刊登于1月23日勞動者報3版

 西煤機公司緊抓煤機制造行業發展新機遇，縱深推進產品質量、管理質量、運行質量“三個再提升”，各項工作取得新突破，交出了一份優異的“二二三”成績單。

    雙突破

    經營業績和市場開拓實現新突破

    西煤機公司嚴格各項管理制度，量化考核指標，進一步提升企業的市場競爭力與經濟效益，2018年大幅減虧，實現盈利。實現營業收入72878萬元，同比增長44.57%；貨款回收77938萬元，同比增幅51.66%。2018年12月，公司成功中標神華億利能源有限公司黃玉川煤礦，成為該企業采購的第一臺國產整機采煤機，這是繼神東、寧煤后，神華集團旗下企業對西煤機進口替代產品又一次的認可和肯定。在鞏固原有市場基礎上，取得了皖北煤電、華晉集團等市場新突破，研制的MG930WD采煤機成功出口印尼拓展了海外市場。

    雙提升

    產品質量和產能有了新提升

    公司把產品的性能和質量作為企業的核心競爭力，深入實施了“質量再提升”行動，以做好產品質量等級分類及管理，細化產品質量過程檔案，持續推進缺陷管理，不斷提高過程質量控制能力。同時，加強外委、外購質量管理，實施精品工程全過程監造，產品總體質量水平明顯提升。2018年，全年產品一次交檢合格率達到98.17%。公司持續優化生產組織模式，解決了制約生產的瓶頸工序，進一步擴大了產能，2018年完成工業總產值79349萬元，同比增長52.23%；配件產值17493萬元，同比增幅83.13%。

    三推進

    企業管理、技術研發、人才隊伍建設務實推進

    公司建立了以價值管理為導向的精益績效管理體系，理順了管理層級，提升了企業管理水平。

公司以市場為導向，建立了產學研用深度融合的技術創新體系。2018年全年共獲得授權專利29項、各類獎項12項，發表科技論文29篇。參與國家能源局能源領域煤炭行業新標準制定一項。聯合開發的《煤礦大型高端綜采成套裝備及其智能制造關鍵技術》項目獲2018年度中國機械工業科學技術一等獎。

    公司厚植人才成長沃土，一方面加大高端技術和操作人才引進力度，2018年引進技術專家3名、一線技能人才12名；另一方面為員工成長搭建平臺，建立了三大序列崗位并行、科學有序的員工職業發展機制，2018年管理、技術、直接生產共271人實現崗位晉升，28人晉升技術崗中級職稱，20人晉升高級技術職稱。員工何亞軍獲“全國煤炭工業協會煤機大工匠”；白曉衛等3人同獲“西安工匠”；總工程師趙友軍獲2017年陜西省“特支計劃”-科技創新領軍人才；副總經理高新榮獲“西安之星”（科技領域）；采煤機研究所長趙書斐獲“全國煤炭工業協會勞動模范”。同時，經西安市委組織部和西安市科協聯合批準，西煤機院士專家工作站授牌成立；該公司被西安市確定為高技能人才培養基地；何亞軍大師工作室被授予中國煤炭機械工業協會數控鏜大師工作室。本報通訊員息惠麗