國企改革“雙百行動”座談會在陜鋼集團召開

國務院國資委副主任翁杰明主持會議并講話

9月3日，國企改革“雙百行動”座談會在陜煤集團所屬陜鋼集團召開，國務院國資委副主任翁杰明主持會議并講話。會議聽取了“雙百行動”企業改革工作思路，并就推動國企改革相關工作，充分體現黨中央精神、明確政治方向和改革實際效果提出了具體要求。

國務院國資委改革局、改革辦相關負責人，陜西省國資委黨委書記鄒展業，主任任國，巡視員王浩生，西安市國資委和省國資委辦公室、改革辦等處室負責人，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾及中央企業駐陜單位、省屬企業進入“雙百行動”名單的13家企業負責人參加了會議，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰作為省屬雙百企業代表在會上發言。

座談會上，任國匯報了陜西省國資委國企國資基本情況、改革進展情況、“雙百行動”推進情況。他表示，陜西省國資國企上半年經濟運行呈現了規模不斷增長、效益持續提升、風險總體可控、創新能力增強的特點。陜西省國企國資改革的整體思路，一是做好高點謀劃，形成了1+18的國企改革政策文件體系；二是統籌推進，及時總結試點成果，全面拓展應用改革試點經驗；三是重點突破，堅持點面結合，加速六項改革試點，全面推廣帶動整體改革。在推進國企改革“雙百行動”方面，將認真落實國務院國資委工作要求，抓住機遇，找準路徑，因企施策，在關鍵環節上下功夫、全力破解企業改革難題、調動入圍企業的積極性創造性，全力打造治理結構科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創新和市場競爭力顯著提升的“國改先鋒、陜企尖兵”。

楊海峰作為省屬雙百企業代表作了發言交流，他就陜鋼集團發展現狀、深化改革情況、落實國企改革“雙百行動”三方面情況進行了匯報。陜鋼集團前一階段深化改革做了四方面工作，一是深化經營機制改革，實施“資金、營銷、大宗原燃料采購和物流”四個統管。二是深化市場化用人和市場化薪酬機制改革，推行契約化管理和職業經理人制度。三是健全各級法人治理結構，建立現代企業制度。四是全面加強黨的領導和黨的建設，實施“黨建領航、班子引領，干部走在前列”戰略。陜鋼集團將以國企改革“雙百行動”為契機，著力推進股權多元化改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制、解決歷史遺留問題、全面加強黨的領導和黨的建設、創新商業模式健全科技創新體系等七方面改革工作落地實施。

翁杰明在聽取匯報后作了講話，首先從綜合運行取得了突出成績、國有資本布局領域不斷優化、改革力度不斷加大、黨的建設不斷加強四方面對陜西省國資運行情況給予了肯定。同時指出會上發言的六家企業經營狀況良好、行業領先、改革積極、領導班子堅強有力，是“雙百行動”企業的典型代表。就下一階段國企改革“雙百行動”的推進，他提出了四點要求：一是從企業綜合改革入手，確保中央國企改革頂層設計落地生根。“雙百行動”企業要在全面把握中央國企改革“1+N”政策精神的基礎上，結合企業實際充分發揮自己的主動性，積極穩妥的探索改革。二是聚焦“五突破一加強”，確保雙百企業改革沿著正確方向取得實在成效。“雙百行動”企業要把握工作重點，系統性完成“五突破一加強”改革任務。三是嚴格把握積極與穩妥的關系，確保改革不跑偏。“雙百行動”改革要從分類改革、對標典型、程序規范、由點到面、化解矛盾、嚴防腐敗等方面繼續加強，積極穩妥落實改革事項、取得公認效果。四是加強組織領導，確保黨的建設不斷加強。省國資委黨委和央企黨委要積極穩妥審定好“雙百行動”企業改革方案，“雙百行動”企業主要負責人要切實擔負起第一責任人的責任，把加強黨的建設作為檢驗組織領導成效的關鍵標準。

西安西電電力系統有限公司、中煤科工集團西安研究院有限公司、中煤航測遙感集團有限公司、陜西匯森煤業開發有限責任公司、陜西延長中煤榆林能源化工有限公司負責人分別就各自深化改革情況作了交流發言。

座談會前，翁杰明一行還觀看了陜煤集團和陜鋼集團宣傳展板，楊照乾、楊海峰就企業基本情況作了介紹。（周永平 郭尚斌 梁建華）