4月27日，陜煤集團召開2018年一季度追趕超越匯報點評會暨經濟運行分析會。會議主要任務是對集團化工板塊各企業一季度追趕超越工作進行總結評議、交流學習，對集團一季度經營情況進行分析，安排部署下一階段工作，在集團上下進一步形成追趕超越和轉型發展的強大共識與合力，助推集團實現高質量發展。集團公司各領導，總經理助理、總政工師，所屬各單位黨政主要負責人、集團各部門主要負責人，以及來自企業和部門的15位專業評委參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾認真聽取匯報

集團公司總經理嚴廣勞在會上作講話

會上，集團公司副總經理、總會計師趙福堂對2018年一季度集團公司各生產經營單位利潤指標完成情況及重點建設項目工程進度情況進行了通報。通報指出，一季度各單位整體呈現出追趕超越的良好勢頭，完成情況總體較好，集團考核的18家單位中，17家單位利潤指標同比均實現了增長，盈利企業戶數較上年同期增加了3戶。

來自勝幫科技公司、陜焦公司、中亞能源公司、神木煤化工公司、蒲城清潔能源公司、北元化工公司、渭化公司、陜化公司等8個單位的負責人分別進行了一季度追趕超越工作匯報，匯報結束后，工作人員就匯報情況進行了現場評議并公布評議結果。

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議

集團公司副總經理尚建選作現場點評

集團公司副總經理、總會計師趙福堂通報各生產經營單位利潤指標完成情況

集團公司副總經理尚建選進行了現場點評。他表示，化工板塊一季度的工作，新企業擴大領先優勢，老企業煥發青春活力，實現了整體盈利優于預期的良好開局。化工板塊主要產品產量、營業收入和利潤總額較上年同期都有較大幅度的增長，超額完成了季度目標任務。

集團公司總經理嚴廣勞在會上作了講話，他表示，集團公司一季度經濟運行呈現總體平穩態勢，具體表現為：實物生產持續向好，經濟質量穩步提高，產品售價總體穩定，綜合成本增幅較大。一季度，集團公司累計分別生產原煤、化工產品、粗鋼3466.4萬噸、410.3萬噸、258.9萬噸，同比分別增加129.5萬噸、32.1萬噸、68.7萬噸，增幅分別為3.9%、8.5%和36.1%。累計發電118.6億千瓦時，比去年同期增加13.9億千瓦時，增幅為13.3%；利潤較去年同期有較大增幅，實現了首季“開工紅”。

他對國家宏觀政策和集團所涉及的行業走勢進行了分析，他指出，從國家宏觀政策來看，一是支撐我國經濟高質量發展的有利條件在不斷積累增多，國家全年經濟穩定健康發展的基礎進一步堅實，這是企業在轉型發展中利好的一面。二是清潔生產、達標排放、超低排放，實現企業生產與環境美好的和諧統一，已經成為企業轉型發展的硬約束和必須完成的政治任務。這對集團關中地區的化工、鋼鐵、建材等產業影響巨大，各單位必須清醒認識到，這既是要求，也是任務，必須不折不扣的予以執行。從行業走勢來看，煤炭行業要持續優化生產系統、優化生產環節、優化運輸方式、優化市場布局和營銷，科學合理降低全產業鏈成本；化工行業要更加清醒認識到環保合規、達標排放，是企業生產運行實現“安、穩、長、滿、優”的前提；鋼鐵行業必須在穩產量、保質量、降成本、拓市場四個方面協同發力，切實降低鋼價波動對企業經濟效益的影響；電力行業要將降低能耗作為是企業生存發展的重中之重。

結合集團一季度經營情況，他對集團各單位和各部門提出六項工作要求：一是要加強對標工作。面對全面提升發展質量的新階段、新形勢，要在對標工作的視角和切入點上做出調整。二是要加快環保整治工作。各單位要認真執行中省市相關環保要求，認真學習領會全省鐵腕治霾工作會議精神，找差距、補短板、積極采取措施，確保各項指標達標排放，減量排放。三是要加強成本管理。一方面要從生產成本管理向全產業鏈成本管理延伸，另一方面要挖掘和發揮板塊化、集團化的降本優勢。四是要夯實安全管理基礎。五是要加快重點項目建設。六是要貫徹落實好中省下發的幾份政策性很強的文件。

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂在作會議總結時指出，今天匯報的八家單位都來自化工板塊，對待安全和環保問題，特別是環保問題要有新的認識。有些單位既面對鐵腕治霾的搬遷問題，也面對著錯峰生產影響產值的問題，因此一定要高度重視環保工作。他認為，環保工作已經不是單一的專項工作，而是涉及企業全局的整體工作；已經不是單一的底線和紅線問題，而是成為企業發展的路線問題。現在衡量企業水平的標準，不再是規模、效益，而是生態環境保護水平，化工板塊各企業要從戰略和轉型角度來思考企業的發展，要做到打鐵還需自身硬。他對貫徹落實此次會議精神提出要求，一是各單位要深刻領會、貫徹落實此次會議的領導講話精神及要求，理清路子，開對方子，實化細化各項工作；二是要對今天的會議材料進行學習、消化、吸收；三是匯報企業要將跟蹤表及時報送集團公司相關部門，同時相關部門要做好跟蹤和落實。（錢鍇）