再剩下二十多天，我們就要告別艱難的2016年，跨入嶄新的2017年了。那么，要謀劃好2017年的各項工作，這是當下擺在我們各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工面前的一個重要命題，切需認真扎實地用心去作答。

一、要用心謀劃好新一年的目標任務

新一年的目標任務就是共同愿景。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要團結一致，同心同德。要把目標任務定準定足，使目標任務切合實際，符合上級的要求和職工的愿望。要確定好新一年的目標任務，部署好各項扎實的工作，使目標任務裝在心中、有序推進。

二、要用心謀劃好新一年的治虧進度

新一年的治虧進度就是創效基礎。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要圍繞重點，抓住不放。要把新一年的治虧進度靠實靠緊，使治虧進度達到目的。要有新一年有效布控、各把一關、全力以赴的總舉措和全員治虧會戰的方案，使治虧進度到位，完成好治虧任務。

三、要用心謀劃好新一年的實施方案

新一年的實施方案就是奮進路徑。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要責任在肩。要把新一年的實施方案做好做實，使實施方案切實可行，具有針對性，有利于操作和推進。要層層落實目標，一級一級下達任務，人人擔當責任，使實施方案做到循序漸進、落地有聲。

四、要用心謀劃好新一年的落實舉措

新一年的落實舉措就是工作重心。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要同心協力，做到實處。要把新一年的落實舉措定牢，使落實舉措有力，不能落空。要把新一年所制定的措施貫徹到每個環節、每個過程和每項工作中，使落實舉措真正執行到位、刀下見菜。

五、要用心謀劃好新一年的具體步驟

新一年的具體步驟就是重要抓手。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要抓緊抓好，有條不紊。要把新一年的具體步驟安排扎實，使具體步驟有時間、有階段、有要求，更有達到的目標。要按照每一階段的安排部署，步步跟進，不留空擋，使具體步驟一環套一環。

六、要用心謀劃好新一年的監督檢查

新一年的監督檢查就是得力措施。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要認真落實，不搞應付。要把新一年的監督檢查落到實處，使監督檢查不流于形式，重在發現問題和限期整改提高上。要讓監督檢查滲透到生產經營的全過程和各項工作之中，使監督檢查發揮作用。

七、要用心謀劃好新一年的考核要求

新一年的考核要求就是管理手段。為此，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要嚴格執行，強化管理。要把新一年的考核要求作為尺子，使考核要求具體化，衡量有度，考評有據。要在月度、季度和半年以及全年的工作中，始終堅持，促使考核要求真正達到目的。

總之，公司各級領導和各單位、各部門以及廣大干部職工，要用心謀劃好新一年的目標任務、治虧進度、實施方案、落實舉措、具體步驟、監督檢查和考核要求等工作。要扛在肩上、真抓實干，落實到各項工作中。這是能否圓滿實現新一年的目標和完成各項任務的關鍵所在；也是能否向組織和廣大干部職工交上一份滿意答卷的具體體現；更是我們團結一心，共克時艱，唱響企業發展之歌的迫切需要。為此，切應認真對待、高度重視，嚴抓細管、抓出成效，以確保新一年真正有一個好收成，圓滿實現企業既定的奮斗目標。（蘭公明）