10月18日，陜煤集團召開2018年三季度追趕超越匯報點評會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞，監事會主席李振東以及集團公司領導王海帆、尤西蒂、閔龍、尚建選、趙福堂、王增強、李向東、王世斌、袁廣金出席會議，總經理助理、總政工師、集團各部門主要負責人，所屬各單位黨政主要負責人、來自企業和部門的專業評委等參加會議。集團黨委副書記、紀委書記王海帆，集團黨委副書記、董事尤西蒂分別主持上下午的會議。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾認真聽取匯報

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞認真聽取匯報

集團公司副總經理、總會計師趙福堂對2018年三季度集團公司各單位主要指標完成情況進行了通報。他表示，前三季度集團經營指標整體呈現出持續向好的態勢，經營業績創歷史同期最好水平，實體板塊均超計劃完成了目標任務，比上年同期實現了較大幅度增長，盈利板塊及企業數量進一步增加，總體反映出集團治虧創效及內部改革成效，也反映出集團綜合競爭力在持續提升。

集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆主持會議

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議

集團公司副總經理、總會計師趙福堂進行通報

會上，通報了幾個板塊公司二季度追趕超越已匯報事項的跟蹤進展情況。重裝集團、陜建機集團、新型能源、建設集團、開源證券、生態水泥、陜鋼集團、鐵流集團、神渭管道、海南德璟、運銷集團、寶雞華海、技術研究院、財務公司、物資集團、實業集團、電力事業部、化工集團、陜煤股份等19家單位的負責人分別進行了追趕超越工作匯報；審計部、企業管理部（安全生產協調部）、節能環保部、財務資產部、人力資源部、基本建設管理部、綜合部（提名委、秘書處）、紀委（監察）、工會、資本運營部、宣傳部、黨委工作部等集團12個部門的部門負責人分別作了部門工作匯報。隨后，就匯報情況進行了現場評議并公布評議結果。

尤西蒂對匯報的19家單位進行了現場點評，并在總結會議時說，此次會議標志著集團2018年的追趕超越季度匯報點評任務基本完成，全集團基本實現了全覆蓋，也較好地達到了集團設置這項機制的預期目的和效果。他指出，自追趕超越工作開展2年來，陜煤集團實現了長足的發展進步，主要經濟指標持續增長。成績的取得，是集團上下主動將追趕超越要求落實到結構調整、深化改革、科技創新、國際化發展等改革發展各方面，貫穿于企業發展和黨的建設全過程，持續推進治虧創效、提質增效、轉型升級，深化“三項機制”交出的答卷。實踐證明，追趕超越是一條符合集團“十三五”戰略布局要求，順應集團發展大勢，具有陜煤特色的加快發展之策、可持續發展之策，下一步也必將成為實現高質量發展之策。

圍繞追趕超越工作，尤西蒂強調：一是追趕超越要有明確的目標。明確目標要在緊盯先進、著眼短板、立足機遇上下功夫。二是追趕超越要有實實在在的工作舉措。各企業要結合發展實際，全面分析行業及全社會經濟發展趨勢，探索適合本企業長遠發展的可靠路徑，培育新興產業，加快新舊動能轉換，為陜煤轉型發展貢獻力量。三是追趕超越要抓住關鍵人。實現追趕超越目標，關鍵在人，關鍵在企業領導班子，關鍵在主要領導，各級領導干部要迎難而上、知難而進、克難而勝，敢于擔當、敢于負責、敢于作為，在率先垂范中凝聚干部群眾追趕超越的洪荒之力，既實現速度和數量的追趕超越，又實現質量和效益的追趕超越，更實現轉型和升級的追趕超越。（楊靜 馬逸軒）