為全面提高管理人員綜合素質、提升管理視野、創新管理思維，增強管理人員在解決工作中實際問題的能力，為重裝集團“3331”創新發展規劃目標的順利實現增智強能，助力重裝集團早日走上高質量發展之路，10月12日，重裝集團中高層管理人員“管理大講堂”授課活動正式開講。公司領導、所屬企業中高層管理人員及機關部門相關人員130余人參加了培訓。

進行首講授課的戰略人才培養教練左京老師，從現代企業薪酬激勵機制建立，現代企業薪酬體系設計與管理，績效指標的設立、考核、評估等方面，進行深入淺出的生動教學，從企業發展的戰略角度向管理人員傳授了薪酬、績效管理的綜合知識，增強了管理人員運用新理論提升工作效果，運用新知識改進工作方法，運用新技能提高工作效率的能力。

作為重裝集團2018年培訓工作的重點內容，今年“管理大講堂”活動共分3期進行，聘請了業內知名的專家教授進行重點授課，設有“薪酬體系建設與員工激勵”“成本管理的流程設定要素與方法”“卓越領導力與領導藝術”等課目，培訓涵蓋了企業管理、人力資源管理、財務管理的重要內容。（崔麗軍）