陜西日報：2018年9月27日  1版

追趕超越的“陜煤力量”

——陜煤集團邁向高質量發展新征程

本報記者 程靖峰 

8月21日，2018年上半年全省追趕超越考核排名發布，陜煤集團在省屬競爭類國有企業考核綜合排名中位列第一，再次彰顯了追趕超越的“陜煤力量”。 

上半年，陜煤集團實現收入1302億元，利潤68億元，主要經營指標均創歷史同期最好水平，發展質量進一步提高。在2018年財富世界500強排行榜中，陜煤集團位列第294位，較去年前移43個位次。 

調整結構創優勢 

“陜煤集團由生存保衛階段轉向轉型發展階段，由規模速度型增長階段轉向質量效益型增長階段。”年初，陜煤集團董事長楊照乾面對職工代表表示，企業的發展已進入了新階段。他認為，新階段的陜煤集團迎來了行業大洗牌、產業大調整、企業大轉型的歷史機遇期。

面對機遇，陜煤集團乘勢而上，力爭實現大發展。上半年，該集團6個優勢煤礦項目獲核準，增加優質產能6000萬噸；陜鋼集團盈利15億元，成為我國西部地區最具競爭力的鋼鐵企業；煤炭分質利用制化工新材料園區項目開工，實現煤炭向紡織纖維和航天航空新材料領域的延伸。

此外，陜煤集團借助亞投行融資平合，在吉爾吉斯斯坦建成石油煉化項目，在塔吉克斯坦推進煤電一體化項目，在印度尼西亞推進煤、電、鋼、建材一體化工業園區項目，提升了企業國際化水平。

“陜煤集團沿著絲綢之路拓空間，在‘一帶一路’沿線國家布局規劃石油煉化、煤炭資源勘探、煤化工、煤電一體化等多個項目，總投資達15.8億美元。”陜煤集團國際業務部副經理李仰東告訴記者，該集團還將布局東南亞市場，參與園區建設，聯合互補企業“抱團出海”，拓展海外發展空間。

深化改革激活力 

4月22日，陜煤集團在陜北礦業公司召開干部大會并宣布：重組整合神南礦業和陜北礦業。其目的就是通過深化體制機制改革，更好地優化資源配置、激活發展活力、提升綜合競爭實力。

近年來，該集團以“集團公司—產業板塊—廠礦實體”三級架構為目標，按照既定的“歸位總部、做實板塊、精簡層級、放活實體”的改革思路，真刀真槍深化改革，持續向體制機制改革要紅利、要效益。

具體來說，該集團通過優化資源配置，將分散的、集團直管的企業整合下放到板塊公司，實施專業化管理；通過開展小企業改革、清理無效資產，壓縮了管理層級，剝離企業辦社會職能、混合所有制改革等工作走在省屬國企前列；積極開展對標管理工作，企業的經營和管理績效顯著提高。在企業改革發展中，陜煤集團以加強黨建統攬全局。該集團修改公司章程，明確黨組織在集團法人治理結構中的法定地位，把黨委會研究作為董事會決策的前置程序，發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。該集團落實省委“三項機制”，在中層干部中全面推行綜合考評末位淘汰制度。

科技創新添動能 

核心技術是國之重器，也是企業發展的永續動能。近年來，陜煤集團矢志科技創新，在煤炭轉化和新材料方面取得了一些擁有自主知識產權的核心技術，為企業發展提供了有力支撐。

如今，該集團科技創新成果遍地開花：吸納應用現代科技，建設智慧礦井，推行110—N00采煤工法；自主研發的低階煤熱解技術已有兩項世界先進、一項世界首創。此外，該集團做強做優西安技術研究院，并準備在深圳、上海和雄安新區新建研究院，形成科技創新協同發展新格局。

創新驅動根本要靠人才。今年4月，陜煤集團人才隊伍建設“萬人計劃”發布：從2018年到2022年，采取校園招聘和社會化選聘的方式招錄1萬人。對于高層次人才，該集團實行協議薪酬，在安家、落戶、子女上學等方面提供“綠色通道”。此外，該集團利用陜煤思創學院育人平臺，打通發現、培養和使用人才新通道，為廠礦發展和企業轉型儲備人才力量。

爭先進位開新局，追趕超越顯擔當。作為省屬國有骨干企業，陜煤集團明確了“全年收入2800億元、利潤135億元、投資180億元”的奮斗目標，到“十四五”末，企業營業收入和A股市值實現“兩個5000億元”，為全省追趕超越和高質量發展貢獻“陜煤力量”。