7月24日，公司召開年中營銷工作會議，分析總結上半年公司營銷工作，對下半年市場營銷工作進行動員安排。公司領導班子成員、各副總師，相關管理部門主要負責人，以及營銷總公司、掘進機事業部、煤專公司、多元產品開發部全體營銷區域經理約60余人參加了會議。

會上，營銷總公司、掘進機事業部、煤專公司負責人分別匯報了上半年采煤機、掘進機、煤專多元產品銷售指標完成情況及下半年的營銷工作措施，企業管理規劃部通報了上半年公司各項經營指標完成情況及對下半年市場營銷工作的建議和措施。

與會人員圍繞著下半年市場營銷工作作了會議交流座談發言，對公司下半年市場營銷工作、高端制造、新產品研發、技術創新、提高產品質量、強化管理、降本增效等方面工作提出了積極建設性的意見和建議。

公司總經理吳海雁對上半年公司市場營銷工作所取得的成績予以了肯定。他指出，在年中之際召開公司營銷工作會議，既是對上半年營銷工作的一次總結和分析，又 是對下半年市場營銷工作的再動員、再部署、再安排，因此具有很重要的意義。在談到下半年市場營銷工作時，他提出了以下八點要求：一是要切實加強營銷工作在 企業的龍頭地位和作用。二是要堅持創新驅動，推動營銷工作健康發展。三是要細分市場、細做市場，加強市場服務和培訓工作。四是要建立市場大數據，全面提升 營銷管理水平。五是要樹立強烈的責任心，用勇氣和智慧占領重點市場。六是要加強全面服務、過程服務，進一步樹立服務大于營銷的理念。七是要加強管理，靠文 化引領推動市場營銷工作。八是要加大產品協作，走出去開辟第二戰場。 （文/蔡彥軍  圖/韓桐林）