10月22日上午，重裝集團召開專題會議，傳達貫徹落實陜煤集團三季度追趕超越匯報點評會、經濟運行分析會精神。公司領導，機關中層參加了會議。

重裝集團董事長李德鎖介紹了集團公司兩個會議的總體情況。在傳達經濟運行分析會時，重點傳達了集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞的講話精神。嚴廣勞指出，集團公司前三季度經濟運行總體呈現持續向好態勢，主要表現在兩個方面看，一是各項經濟指標好于預期；二是各項工作穩步推進，各單位、各部門人心思進、干事創業的氛圍日益濃厚，所取得的各項工作成績也亮點紛呈。他還從全球經濟層面、國內宏觀經濟政策、產業政策三個方面對當前集團公司面臨的經濟形勢進行了深入分析，并認為在看到發展機遇的同時，還必須關注兩個方面的長期任務，一是要高度關注國有企業資產負債約束的新要求；二是要高度關注參與制訂修訂行業標準工作。關于全面完成今年的各項目標任務，他要求重點做好六項工作。

在追趕超越匯報點評會上，集團公司副總經理、總會計師趙福堂對2018年三季度集團公司各單位主要指標完成情況進行了通報。前三季度集團經營指標整體呈現出持續向好的態勢，經營業績創歷史同期最好水平，實體板塊均超計劃完成了目標任務，比上年同期實現了較大幅度增長。19家單位和集團公司12個部門的負責人分別作了工作匯報，會議就匯報情況進行了現場評議并公布評議結果。重裝集團收入增長和減虧幅度明顯，同比扭虧增盈顯著，被評為較好。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂對匯報的19家單位進行了現場點評，在點評重裝集團時他充分肯定了重裝集團在質量提升、進口替代、黨建工作等方面所取得的突破，同時指出了存在的問題和需要改進的方面。圍繞追趕超越工作，尤西蒂強調，一是追趕超越要有明確的目標；二是追趕超越要有實實在在的工作舉措；三是追趕超越要抓住關鍵人。

結合實際，李德鎖要求大家以問題為導向，圍繞重裝集團的安排部署和全年目標任務振奮精神，主動作為，全力抓好關鍵性工作，補齊短板，發揮優勢，再接再厲，爭取更好結果，全面推動重裝集團的高質量發展。（趙龍）