8月14日，全省新時代激勵干部新擔當新作為暨加強改進選調生工作座談會在西安召開。會議深入學習貫徹習近平總書記的重要指示，貫徹落實中央有關文件和中組部座談會精神，對做好我省激勵干部擔當作為、加強改進選調生工作進行部署。省委常委、組織部長張廣智出席會議并講話。會議由省委組織部常務副部長翟四虎主持。
    四家分別來自省直部門、地市、國有企業和省屬高校黨組織在會上作典型發言。陜西煤業化工集團黨委作為唯一一個國有企業發言單位，由集團公司黨委書記、董事長楊照乾以《輸送動力、給足壓力，激勵干部擔當作為》為題在會議上進行交流。

    在發言中，楊照乾結合陜煤集團實際，從定準目標、考準成績、結果導向等三個方面作了介紹。一是追趕有指標、超越有目標，讓敢為人先的干部脫穎而出。通過緊盯追趕超越總體目標，在內部指標設置上，區分經營類、功能類、項目建設類考核指標，實行“一類一策”，靶向定位、基準對比，將干部的目光引向與同行橫向比較、與自身縱向比較上來，圍繞實現各自小目標，形成追趕超越大合力。半年再綜合考慮主要產品價格變化、產能釋放、治虧創效、重點項目核準等因素，制定明確的可量化的追趕超越奮斗目標，鼓勵深挖內潛，提升業績，加快建設，對超額完成的實施獎勵。二是考核看顯績、綜評看潛績，讓實干苦干的干部凸顯出來。通過堅持每季度召開追趕超越點評會，各單位和機關部門輪流述職，不談報表上的數據，只講新舉措、新突破、新問題、新挑戰，現場打分、公布結果，并以一定比例計入年終總成績，反映干部的一貫表現；通過組織開展專項民主測評，讓“管他的”、“他管的”以及“與他業務橫向關聯的”，對干部進行全方位、多維度的綜合評價；通過把容錯糾錯定位為一種導向、一種文化，與紀委協同聯動，對因在改革中力度大、手腕硬，導致測評不實的干部，采取補救措施。三是文化來引路、制度來保障，讓慵懶散漫的干部動起來。通過年輕干部使用和陜煤大學育人平臺，打通發現、培養和使用人才新通道，讓抱有論資排輩思想的干部動起來；通過干部末位處理，傳導“不進則退”“慢進亦退”的壓力，讓站崗不思進的干部動起來；通過倡導對黨忠誠的政治文化、依規辦事的法治文化、優劣相分的考核文化、追求卓越的質量文化、敢為人先的奮斗文化，讓干部習慣在各種考核排名壓力下工作，在各種不同的考核規則下工作，在各種可能的考核結果下工作，鞭策干部“要么不做，要做就做最好”。
    在今后的工作中，陜煤集團將加大運用落實力度，堅持正向激勵導向，弘揚為擔當干事者撐腰打氣，讓改革創新者輕裝上陣的容錯糾錯文化，真正使有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠，推動陜煤集團各級管理人員為陜西追趕超越奉獻出最大的智慧與力量。（王俐俐）