5月24日，重裝集團召開防范化解重大風險工作會。會議主要任務是學習貫徹陜煤集團關于防范化解重大風險的部署精神，充分認識自身存在的重大風險，采取有力措施化解消除，為重裝集團高質量發展奠定良好基礎。公司領導，機關各部門負責人，所屬各單位主要領導，分管財務、銷售、企管（法律事務）工作的副總經理及相關部門負責人參加了會議。

          重裝集團董事長李德鎖傳達了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團公司防范和化解重大風險工作會上的講話精神。他結合重裝集團實際，從防范化解重大風險重點要防什么、如何打贏防范化解重大風險攻堅戰兩大方面，細致分析了重裝集團目前存在的七項重點風險。他指出，防范風險對重裝集團階段性和長期性發展具有重要意義，公司上下要從應收賬款、產品質量、勞動用工、項目投資、改革穩定、財務和安全風險等方面排查風險隱患，制定有效可行的措施，特別是防范化解應收賬款風險，要作為重中之重來做。他要求，各企業要在實際工作中切實負起責任，精準識別風險，有針對性地扎實抓細，一定要以“防”和“備”為主，不斷創新防控機制，提高防范化解水平和能力。他強調，重裝集團上下務必要提高思想站位，以拼搏進取、只爭朝夕的精神狀態，以“功成必定有我”的擔當，俯下身子，奮發作為，堅決打好防化風險攻堅戰，為重裝集團早日實現“3331”創新發展規劃目標作出貢獻。

      重裝集團黨委書記向新剛主持會議，就貫徹落實好此次會議精神，他提出四點要求，一是提高認識，切實增強防風險的意識；二是常抓不懈，做好防風險和化解風險的各方面工作；三是精準施策，不斷推動防范風險工作科學化、精細化；四是主動作為，進一步增強防風險的政治自覺和責任擔當，確保重裝集團各項工作高質量發展。

      會上，重裝集團副總經理李樹愷對公司《防范和化解重大風險工作實施方案》進行了解讀，并對下一步具體工作進行了安排部署。（劉寧）