3月14日，重裝集團組織開展了2018年安全專題學習會議。重裝集團所屬企業主要領導、安全分管領導、安全管理部門負責人、安全管理人員以及機關有關部門負責人參加了會議。會議由重裝集團副總經理張大偉主持。

     會議傳達學習了全省安全生產電視電話會議、全省安全生產工作會議精神以及集團公司總經理嚴廣勞、副總經理閔龍在集團公司安全警示會議上的重要講話精神。

    張大偉結合學習內容和重裝集團實際，分析總結了重裝集團所屬企業安全管理工作中存在的問題，并提出幾點要求：一是認真傳達學習此次會議精神，并結合今年安全工作會議要求，對本單位安全管理存在的問題進行再次梳理和排查，對重點工作進行再部署，再落實。二是進一步明晰安全管理職責，落實好安全責任和“一崗雙責”，形成黨政工團齊抓共管、全員參與的良好局面。三是建立企業雙重安全預防管理工作機制。全面排查企業風險點，確定風險類別和等級，建立“一圖兩清單”，完善逐級動態辨識、評估、管控的工作制度，健全預防工作標準體系，進一步提升預防工作的系統性和全面性。四是加強生產過程控制。各企業要以問題為導向，結合生產實際，優化工藝流程，完善安全生產管理制度和規程措施，規范作業標準和行為，提升過程控制的針對性、準確性、可靠性。五是加強安全培訓管理。重點加強各級管理人員和從業人員《安全生產法》和配套法律法規、技術規范、技術標準規定等的培訓學習。加強職工操作技能和安全應急處置能力培訓，加大安全事故警示，強化全員持證上崗考核。六是強化應急管理工作。按照重裝集團《應急預案管理制度》要求，結合企業實際情況，認真制訂企業年度應急演練計劃，并扎實開展應急演練。同時，做好應急救援物資儲備和維護工作。七是重視和加強消防安全管理。建立健全消防安全管理體系，嚴格落實消防安全管理責任，完善常態化消防安全隱患排查治理工作機制。定期開展消防演練和消防安全大檢查。積極開展消防安全教育培訓，鼓勵企業培養專業消防管理人員，鼓勵職工考取一級消防工程師。（吳春林）