7月24日，銅川煤機公司領導班子成員召開了以“實現‘3331’創新發展規劃 我們還應如何再努力”為主題的討論會，重裝集團副總經理張大偉參加會議。會議由公司黨委書記、董事長張碧英主持。

會上，公司黨委書記、董事長張碧英首先就銅川煤機公司開展“3331”大討論活動情況進行了匯報，并圍繞“3331”創新發展規劃目標要求，結合公司發展中存在的不足，提出補短板、促發展，在“三個提升”方面狠下苦功的工作思路，努力做好液壓支架品牌創建工作，早日實現重裝集團“3331”發展規劃的戰略目標。隨后，公司其他班子成員也分別結合自身分管工作，圍繞“3331”創新發展規劃展開討論，從質量、生產、技術、銷售等多方面為企業發展建言獻策。

在聽取大家發言后，張大偉結合銅川煤機公司發展實際提出八點要求，一是要深刻認識到“3331”創新發展規劃的重要意義，有高度、有措施、有目標地落實好“3331”創新發展規劃的要求；二是加強宣傳、引導工作，利用好各類宣傳載體將“3331”規劃在職工當中廣泛宣貫，使職工了解“3331”規劃的重要性，讓“3331”規劃內化于心，外化于形，落實到實際生產工作中去；三是結合“3331”戰略規劃的實施，積極推廣新工藝、新技術、新產品，不斷提升精品意識、名牌意識，要有信心、有毅力做好名牌產品創建工作；四是持之以恒抓好產品質量再提升工作，深刻認識到這項工作的艱巨性，從內部管理、“三個提升”方面抓落實、打基礎，提工藝、強質量；五是明確液壓支架產品在重裝集團“3331”規劃中的定位，不斷為“3331”規劃目標努力奮斗；六是積極依靠廣大職工、干部、技術人員，激發他們的創新精神和奮斗熱情，凝心聚力為銅川煤機發展貢獻力量；七是要克服一切困難，提前籌劃，解決生產中出現的問題；八是在生產成本上下功夫，在技術工藝上再優化，把產品質量，生產成本貫穿到生產經營中去，以精品為標準，生產出性價比更高的產品，贏得客戶的認可。

據悉，自6月8日，重裝集團“3331”創新發展規劃發布后，銅川煤機公司高度重視，公司黨委利用中心組集中學習召開（擴大）會議，組織中層以上管理人員以“實現‘3331’創新發展規劃 我們還應如何再努力”為主題進行大討論。并在公司各部門、各車間利用班前會、科務會等形式展開“3331”創新發展規劃宣貫工作，在公司上下掀起了“3331”規劃學習討論的熱潮。（魏瑋）