1月19日，公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會勝利召開。隨后，公司各單位先后召開了學習傳達公司“三會”精神的會議。會議深入貫徹落實公司職代會、工作會精神，緊緊圍繞打造采煤機“國之重器”的目標，凝聚了履職盡責、團結奮進的精神力量，推動西煤機高質量發展。

1月20日，機加二分公司組織各職工代表利用班組早會時間深入各班組組織深入學習公司黨委書記、董事長楊會武在公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會議上的講話精神和總經理車萬里作的《聚力創新 聚焦質量 為深入推動西煤機高質量發展而努力奮斗》的工作報告，對副總經理史仁貴作的安全環保工作報告和其他報告進行了解讀和說明，大家深刻領會到了此次會議的精神內涵。在學習過程中大家積極討論，一致認為報告立意深遠，面面俱到。告別2019年，我們站在了2020年新的起點，我們愿以嶄新的姿態投入到工作中去，抓住機遇，迎接挑戰，聚力創新，為推動西煤機高質量發展努力奮斗。

1月20日，煤專公司迅速傳達重裝集團職代會工作精神、公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會精神。會議指出，公司“三會”提出了打造世界一流的高端煤機裝備制造基地的戰略方向，這是公司實現提質增效、推動高質量發展的現實需要。煤專公司近年來從站起來到走起來，從甩掉包袱到盈利增長，一步一個臺階。在新的一年，要繼續站在全局和戰略高度，努力推進“產品質量、運行質量”雙提升；以刀刃向內的精神，嚴格過程管控， 嚴肅問題追責，打造一流品牌，突破體制機制，實行項目帶動，用新技術搶占行業制高點，實現以技術創新推動企業發展。

1月21日機加三分公司組織全體員工學習傳達了公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會精神。在集中學習后，分公司還要求各班組充分利用班組例會，對職代會文件資料逐段、逐句學習，并將各位領導的講話報告張貼在公示欄，及時將會議精神傳達到每位職工，并號召職工要把學習貫徹職代會精神與2020年的各項工作結合起來，振奮精神，積極應對各種挑戰。計調人員及一線員工要提高工作積極性，合理安排生產工作，確保生產和品種配套等任務按期完成。大家認真落實公司安全生產、產品質量的相關工作，做好生產現場安全管理和生產流程管控，保證產品質量。

1月21日，設備安全環保部召開了職工大會，認真學習宣傳落實公司二屆四次職代會精神。會上首先傳達了陜煤集團、重裝集團的職代會精神，隨后帶領全體員工學習相關資料。會議就學習要點向大家做了深入解讀。要求大家認真學習并領會實質內容，對照公司2020年經營目標，以“創新驅動，品質為基，強化管理，提升效益”為主線，緊抓精益設備維護維修管理，推動生產效率升級，夯實基礎管理，推動安全環保管理升級，兩個工作重點，切實轉變工作作風，強化黨建引領，為實現2020年工作目標打好基礎。

1月21日，金結分公司召開全體職工大會，傳達公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會精神。會上，首先學習傳達了重裝集團二屆三次職代會暨2020年工作會、安全環保會議精神。組織職工認真學習相關資料。要求全體職工統一思想，團結一心，埋頭苦干，為實現公司奮斗目標共同努力奮斗。分公司向全體職工總結了2019年的生產工作取得的成績和不足，提出了2020年的工作計劃和工作要求，對春節前后的安全生產工作進行了安排。

1月21日，全質辦質檢部組織各檢驗站站長、管理技術人員召開會議，宣講公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會會議精神。會上，傳達了西安重裝集團二屆三次職代會會議精神，將集團公司2019年各項工作總結和2020年工作目標部署進行了宣講，帶領全體參會人員認真學習了相關資料。并對2020年質量工作方向和重點任務進行了安排部署，即要加強質量管理體系提升、檢驗和檢測水平提升、樹立 “不能返修，更不能報廢”的質量意識、通過質量精益管理提高運行質量、設立質量激勵基金鼓勵多出優等品、打造精品創造卓越品質、修舊利廢實現降本增效等。會議也對日常生活工作和春節期間出行安全進行了強調。

1月21日，工藝研究所召開會議，會上，首先傳達公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環保會精神。工藝技術人員全面領會了2019年公司經營狀況，每一項驕人的成績催人奮進，尤其是工藝研究所一年來的技術工作受到了公司的認可，這無疑對每一位工藝人來說是一種莫大的鼓勵。職代會的勝利召開，對工藝研究所2020年技術工作做了明確的指引方向，在經濟向好方面發展的同時，我們秉承公司高質量發展，從技術革新、提質創效、修舊利廢等方面再做貢獻。

公司各單位認真貫徹落實公司“三會”的精神，認真落實西煤機高質量發展既定的目標、舉措和思路，以更加有為的工作姿態，為全力打造世界一流高端煤機裝備制造基地不懈奮斗。（李思遠 高毅攀 宋澤鋒 劉潔 惠艷 王阿蒙 田亞東 呂帥 劉云 李健）