繼公司領導班子調整之后，9月23日下午，公司召開了由黨委書記、董事長李德鎖主持的黨政聯席擴大會議。會上，董事長李德鎖就關于統一全公司干部職工思想認識問題作了重要講話。現將講話（根據錄音整理）下發，要求各單位認真組織學習，貫徹落實。

關于統一全公司干部職工思想認識問題

第一，關于本次班子調整。現在班子已經調整到位，歷時時間很長，在我們西煤機幾個月議論來、議論去，各種說法、各種版本都很多，大家實際上出發點都是好的，都是關心企業的。重裝集團是陜煤化集團很重要的板塊企業，而西煤機又是重裝集團的旗艦企業，這次班子調整，由我兼任西煤機董事長不僅體現了西煤機在重裝集團的重要地位，也體現了集團公司黨政對西煤機發展的高度重視，是集團公司根據西煤機班子的現狀和企業內部管理暴露出的矛盾和問題的實際，從重裝集團和西煤機發展的大局出發，經過綜合分析，慎重考慮，所做出的決定。我希望大家從現在起，再沒有必要說來道去，更不能做違犯組織紀律，違犯政治規矩的事情。而應該立刻調整精神狀態，把心思和精力都用在干好本職工作上，任何等待、觀望，甚至不利于班子團結和干部隊伍團結，任何不利于工作的言行，都是要不得的，必須堅決制止，一旦發現，不論職位高低，不論干什么工作、不論過去對西煤機貢獻大小，一律嚴肅追究，絕不姑息。

第二，關于切實增強廠興我榮、廠衰我恥的主人翁意識。一是必須要樹立沒有企業提供的平臺，就不會有自己的今天的個人價值觀。在這里，我給大家舉幾個例子，第一個是在座的各位高管中層包括我自己，如果不把各自放在現在的位置上，你就是水平再高，能力再強，也沒有機會表現出來，你也就沒人能知道你的水平，甚至也就沒人認可你，大家想想是不是這個道理。

再說技能操作人員。如果沒有企業給你提供這個崗位，或者說給你提供這個條件，你的技能水平就不可能逐步提高，提升到目前水平，你也就不可能得到企業、同行或者社會對你的認可，你也就不可能得到社會給你的同等待遇，你就更不可能具備跳槽的資本，是因為企業給你的崗位平臺，你通過10年、20年練出來了，才有了今天，是這個意思吧？

還有我們銷售人員。如果沒有企業這個平臺，你要不是西煤機的銷售員、片區經理、銷售主管、副總，你個人試一試能不能賣出一臺采煤機？因為你是西煤機的銷售員，是西煤機的牌子、平臺，你才能賣出采煤機。如是沒有企業給你的崗位，你個人營銷方面的特長能展示出來嗎？如果你不是西煤機的銷售員、銷售經理，你能結識那么多用戶，能擁有那么多關系資源嗎？甚至可以這樣說，沒有企業這個平臺和給你的崗位，你能為自己額外創造所謂的個人利益嗎？不相信，試一試，如果你不是西煤機的銷售員，你看還有誰買你的賬？！

研發設計人員，如果沒有企業給你提供的平臺，你能從一個普通的學生變成今天的設計專家嗎？你能得到社會對你的青睞嗎？甚至你還有了朝三暮四的資本嗎？

上面，都是我舉的例子，這些例子都能現身說法，充分說明一點，就是沒有企業給你提供的平臺，你本人是不會有今天的。在這兒，還想和大家分享一下最近看到的品茶論酒賞石軒上的一篇文章《離開位子你是誰》，這篇文章得出的一個結論是人生最大的不幸就是不認識自己，離開位子，自己什么都不是。當財富、權力、美貌等等過了保質期，你就會被拋棄……別人崇拜的只是他們的需求，不是你。因此上說，看清自己最重要，能力很重要，但有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎，是稀缺而珍貴的品質標簽。二是必須要樹立企業活好了，自己才能活好的理念。必須先把企業的事先辦好，才可以考慮自己，也就是說在任何時候企業利益高于一切，要真真正正的當好主人翁，盡好主人翁應盡的職責，一定要懂得珍惜和感恩，要從思想根上給自己定下一個底線，什么事能做，什么事不能做，什么事該怎么做？怎么做才能對得起企業給你提供的平臺，才能對得起自己的良心，才是一個問心無愧的人。

第三，低頭反思腳下，抬頭面向未來。低頭反思腳下就是要冷靜下來，總結反思一下。一是要總結反思自己過去和現在是怎么做的，哪些事做的正確，哪些事做得不可取。在反思的同時，要盡快理一下自己的心態，給自己確定一個下一步怎么做的行為準則和目標。二是低頭反思腳下，要從自己本職工作和廠里生產經營工作的全局，想一想、看一看，我們企業在生產經營工作和日常管理工作方面還存在哪些問題和不足，在哪些方面還需要改進，來提出我們自己好的一些合理化建議，為企業建言獻策，幫助企業把下一步要走的路方向定好，腳步走穩。

抬頭面向未來就是通過低頭反思以后，知道了我們下一步該怎么走了，那就要拿出超常的勇氣和信心，使出自己的全身力氣和智慧，義無反顧地堅定地走下去，做好自己的人，履好自己的責，干好自己的事，只有我們大家同心同德，開好西煤機這條大船，我們西煤機才能有更好的希望，廣大干部職工才會有更美好的明天。

最后說一句 ，讓我們大家從現在起共同努力吧！（黨委工作部）