近期，公司生產系統中層干部、業務骨干及各部門相關人員，在常務副總經理車萬里的帶領下，先后前往陜西汽車集團有限責任公司、中航工業西安航空發動機有限公司等多家制造企業，參觀學習了在經濟市場低迷的大形勢下各企業在現場管理、生產組織及班組建設等方面的先進經驗。

11月27日下午，公司生產系統部分管理干部和技術骨干40余人，在涇渭工業園M9會議室召開了“找差距、查原因、想辦法”專題座談會，公司總經理吳海雁、常務副總經理車萬里參加了會議。會上，各生產系統部門負責人針對“找差距、查原因、想辦法”的主題對各自單位的實際情況進行了分析匯總，常務副總經理車萬里在聽了匯報后說到，此次座談會的目的就是要“以用戶至上，質量第一的價值觀，統一思想，凝聚共識”讓生產系統、供應系統更好的服務和支持市場，把精細管理和精益制造提上日程，各級干部要有“落地”的工作作風，把生產系統的優良傳統發揚光大。吳海雁總經理指出，生產系統是企業的脊梁，是企業生產經營工作最重要環節，他提出了三點希望：一是設計、工藝、生產制造、質量四大方面要做到轉變觀念；二是加強管理，做好6S現場管理工作；三是振奮精神、堅定信心。

公司生產系統同志們表示，將充分發揮涇渭工業園新廠房、新工藝、新技術、新設備的優勢，強化管理，提高員工技能素質，為生產制造出高品質的產品共同努力。（文/張 雯 圖/張萬順 張雯）