG1000/2650-GWD整機拆解。大家堅定信心,團結協作，確保完成各項生產任務。為保障生產流程順暢銜接，物流中心運轉不停歇。成品庫已為客戶發運了9批次急需物資。零件庫房與外配套庫房已全部發放了車間所需的三臺主機牽引部與水路零件，涵蓋了部分搖臂零件。大家奮戰在崗位上，為車間生產提供了堅實保障。后勤服務員工堅守在工作崗位，一絲不茍地完成工作。嚴格的門禁制度、整潔的園區環境、美味的食堂飯菜、安全的水電運行，這些都是他們默默付出的成果。西煤機公司詳細安排部署，科學組織生產作業，同時加強質量管理，倒排工期。全體干部職工凝心聚力，踔厲奮發，保質保量地完成生產任務，為西煤機公司高質量發展貢獻力量，向新中國75周年華誕獻禮。（綜合報道）

近日，圍繞“深化質量共治 共筑世界煤機”質量月主題，西煤機公司各單位紛紛開展質量故事分享會及質量提升大討論活動，增強員工質量意識，推動質量管理水平持續提升。工藝研究所圍繞典型工藝質量問題分享故事，齒輪專業組以典型零件重點工序與工藝過程圖設計等問題為切入點，講述了齒圈調質工藝的重要性與行星輪、齒軌輪等關鍵零件的加工情況；鑄造、焊接、熱加工、殼體加工等專業組從不同角度分享了工藝質量與生產制造質量的緊密關系。在工藝質量提升大討論中，大家討論了殼體銷孔加工、產品外觀提升、產品防銹除銹等內容，提出了生產工藝流程優化、三新技術應用等意見建議。電氣分公司各班組代表圍繞質量主題，結合一線生產、售后服務等經歷，講述了工作中發現問題、分析研判、合作解決、反思總結等過程，分享了工作中的質量故事。通過自身經歷，反映了電氣分公司在加工工藝和質量控制等方面的優化提升。在電氣質量提升大討論過程，大家積極發言，針對質量提升提出了許多意見建議。金結分公司質量故事分享會上，員工們講述了一個個鮮活的質量故事，包含了從原材料篩選到成品交付的各個環節，生動展現了質量在生產制造過程的重要性。隨后，開展了金結質量提升大討論，大家踴躍發言，積極為提高生產質量建言獻策。質量故事分享會及質量大討論活動以身邊的真實故事為例，讓每位參與者都深受觸動，切身理解到產品質量的重要性，堅定了質量提升的決心。通過一系列質量活動，營造全員質量共治的氛圍，切實提高全員質量意識，持續改進產品質量與服務質量，推動質量強企建設。（田博 陳俊堯 律鵬 李思遠）

為厚植質量文化，提高用戶滿意度，近日，西煤機公司開展供應商“質量強鏈”行動，召開供應商質量提升交流會，來自全國各地19家供應商代表參會。交流會圍繞鑄件、熱加工、殼體粗精加工、油缸、遙控器等重點件展開。西煤機公司技術小組通報了各供應商所供產品的質量狀況、存在問題，強調了質量控制具體要求。隨后，雙方進行技術交流，供應商逐條解答了存在的問題，并提出整改方案。會議要求，各供應商必須深入實施質量強國戰略，提高質量意識，嚴格執行西煤機公司圖紙、工藝及技術協議等相關要求，高度重視產品質量，做好產品標識，確保產品可追溯性，對頻繁發生的質量問題專項攻關解決。加強與西煤機公司技術交流，在專業領域深耕，做好進貨、供貨、技術支持、售后服務等工作。緊跟高端智能化產品的發展趨勢，做到技術上有突破，質量上有提高。通過質量提升交流會，加深了西煤機公司與供應商之間的合作紐帶，也為今后長久合作奠定了堅實基礎。（劉云）

9月27日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東帶領第六督查組到西煤機公司開展三季度和“國慶”節前安全督導檢查。陜煤集團總經濟師、人力資源部總經理李聰參加檢查。重裝集團及西煤機公司領導，相關部門負責人等陪同。在西煤機公司，檢查組深入總裝配車間、電氣車間、機加工車間等生產一線，實地查看現場安全管理、生產經營等工作開展情況；聽取了安全生產責任制落實、年度重點工作任務進展、安全生產治本攻堅三年行動推進落實、重大事故隱患排查治理、防汛度汛措施落實、消防安全等內容匯報。李向東從安全形勢持續平穩向好、安全生產責任制落實到位、安全防范管控扎實有效、現場安全管理規范有序、員工安全意識見行見效五個方面肯定了重裝集團的安全工作。他要求，一是認真貫徹中省、陜煤集團有關安全生產工作決策部署，以提高本質安全水平為重點，推動安全生產水平再提升。二是嚴格落實安全生產責任制，建立健全各項管理制度，推進安全標準化建設、現場操作規范化和應急隊伍能力建設。三是加強作業現場管理和風險源頭管控，建立健全關鍵要害部位、中高風險作業環節等專項管理措施、應急預案或現場處置方案，加強隱患排查治理，圍繞安全生產難點和薄弱環節，深入開展群眾性監督檢查和隱患排查活動，激發調動職工自覺為安全生產服務。四是高度重視國慶期間安全生產工作，嚴格落實由主要負責同志親自抓、負總責的安全防范工作機制，做到領導重視、措施具體、責任落實、工作有力、監督到位。五是持續加強安全宣傳教育，圍繞集團公司百日安全行動部署的四類二十項重點工作，開展“十個一”安全教育活動，提升廣大職工的安全綜合素質。檢查期間，重裝集團黨委書記、董事長楊會武介紹了重裝集團經營管理、發展戰略、科技創新、產業布局、國內國際市場開拓、質量提升及安全生產等情況。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里簡要匯報了西煤機公司高端智能化采掘裝備新產品研制、國際市場發展、進口替代等情況。（師淑靜 李思遠）

2024年9月24日-26日，美國國際礦業展覽會在美國拉斯維加斯國際展覽中心盛大舉行。西煤機公司受邀同中國中煤、國家能源、山東能源等國內知名企業組成中國展團參展。西煤機公司通過仿真模型、多媒體、宣傳冊以及現場講解等多維結合的方式，向國際煤炭工業展示了公司在礦山高端裝備領域的研發、制造、服務實力，為復雜難采煤層開采問題提供了西煤機方案，吸引了北美solvey公司，印度Capal公司國外重點客戶和眾多國內外煤礦企業、客戶和技術專家駐足交流、咨詢了解。作為國內領軍煤機裝備制造企業，西煤機公司緊扣高質量發展主線，堅持立足國內、面向國際，多年來廣受俄羅斯、印度、印度尼西亞、土耳其、越南、孟加拉等國際市場用戶贊譽。本次成功參展，是西煤機公司更廣更深參與國際市場開拓的重要標志。西煤機公司將引進吸收國際先進技術和管理經驗，不斷加大走出去步伐，持續加強與各大煤炭產銷國相關企業合作，全面提升全球品牌影響力。據悉，美國國際礦業展覽會每四年一屆，由美國國家礦業協會主辦。本屆展會以“未來礦業”為主題，圍繞礦山機械及先進采礦設備、挖掘機械、采掘機械、鑿巖設備、電氣設備等行業進行布展，吸引全球46個國家和地區的2000余家企業參展。（劉寧趙書斐）

近日，電氣分公司成功應用了電氣安裝過程產品追溯二維碼。這是一項質量管理創新成果。該成果為每臺采掘裝備電控產品設計了二維碼標簽，記錄追蹤電氣安裝過程中產品生產、組裝、測試等關鍵點環節信息，能夠實時觀測試驗數據與生產進度，隨時查詢安裝與調試過程中出現的問題反饋情況。同時，掃描二維碼可以獲取生產日期、生產批次、組裝人員、測試報告等關鍵信息。通過產品追溯二維碼，能夠精準追蹤電控產品生產安裝、故障報修、設備信息及追溯檢驗等全流程信息，改變了以往依賴紙質追溯單的傳統模式，實現了信息的電子化、數字化管理。產品追溯二維碼的成功應用，提高了產品質量控制的準確性，提升了產品制造流程關鍵點可追溯性。今后，電氣分公司將持續深化產品追溯二維碼應用，不斷探索新的質量管理途徑和模式，推動智能制造高質量發展。（衡思宇）

為進一步推動2024年“質量月”活動走深走實，近日，西煤機公司組織開展知識競賽網絡答題活動，掀起了答題熱潮。本次知識競賽內容涵蓋《質量建設強國綱要》、西煤機公司質量文化理念及質量管理制度等13712個知識點。每人每天三次答題機會，每次答10題，題目在題庫中隨機抽取，答錯之后提示正確答案及解析。經過多次答題，參賽人員熟悉掌握了題庫知識。經過三天的激烈答題，知識競賽圓滿結束。賽后，根據答題成績評選出一等獎、二等獎，并發放獎品。參加競賽人員紛紛表示，這次競賽試題知識豐富，貼合工作實際，吸引鼓勵大家學習掌握質量內容，有利于提高質量知識素養和能力。通過知識競賽網絡答題活動，增強了全體職工學習的自覺性和積極性，提高了理論知識儲存廣度，營造了“比、學、趕、超”的良好氛圍，在以賽促學方面取得了實實在在的成效。（劉云）