李德鎖董事長一行到公司調研指導工作

    破 解發展瓶頸。在具體的工藝提升工作中，我們必須按照工業園生產模式的要求，圍繞采掘裝備關鍵技術、核心零部件進行工藝攻關和工藝創新，著力破解采煤機大殼 體行孔同軸度超差問題、行星架加工質量問題、齒輪的齒形齒向幾何精度問題等影響公司產品質量穩定性和可靠性的瓶頸。并通過提高鑄造、焊接、涂裝工藝技術， 提升產品整體外觀質量；通過提高鑄造、鍛造、焊接、熱處理工藝技術，提升產品內在質量；通過提高重要零部件和關鍵工序的工藝技術，提高產品的加工質量；通 過零部件潔凈化和精細化安裝，細化部件和整機試驗規范，最終實現提高產品質量穩定性和可靠性；通過培訓、考核、人才引進，提升管理水平，保證公司整體工藝 的先進性、有效性和可行性。 

（目前工藝研究所已經根據工藝技術提升整體方案和實施細則的內容，組織專業技術人員深入生產基層單位，開展工藝調研活動，聽取生產組織管理和作業員工的意見和建議，各專業針對本專業存在的問題，改進和優化實施方案。） 
    

    確保項目實施。工藝技術水平提升是一個系統工程和持續改進的過程，涉及產品圖紙設計、工藝設計、加工設備維護保養、刀具管理、設備操作人員的技能培訓和生 產作業管理等諸多方面，因此做好此項工作需要各部門齊心協力、共※ 工藝研究所是此項工作的責任單位，負責此項工作的日常事務，并將工藝技術提升實施過程存在的問題及時向主管領導匯報，商定解決方案。
    ※ 生產系統是實施工藝技術提升的主體，必須嚴格執行工藝技術文件和工藝技術管理制度，協同工藝研究所完成工藝評審工作，配合工藝研究所進行工藝驗證，及時反饋工藝技術文件存在的問題。
    ※ 質量檢驗部要嚴格按照圖紙和工藝技術要求及檢驗規范進行質量檢驗和記錄，積極配合工藝驗證，認真做好“三按三檢”，對生產過程的工藝和質量進行檢查和監督。
    ※ 人力資源部負責員工培訓、考核和人才引進工作。
    ※ 設備保障部負責設備管理和考核，確保設備精度與運行良好
    ※ 企劃部負責對工藝技術提升的管理和考核工作，強化各部門的工作責任感和積極性。
    停舟一刻，千帆已過；萬馬爭先，疾馳不殆。2015年的鐘聲即將敲響，讓我們以世界一流采煤機制造企業為標桿，以涇渭技改升級為平臺，以高端產品制造為引 領，以市場質量問題為突破口，切實增強“等不起”的責任感，“慢不得”的危機感和“坐不住”的緊迫感，咬定目標，迎難而上，凝心聚力，真抓實干，全面提升 企業整體工藝水平，早日實現世界采煤機領導者的宏偉目標！（王麗萍/文    喻闐/圖）