座談會現場

3月12日下午，公司舉行董事長與青年骨干代表座談會，公司董事長、黨委書記李德鎖與青年員工骨干面對面交流，共商企業改革發展大計，共議青年成長成才大事。來自公司管理、技術、生產一線系統的47名骨干代表參加了座談。

李德鎖董事長作重要講話  

會上，青年員工代表紛紛聯系各自工作實際，圍繞著企業改革發展、青年員工成長成才、職業發展規劃等，積極踴躍發言，建言獻策，提出了自己很好的意見和建議。

來自公司后勤服務系統的骨干代表顧金松說，企業就像一臺汽車，公司領導就是 “導航”，中層領導干部就是 “司機”，員工就是 “發動機”，汽車能否跑的快，關鍵在于“導航”要導的正確，“司機”駕駛水平要高，“發動機”性能要過硬。他建議公司要重視和制定《員工崗位工作手冊》，便于基層操作執行。來自公司多元板塊的煤專公司青年員工代表劉心，建議公司建立員工職業能力評估評價體系，合理劃分各類人才，為人才成長成才提供智力支持。來自公司生產一線的技術工人何亞軍代表在發言中談到，建議公司能多給一線操作員工提供一些外出學習培訓的機會，以幫助他們盡快成長成才，并倡議公司廣大青年員工立足崗位，積極加強學習，潛心鉆研業務，提升自身操作技能水平，努力為公司發展貢獻力量。

 楊會武總經理作總結發言

在聽取大家的發言后，總經理楊會武說，首先感謝大家，每一位同志的發言都是真誠的對待企業、對待自己的崗位，有些還是針對自己的崗位而引伸到其他的崗位，都是有感而發的，知無不言、言無不盡。他勉勵青年骨干要把這種精神、這種工作態度繼續發揚下去，珍惜現在的工作，珍惜來之不易的成績，充分利用好西煤機這個平臺，努力把公司的營銷、工藝、生產、管理等方方面面的工作做實做好，為企業發展做出更大的貢獻。

青年員工骨干代表發言

李德鎖董事長在會上作了重要講話，他聯系自己豐富的生活閱歷和勵煉的工作經歷，語重心長地為公司廣大青年員工提出了六點期望和要求：第一，選好成就自己人生的平臺和發展方向。要正確認識自我，找準自己的定位，充分利用好西煤機這個平臺，選好自己人生發展的方向。第二，人生的旅程要有“定力”，要講忠誠。平臺和方向一旦選定，就要相信自己，一定要靜下心來，要有堅持，要講忠誠，講忠誠是能否成就你在這個平臺上成功的前提和關鍵。要忠于企業，把自己的命運前途與企業的命運前途融為一體，全力為企業做貢獻。第三，人生一定要有規劃，同時也要有階段目標。要根據自己實際情況和所處的環境定規劃、定目標，并朝著這個目標一步一步、一個階段一個階段，不斷奮斗、不斷攀登，直至到最后目標。要提供一個公開、公正、公平的人才競爭環境，樹立風清氣正的人才機制，使各類人才相互之間，互相成就，得到進步。第四，立足崗位，砥礪成才。在選定好平臺、方向和規劃、目標的基礎上，在自己現有的崗位上，通過持續的學習、提升、歷練，并做出一個階段一個階段的業績，使自己不斷的成長，不斷的成熟，最后把自己培養成為“千里馬”。經歷就是財富，坎坷就是能力。要想成才，想把自己培養成為棟梁，就必須該過坎就過坎，該爬坡就爬坡，該接受考驗就接受考驗，砥礪前行、砥礪成才。第五，爭取機會，抓住機遇，不斷進步。要爭取一切機會，創造一些條件，抓住一切機遇展示自己，讓組織這個伯樂了解你、認識你、發現你、使用你，甚至重用你。第六，企業能否發展，人才是關鍵。西煤機要發展，要成功，要想盡快成功、盡快實現制定的戰略目標，就必須擁有一批成功的人才，必須建立一個系統的人才發現、培養、成長、使用、成才的長效機制，這個機制就是識人舉賢發現人才、創造條件培養人才、提供機會歷練人才、大膽使用成就人才的系統的人才發現培養成長、使用、成才的長效機制。唯有這樣，我們的人才才會盡快成長，我們的企業才會在大家的共同努力下很快實現我們的發展目標。

在對公司青年員工提出殷切期望和要求的同時，李董事長還為青年員工提出了三點忠告：一是機會永遠留給有準備的人。二是下一個機會更是留給有耐心、有誠心，有真正抱負的人。三是機會是要通過自己的真本事來爭取的，不是靠邪門歪道弄來的。

此次座談會從開始到結束長達五個多小時，始終充滿了熱烈、真誠、激勵、豪邁的和諧氣氛，給與會的青年骨干代表留下了深刻難忘的印象。 

（蔡彥軍  張雯）