9月2日上午，公司質量管理部在園區培訓中心舉辦了“6S”現場管理知識培訓，公司所屬各生產分公司領導及現場管理人員參加了培訓。

此次培訓以“6S”現場管理——現場八大浪費為主題，特邀中質協特聘專家李亞兵擔任培訓主講。培訓過程中，李老師結合在生產現場拍攝的圖片，就企業生產過程中暴露出的等待浪費、搬運浪費、不合格品修正、動作浪費、加工過剩浪費、庫存浪費、加工過多過早浪費和管理浪費等現象和問題進行了剖析和講解。結合老師講解，學員們認真分析和查找了本單位生產過程中存在的等待浪費、庫存浪費、不合格品修正等浪費現象和問題，并進行了熱烈的討論。

通過此次培訓，使與會參加培訓人員對現場管理工作有了一個全面正確的認識，增強了工作責任感和緊迫感，提高了工作效率。

下一步，公司質量管理部將對大家反映的浪費現象和問題進行統計分析，并在下來的6S現場管理中同相關單位進行協調，制定整改措施，認真加以解決。 （質量管理部   石向偉）