評論之七:加強人才隊伍建設 助力高質量發展
加強人才隊伍建設 助力高質量發展
——七論貫徹落實集團公司二屆三次職代會暨2019年工作會精神
黨的十九大報告明確提出,要加快建設人才強國,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。今后一段時期,是國有企業發展方式轉變、體制機制轉換、管理方式轉型的關鍵時期,如何大力實施人才強企戰略,加快建立健全國有企業集聚人才的體制機制,造就一大批德才兼備、善于經營、充滿活力的優秀企業家和人才隊伍,是增強陜煤核心競爭力和實現高質量發展的關鍵課題。
近年來,陜煤集團按照黨管人才、服務發展、以用為本、高端引領的原則,根據不同類別人才成長的規律特點,建立了多元化的人才發展投入機制和激勵約束機制。按照該思路,陜煤集團不斷健全黨政人才、經營管理人才、專業技術人才和技能操作人才的考核評價體系,激發和釋放各類人才的創新活力,構筑著人才聚集的新高地。集團公司堅持培養、招錄、引進多措并舉,積極探索國有大型企業集團人才工作政策和機制創新的實踐路徑。開辦企業大學,陜煤思創學院成功舉辦三屆,累計培訓企業管理干部200人。實施五年萬人招錄計劃,引進高層次領軍人才成效顯著。2018年招錄高校應屆畢業生博士7人,碩士326人,本科2600人……一項項舉措、一個個數字,讓我們看到,伴隨著陜煤集團轉型升級步伐的加快,一個專業門類廣泛、梯次優化、素質優良的人才隊伍正在加速集結。
“當前,高質量發展時不我待,改革創新形勢逼人,我們陜煤比以往任何時候都迫切需要人才。”剛剛閉幕的集團公司二屆三次職代會暨2019年工作會上,集團公司黨委書記、董事長楊照乾在講話中對陜煤的人才隊伍建設這樣強調。
要加強人才隊伍建設, 就是要強化“三支隊伍”建設。要以培育職業經理人為突破口,加強經營管理人才隊伍建設;以領軍人才為突破口,加強專業技術人才隊伍建設;以擴大技能大師群體為突破口,加強高技能人才隊伍建設。實施人才優先發展戰略,激發人才創新創優活力。
要加強人才隊伍建設,就是要更新觀念,加快推進干部年輕化。未來總是屬于年青人的,要大膽起用一些德才兼備有能力有水平的年輕人才,對那些有一定工作能力的年輕人要多壓擔子,多交給挑戰性的工作,使他們更好地發揮作用。年輕人只有早用,才能培養出更多的經驗和才干,才能更好調動干事創業的激情和活力。
要加強人才隊伍建設,就是要完善機制,改進選人用人工作方式。要克服制度和觀念障礙,把干部交流機制建立起來,使干部經受不同環境的鍛煉,開闊視野,增長才干。要修訂集團企業領導人員管理辦法,規范所屬企業領導班子配置。要試點推進集團機關部門和事業部副職及以下崗位競爭上崗,繼續推進中層管理人員綜合考評、末位處理。
要加強人才隊伍建設,就是要搭建平臺,內培外引相結合。在內培方面,重點用好思創學院發現培養平臺,持續打通發現、培育和使用中高級管理人才新通道。在外引方面,重點是要實施好“五年萬人招錄行動計劃”,著力引進高層次創新人才,持續加強重點骨干隊伍建設和復合型企業家隊伍建設,凝萬眾心、聚萬眾力,為高質量發展提供堅實的人才保障。
只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。著眼新時代、新任務、新要求,我們應在提升思想境界強化責任擔當、錘煉過硬作風、增強專業能力等方面加大力度,切實把各方面優秀人才集聚到陜煤新一輪發展的火熱實踐中來,讓優秀人才成為陜煤實現高質量發展的堅強保證和中流砥柱。
功以才成,業由才廣。在新時代推動陜煤高質量發展的大舞臺上,每一位想為、敢為、勤為、善為者都是主角。我們期待并相信,一大批優秀的干部職工人才將邁上時代舞臺,以率先垂范、敢于擔當、奮發有為的身姿,用獅子率隊的狠勁、老牛爬坡的拼勁、燕子壘窩的恒勁,攻堅克難、勵精圖治,舞一曲春風、唱一臺好戲,讓陜煤高質量發展的鴻篇巨著更加精彩絕倫。