公司貫徹落實中央“八項規定” 從“四種風氣”做起
踐行“四種風氣”,西安煤機公司開展特色鮮明的學習研究活動
2月19日,陜西工人報煤化專刊和陜煤化集團網站在顯著位置同時刊登了署名梅畫軒的言論《倡導“四種風氣” 成就輝煌偉業》,號召集團各級機關尤其是各級領導干部一定要深刻領會華煒董事長倡導的學習、思考、研究、落實之“四種風氣”并認真貫徹、身體力行,使之在集團內蔚成風氣。
公司在第一時間迅速行動起來,進行廣泛宣傳。他們分別召開高中層會議要求各級領導干部帶頭學習、帶頭領會、帶頭落實,各機關部室工作人員充分利用網絡在公司OA系統學習,生產單位將報紙分發到班組、張貼在分公司公示欄內供一線員工學習討論。
一周以來,公司組織技術研發、生產制造、質量管理和產品營銷人員召開高端產品研討會,就公司產品與德國艾柯夫、美國九益等世界一流采煤機在產品設計、材料應用以及生產制造中存在的差距進行廣泛研究,尋求現有產品持續改進的方法措施,完善強化高端產品戰略。在全體中層以上領導干部中舉辦了財務管理知識培訓,組織全體管理干部、基層分會主席、團支部書記、班組長聽取了宏觀經濟形勢報告、對企業營銷和售后服務人員進行了4個課時的925、460機組電氣知識講座,各基層單位也自行組織了多場安全教育培訓、員工行為指南學習……年內,公司還將不斷加大踐行“四種風氣”的工作力度,中層以上領導干部的學習思考研究以提高素質和能力為重點;技術人員學習思考研究以精通專業理論與實踐為重點;一線操作員工學習思考研究以應知應會提高技能為重點,在公司形成全員重學習、勤思考、多研究的濃厚氛圍,使廣大干部員工獲取知識和技能,提升個人素養和能力,最終落實在實際工作中,提高處理問題、解決矛盾的各種能力。
“空談誤國,實干興邦。”西安煤機公司已經謀劃好了加快技改搬遷、強化高端制造、提升管理水平、持續健康發展的全年工作思路。我們堅信,隨著“四種風氣”在公司內部的蔚然成風,西煤機人必將以有為的學風和實干的作風,貫徹落實中央“八項規定”,踐行集團公司倡導的“四種風氣”,承擔起企業改革發展的重任,再創新的輝煌業績。(王麗萍)