7月20日上午，陜煤集團召開2018年上半年信訪穩定工作研判會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東出席會議并講話，集團公司信訪穩定辦公室相關人員，所屬有關單位分管信訪領導及信訪部門負責人參加會議。會議由集團公司工會副主席、信訪穩定辦公室主任吳樹林主持。

會上，吳樹林作了信訪穩定工作報告。報告指出，今年上半年，集團公司信訪穩定工作堅持以職工為中心，突出抓弱項補短板、抓攻堅去存量、抓初訪控增量、抓源頭防風險“四項重點”，落實重點領域、重點群體、重點問題、重點人員“四個攻堅戰”，信訪穩定工作呈現眾多亮點。下半年，各級信訪干部政治站位要再提高，落實好年初既定部署和集團信訪穩定“八字”工作方針，堅守底線思維，堅定“雙零”目標不變，把好“三個關口”，深化“四大攻堅”，分類施策、各個擊破，解決好職工群眾最關心最現實的利益問題。

信訪穩定辦公室副主任王增河通報了上半年信訪事項受理情況。所屬各單位針對集體訪、疑難個訪及重點群體隱患風險情況作了交流發言。 

李向東在總結講話中指出，信訪是“送上門”的群眾工作，是黨聯系群眾的紐帶橋梁。今年上半年，各單位針對形形色色的信訪重大問題、疑難問題，帶著感情、帶著使命，主動作為，按鎖配鑰匙，信訪形勢持續平穩，尤其是11件“骨頭案”“釘子案”的化解得到省國資委高度認可，各單位之間要互相借鑒、互補短板。他強調，關于做好下一階段信訪維穩工作：一是要理清思路，精準掌握家底，做好研判分析，對群體性隱患風險要逐一排查，落實責任，消除在萌芽狀態。二是分類施策，聚焦勞資社保、工程建設、改制重組三個方面，加強與人力、基建、企管及地方社保部門縱橫協調，依法依規解決職工合理訴求，在政策頂層設計、具體執行源頭上規避風險。三是把心貼近職工，千方百計為職工排憂解難，各級信訪領導干部要主動沉下去，到信訪矛盾突出的地方接待群眾，推動工作重心下移。四是高度重視“三供一業”、學校、幼兒園的剝離移交工作，嚴格執行國家有關規定，妥善解決好人員劃轉及分流安置問題，確保資產、人員、管理職能順利平穩移交。（錢鍇  王科）