編者按：1月19日，西煤機公司召開了二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會。這次會議是鼓士氣、添斗志的動員會，也是一次總結過去、規劃未來的盛會。來自西煤機公司各條戰線的170名職工代表和列席代表肩負著全體西煤機人的囑托，匯聚一堂謀發展。他們有中層以上領導干部、管理技術人員代表，又有一線職工代表、勞模工匠和優秀員工等各方面代表。為了能更加客觀、全面了解他們對公司2019年的感悟和2020年發展思路、目標任務的認識，對自身履責擔當的理解，我們走進公司“三會”現場，一起聽聽他們都說了些什么…………

生產技術部長 王輝

聽了楊董事長的講話和車總經理作的工作報告，使我倍感鼓舞、深受啟發。報告站位高、思路清、方向明、措施實，圍繞高質量發展，目標科學務實、更加堅定了廣大員工的信心，使大家統一了思想，理清了思路，激勵大家以企業興衰為己任，做到“知其責、盡其責、盡到責”。

作為生產系統的中層領導干部，今后，我將在自己的工作崗位上認真貫徹落實這次職代會精神，緊緊圍繞職代會提出的工作目標，以“計劃引領、合理調度、保證質量、滿足需求”為原則，進一步提高生產組織的精細化水平，團結一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為實現公司的發展目標做出自己的貢獻。

企管規劃部長 劉冰

聆聽了楊會武董事長的講話和車萬里總經理作的工作報告，讓我們倍感鼓舞、深受啟發。車總經理作的工作報告，立意新穎、內容詳實、目標明確、措施得力，對我們做好2020年工作具有綱領性的指導意義。楊董事長的講話，高屋建瓴、凝聚人心、催人奮進，使我們對當前發展形勢和任務有了更加清晰的認識，為把采煤機打造成為“國之重器”，建設世界一流煤機裝備高端制造基地樹立了更加堅定的發展自信和不懈斗志。

下來以后，企管規劃部將第一時間傳達會議精神，立足“創新驅動，品質為基，強化管理，提升效益”工作主線，堅持目標引領、問題導向，從考核管理、風險防控、制度流程梳理等方面入手，找準差距、補齊短板，以實際行動為公司深入推進高質量發展貢獻力量。

采煤機機械設計所副所長 鄭曉春

作為研發一線的職工代表，聆聽了楊董事長的講話和車總經理的工作報告，對于公司2019年取得的成績倍感振奮，深受鼓舞。2019年，公司超大采高項目填補了國內外技術空白、高端采煤機銷量持續增加、薄煤層裝備領域有了新的突破，這些都離不開公司技術創新的支持。

作為研發工作者，我們會充分利用好公司為我們提供的創新平臺、與院校合作的良好機制、高水平專家等資源，學習新的設計理念和關鍵技術，補齊產品短板和解決關鍵問題，為企業發展貢獻自己的力量！

營銷公司黨支部書記 王斌

楊董事長的講話和車總經理作的工作報告，詳細總結了2019年的工作，提到2019年主要生產經營指標創下歷史最好水平，這個成績令人振奮，也是我公司高質量發展和公司領導集體的決策帶來的豐碩成果，作為西煤機的一員我感到無比自豪。公司制定了2020年各項任務目標，作為營銷的一員我倍感壓力，但又信心滿滿。

2020年，我將立足本職工作，不忘初心，牢記使命，緊緊圍繞公司各項任務目標，帶動全體營銷人員，加大市場開拓，緊盯每份訂單，強化全員風險營銷意識，堅定信心、振奮精神，克服困難，迎接新的挑戰，為西煤機更高的發展遠景再創新的佳績。