5月17日，陜煤集團召開防范化解重大風險工作會議。會議的主要任務是貫徹落實中省關于防范化解重大風險的部署精神和省國資委的要求，精準識別自身存在的重大風險，綜合施策化險為夷，不斷夯實新時代陜煤追趕超越和高質量發展基礎。集團公司有關領導，各部門主要負責人及相關業務人員；所屬各單位主要負責人、分管風險防控工作的領導、總會計師、總法律顧問及相關部門主要負責人及相關業務人員參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾在會上講話，從為什么防風險、防什么風險、怎么防風險三個方面，強調了風險防控的重要意義，指出了風險的識別和重點，提出了風險防控的措施和要求。楊照乾指出，防風險是一場任務艱巨、責任重大的攻堅戰，也是一場必須打贏、打出成效的攻堅戰。集團上下要準確把握新情況新問題新挑戰，健全制度機制，提高防控能力，確保完成防風險各項任務。楊照乾強調，要扛起政治責任，用好六種思維；抓實抓細排查，著力識別風險；健全防控機制，提升化解能力；厘清本末關系，推進工作創新。楊照乾要求，在今后的工作中，集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，拿出“踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發”的頑強意志，提高政治站位，勇于擔當作為，堅決打好防風險攻堅戰，以高質量發展的優異成績向建國70周年獻禮。

集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞主持會議，并就貫徹落實好此次會議精神強調了三點意見。一是迅速高質量傳達貫徹本次會議精神。集團上下要進一步提高站位、提高認識，切實把思想和行動統一到中省的決策部署上來，統一到本次會議確定的目標任務和工作要求上來，并作為今年管理提升的一項主要工作來抓。二是切實抓好工作任務落地。各單位要建立健全風險防控體系，強化風險管控，提高識別、防范、處置風險的能力，確保不發生重大風險和系統風險。三是加強監督考核。各單位要把重大風險管控納入企業年度目標責任考核體系，建立風險管理監督評價機制，促進集團風險管理持續改進，確保集團各項事業高質量發展。

會上，集團公司副總經理趙福堂傳達了中省有關防范和化解重大風險工作精神，解讀了集團公司《防范和化解重大風險工作方案》，并就下一步的工作進行了安排部署。（楊靜）