1月28日，西煤機公司召開2022年營銷工作座談會，西煤機公司總經理車萬里，副總經理白虎、張鵬，營銷總公司經理層及各區域負責人、售后服務部負責人等參加會議。會議以“鼓舞士氣再動員，凝心聚力再出發”為主題，認真回顧總結2021年營銷工作，精心安排部署2022年重點工作。會上，營銷總公司經理李文俊通報了各區域2021年度工作完成情況，對2022年度營銷指標任務進行了具體安排。白虎圍繞當前煤機行業發展態勢，結合2022年全年工作任務目標，要求全體營銷人員繼續保持良好干勁，一鼓作氣，再接再厲，努力不斷創造新的業績。張鵬對西煤機公司新近下發的2022年營銷政策、公務（商務）接待管理辦法、公務外出管理辦法、產品價格管理制度等文件進行了宣貫解讀，對2022年營銷重點工作作了動員部署。車萬里在會上作了講話，他指出，面對激烈的市場競爭，2021年營銷工作成績突出、亮點紛呈，營銷系統廣大干部職工戰疫情、拓市場、強服務，重點市場采煤機訂單不斷擴大，快掘新產品市場開拓初見成效，配件收入占比持續加大，有七個市場區域貨款回收突破1億元，用責任與擔當筑牢了企業與用戶攜手奮進的命運共同體，描繪了一幅“北擴南進，守東拓西”的市場攻堅圖，為西煤機公司高質量發展奠定了堅實基礎。在充分肯定成績的同時，他強調，從營銷自身來看，工作中還存在市場盯得不夠緊，工作效率、合規管理、風險意識、執行力、業務素質和能力有待強化和提升等問題，需要在來年不斷改進和提升。對于2022年營銷工作，車萬里要求，要重點圍繞三個“聚焦”，即聚焦團隊建設，努力打造一支具有戰斗力的營銷團隊；聚焦目標，進一步提高市場占有率；聚焦回款和服務，防范經營風險；努力做到以下六個方面：一是要加強學習，提高認識；二是要統籌規劃，注重協調；三是要合規管理，防范風險；四是要強化責任，重在執行；五是要以身作則，注重團結；六是要遵守紀律，嚴守規矩。會議最后，車萬里勉勵營銷系統人員要保持“開局就是決戰，起步就是沖刺”的工作狀態，乘勢而上，砥礪前行，全力展現虎虎生威的雄風，努力爭取新的更大的勝利和榮光，為西煤機公司可持續高質量發展再立新功，并代表西煤機公司黨政提前向營銷人員及家屬送上新春的祝福！（李文俊）

近日，產品設計研究院黨支部組織開展黨內知識競賽活動，支部黨員、積極分子參加了活動。此次競賽活動以黨的十九屆六中全會精神為主要內容，分為試卷答題和現場答題兩部分。試卷答題是完成黨的十九屆六中全會精神知識測試卷，現場答題為黨的十九屆六中全會精神知識現場搶答。在現場搶答環節，比賽分成四個小組，每組有四名選手，答對一題得5分，答錯不扣分，共計20道題。當工作人員倒數“3、2、1，開始！”，話音剛落，各小組幾乎在同一時間按下搶答鍵進行搶答，偶爾會有小組提前拍下按鍵犯規而被遺憾取消答題資格，但這絲毫不影響大家后續的搶答熱情，現場活動氣氛緊張而激烈，最終第一組以一題之勝逆襲成功，摘得桂冠。 活動最后，黨支部書記對此次活動進行了簡單小結，并為比賽表現最佳的“優秀個人”及“優秀小組”頒發了獎品，合影紀念，活動最終在熱烈的掌聲中圓滿結束。支部通過這種寓教于樂的知識競賽活動，讓大家對黨的十九屆六中全會精神有了更深入的學習掌握，達到了以賽促學、以學促踐的目的和效果。（楊瑩）

1月29日上午，從2022年全省國資系統工作會上傳來喜訊，陜煤集團榮獲穩增長突出貢獻獎。會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表集團作交流發言，并簽署2022年度省屬企業負責人經營業績責任書，集團黨委副書記、總經理嚴廣勞代表集團領獎。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會上作交流發言楊照乾在會上作了題為《統籌推進，精準發力，奮力譜寫陜煤高質量發展新篇章》的交流發言。他說，去年以來，陜煤集團以爭創世界一流為目標，以推動高質量發展為主題，以大力改革創新為抓手，“保”字為先，全面落實中省能源穩價保供部署，彰顯高質量發展擔當；“實”字為本，加強對標管理、成本管理、能耗管理，科學組織生產、調整產品、合理庫存，四個產業利潤同比增長3.6倍，筑牢高質量發展基礎；“改”字為源，按照頂層設計、規范先行、制度引領、注重成效、督辦考核的原則，深入開展國企改革三年行動，激發高質量發展動能；“創”字為要，以融入秦創原建設為契機，打造陜煤創新新基地，鍛造高質量發展引擎；“融”字為核，堅持黨建引領高質量發展，持續放大黨建與生產經營相融互促，強化高質量黨建引領。今后的工作中，陜煤將堅決貫徹省委省政府的各項決策部署，全面落實省國資委的要求和本次會議精神，解放思想，改革創新，再接再厲，在創建世界一流企業道路上邁出更大步伐，為譜寫陜西國資國企高質量發展新篇章貢獻“陜煤方案”和“陜煤力量”。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞（右三）代表集團領獎2022年度省屬企業負責人經營業績責任書簽約儀式2021年，陜煤集團上下以提高發展質量為中心，以深化供給側結構性改革為主線，以科技創新為根本動力，在奮力開創建設世界一流企業新局面中遵循供給安全、智能發展、綠色提升大邏輯，堅持穩中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，全面落實穩價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務，取得了歷史最好成績。全年實現營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現翻番。煤炭產銷量均突破2億噸，發電量突破400億度，生產煤化工產品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務。據悉，這次省國資委表彰的穩增長貢獻企業中，陜西省國資委共表彰了6戶“穩增長突出貢獻企業”。（賀飛）

新春佳節將至。1月27日至28日，西煤機公司領導深入生產一線走訪慰問困難黨員和困難職工，代表西煤機公司黨政為他們送去慰問金、慰問品，并致以誠摯的問候和新春的祝福。1月27日，西煤機公司總經理車萬里先后看望慰問了困難職工雷健、舒剛柱、朱江春、雷敬敏。車萬里親切詢問了困難職工家屬就業、患病家屬的治療恢復、子女就學及健康等情況。他肯定了困難職工為企業發展所做出的貢獻，叮囑他們樹立信心，樂觀面對生活，有需要及時與組織溝通反映，在工作中要增強安全意識，規范操作，筑牢安全生產防線。1月27日，西煤機公司黨委副書記馬民政進車間到班組，分別慰問了困難黨員齊成亮和困難職工楊斌、馮永凱、向選軍。每到一處，馬民政與困難黨員職工親切交談，詳細了解他們身體狀況、疫情期間家庭情況、子女生活學習情況，勉勵他們保持堅強樂觀的態度，克服生活困難。同時，叮囑相關部門要通過常態化、長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，讓大家感受到企業的關懷與溫暖。1月28日，西煤機公司副總經理趙友軍到生產現場慰問困難職工史凱、王航、張鎧鋒。“近期家里還好嗎，工作怎么樣？”慰問中，趙友軍關切地詢問困難職工的家庭收入和工作等情況，并表示，西煤機公司黨政始終把困難職工的冷暖掛在心上，希望大家勇敢面對生活，戰勝眼前困難，努力創造美好的生活。1月28日，西煤機公司紀委書記鞏志超到所屬煤專公司對困難職工龐再興、王歲良、李濤濤進行春節慰問。交談中，他耐心傾聽職工的訴求，了解其患病治療、工作近況等情況，鼓勵他們堅定信心，克服困難，爭取早日走出生活的困境，并叮囑隨行工會部門負責人做好困難職工的幫扶工作，切實幫助困難職工解決實際生活困難。西煤機公司領導的關心關懷，讓大家感受到西煤機大家庭的溫暖，紛紛表示，在今后的工作中要實干擔當、砥礪奮進，為企業高質量發展做出自己的貢獻。（李思遠）

櫛風沐雨，春華秋實。經歷了十七年的成長磨礪、積累沉淀的陜煤集團，在國際有位次，在國內有影響，在行業有地位，在全省有擔當，具備了科學的戰略規劃和引領力、較大的體量規模和影響力、完善的產業配套和硬實力、強大的發展引擎和軟實力，具備了沖頂“世界一流企業”的底氣和能力。十八歲的陜煤，風華正茂，朝氣蓬勃。當此之時，陜煤創建世界一流企業的宏愿正式開啟，這是我們每一個陜煤人的光榮與夢想，我們充滿期待，信心百倍，激情滿懷。新的一年，我們要全力以赴落實好集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，激流勇進，乘勢而上，全力推動世界一流企業建設再上新臺階。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們深挖潛能，增強競爭力。我們要全面擴大開放，加強對外合作，力爭在國際化布局上取得新突破。要全面推動產業升級，做好現有傳統產業的“全鏈條”改造，持續延鏈強鏈補鏈，推動全產業鏈高端化、數字化、智能化。要繼續以資本探路，加快進軍戰略性新興產業，圍繞新能源、新材料、新經濟產業鏈，打造煤基特色綜合化工產業集群示范區、智慧綜合能源服務集群示范區、國家級能源革命創新示范新高地。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們堅持創新驅動，增強發展動力。我們要培育好生態，突出科技創新轉化機制，獲取一批行業領先的主導特色技術，突破一批行業發展的關鍵核心技術，擁有一批自主知識產權的科技成果轉化項目。要聚集好資源，全面加強與科研院所、知名高校的深度合作，讓有潛在價值的技術成果，轉化為我們自己的工業化成套技術，為企業贏得先機。要招攬好人才，建立一支數量充足，結構合理，素質優良的創新人才隊伍。要優化好機制，探索建立覆蓋項目團隊、高校院所及項目管理人員，實施差異化精準激勵，激活科研人員熱情，推動科技創新形成百花齊放的生動局面。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們用好改革利器，增強發展活力。我們要用好國有資本投資公司改革試點機會，借助深化改革三年行動，全面完善法人治理結構、推進外部董事占多數等工作，全力推動治理體系和治理能力現代化。要用好混合所有制改革，圍繞戰略引產業，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制，精準提升產業競爭力，全面激發機制活力。要用好三項制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能減”上下功夫，全面激活干部職工工作活力。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業，需要我們加強黨建引領，增強戰斗力。我們以高質量黨建引領高質量發展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉化為現實生產力，持續鞏固集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰斗力。要突出打造黨建引領下的人才競爭力，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，引導激勵廣大青年職工志存高遠，腳踏實地，在陜煤創建世界一流企業的生動實踐中創造歷史，怒放生命。所當乘者勢也，不可失者時也。在陜煤追逐世界一流企業的新征程上，在我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，解放思想、改革創新、再接再厲，為陜煤早日躋身具有全球競爭力的世界一流企業不懈奮斗，以無愧于時代的業績向黨的二十大獻禮！

陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會召開后，1月28日，重裝集團迅速召開專題會議，學習傳達貫徹集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，并就安排落實會議精神進行安排部署。公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。會上，學習傳達解讀了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會上的重要講話和集團黨委副書記、總經理嚴廣勞作的題為《奮楫篤行、向綠增效，全力推動世界一流企業建設再上新臺階》的工作報告。要求重裝集團各單位和廣大干部職工圍繞集團公司新思想、新觀點、新要求、新舉措，做到領會精神實質“深透”，完善規劃措施“務實”，把握工作節奏“高效”，化精神為動力，化目標為行動，積極為陜煤集團建設世界一流企業貢獻重裝力量。會議認為，講話大局定位準，思路措施新，工作部署實，從“陜煤有什么、陜煤缺什么、陜煤補什么”三大維度系統總結了優勢，分析了差距和不足，同時為陜煤擘畫了2022年以及今后一個時期內的高質量發展的“時間表”“路線圖”，為陜煤的長遠發展指明了戰略方向、明確了戰略任務、提出了戰略舉措，具有極強的戰略前瞻性和引領性，彰顯了陜煤集團躋身具有全球競爭力的世界一流企業的決心和信心。行政工作報告講成績振奮人心，講問題客觀實在，講目標催人奮進，講措施扎實有力，為重裝集團2022年及“十四五”高質量發展提供了行動指南和奮進動力。就學習貫徹落實集團公司“兩會”精神，做好重裝集團下一步工作，會議強調，一是要認真思考，深入學習。要認真研讀工作會精神，在吃深吃透吃準的基礎上，結合重裝集團實際，明確各項工作任務，加快將思路目標轉化為行動實踐和經營成果，確保各項決策部署和工作安排落地落實。二是科學應變、創新求變。積極應對新挑戰，集聚發展新動力，大力推進市場升級、管理升級、質量升級，拓寬高質量發展新內涵新外延。三是以“碳”指引，創新發展。按照集團公司“保碳、去碳、減碳、固碳、易碳”發展舉措，結合集團公司《碳達峰行動計劃》，拿出舉措，掛圖作戰，為重裝集團高質量鋪好綠色發展底色。四是協同聯動，強化安全。要牢固樹立紅線意識，在安全管理上再下功夫，扎實開展安全生產專項整治三年行動，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與環保的關系。五是融合發展，團結奮進。要努力實現黨建工作與生產經營的深度融合，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動重裝集團各項重點工作高質高效完成，以優異成績向黨的二十大獻禮。（武宇新）

1月28日，西煤機公司 2021年度員工滿意度調查工作圓滿結束。西煤機公司人力資源部嚴格按照常態化疫情防控要求，創新調查方式，采用手機線上征集、線下調查問卷相結合的方式進行。調查對象包括管理人員、技術人員、生產一線人員及生產輔助人員，達到崗位全覆蓋，最大限度地了解了員工心聲。在為期半個月的時間里，發放無記名調查問卷共計1000余份。西煤機公司廣大員工積極參與、直言相諫,提出多條有建設性的意見和建議，內容涉及企業規章制度、民主管理、人才隊伍、薪酬福利、勞動保護、后勤保障等多個方面，充分體現出了高度的責任感和主人翁意識。下一步，西煤機公司人力資源部將針對收集到的意見和建議進行梳理落實，真正把職工關心關切的各類問題處理好、解決好。（楊珊）

新春佳節將至，為做好春節期間的安全生產工作，1月28日，西煤機公司對各生產分公司和物流中心庫房進行節前安全消防環保大檢查。此次檢查，由西煤機公司副總經理史仁貴帶隊，檢查組由企管規劃部、人力資源部、紀委、工程服務保障部、設備安全環保部管理人員組成，主要檢查了勞動防護用品的穿戴、起重機械的操作、吊具防脫鉤是否安全可靠、反“三違”情況、消防器材情況和環保設施的使用是否符合環保要求。檢查中，對發現的問題能立即整改的安排責任單位立即整改，不能立即整改的制定整改措施，限期要求責任單位在春節前務必完成整改。史仁貴要求，所屬各生產分公司要始終把安全放在首位，高度重視安全生產與管理工作，進一步強化責任、細化分工，認真抓好每個環節的安全工作，勤排查、勤整改，確保春節期間西煤機公司生產安全和人員安全。（師淑靜）