職工代表話“三會”(一)
剛剛閉幕的二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環保會,為重裝集團所屬各企業和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年,大家要如何擼起袖子加油干,聽聽職工代表怎么說——
西煤機公司黨委副書記、總經理 楊會武
此次會上聆聽了李德鎖董事長所作的工作報告,報告結合行業、企業實際情況,對重裝集團2018年工作總結深刻詳實,對2019年工作部署高屋建瓴,具有極強的戰略性和指導性。在新的一年里,西煤機公司將按照重裝集團總體工作部署,以黨建為引領,以“質量效益雙提升”為根本,以“搶抓機遇、奮力作為、追趕超越、提質創效”為指導,以將采煤機打造為“國之重器”為抓手,全面貫徹新發展理念,認真落實高質量發展要求,做好市場營銷、科技創新與產品研發、生產管理與質量控制、人才工作以及基礎管理等重點工作。加強目標成本核算,完善考核體系,通過對標管理,實現公司提質創效目標。以時不我待的緊迫感,以力爭上游的進取心,全心全力走好西煤機公司的高質量發展之路,為重裝集團高質量發展貢獻力量。
銅川煤機公司黨委書記、董事長 張碧英
這次會議時間緊湊、內容豐富,是一次高質量、高效率的大會。李德鎖董事長所作的工作報告,對當前形勢的分析及今后工作的部署客觀而又詳細,既振奮人心,又充滿希望,對我們今年乃至今后幾年工作具有非常大的指導意義。新的一年,銅川煤機將按照重裝集團的要求,圍繞“3331”創新發展規劃,努力實現四個轉變,即由學習消化向自主創新轉變、由專業制造向制造服務轉變、由傳統粗放向現代精益轉變、由治虧創效向質量效益轉變。嚴把質量關,不斷提升研發水平,狠抓三支隊伍建設,以高度的責任心強化安全環保工作,著力推進質量效益雙提升,推進黨建質量提升,努力實現扭虧為盈,為把重裝集團建設成為具有國際競爭力的創新型能源裝備制造企業貢獻力量。
蒲白煤機公司黨委書記、董事長 薛高善
參加了重裝集團二屆二次職工代表大會,聆聽了李德鎖董事長所作的工作報告,整個報告思路清晰,各項指標具體,重點工作突出,實施措施得力,接下來就看我們如何行動。2019年,蒲白煤機公司任務重、壓力大、動力足。我們將以這次大會為指導,以提升產品質量為抓手,以創建省級品牌為目標,以維護職工利益為落腳點,用黨建帶動發展,用科技創新促進發展,用效益助推發展,用安全保障發展。始終堅持黨對企業的領導不動搖,作風建設不松懈,做好精準對標、對外合作、市場開拓、人才引進等工作。實實在在抓成本,一項一項細算賬,持續打好扭虧增盈翻身仗。我相信,只要我們公司上下齊心協力干好事,同心同德干成事,就一定能為重裝集團交一份合格的答卷。
渭南橡膠公司黨委書記、董事長 楊化民
這次會議是在重裝集團開始實施“3331”創新發展規劃的關鍵時期召開的一次重要會議,意義重大,影響深遠。特別是李德鎖董事長所作的工作報告,目標宏偉,思路清晰,措施得力,催人奮進,讓我們對重裝集團實現高質量發展充滿信心和期待!2019年,渭南橡膠公司將堅決貫徹此次會議精神,重點做好以下幾方面的工作:一是創新機制體制,適時推進混合所有制改革。二是繼續加強質量管控和品質提升工作。三是進一步加大市場開拓力度,做到內外齊發力。四是不斷改良升級產品,高度重視安全環保工作。五是做好人才工作,尤其是做好高端人才和后備人才的引、培、用工作。2019年,渭南橡膠公司全體員工,擼起袖子加油干,以必成之心,創未有之業,奮力譜寫重裝集團“3331”創新發展規劃新篇章。