10月12日，陜煤集團召開案件管理及法律風險防控專題視頻會議，主要任務是進一步落實省委省政府和省國資委關于做好防范化解重大和系統性風險工作要求，著力提升陜煤集團管理體系和管理能力建設的水平，分析研究集團在風險防控特別是法律風險防控方面面臨的挑戰，著力打造具有陜煤特色的風險防控體系及合規體系。集團黨委副書記、總經理嚴廣勞出席會議并講話，副總經理趙福堂對集團及所屬各單位涉訴案件情況進行通報，總法律顧問桂泉海對近期開展的法律與風控系列工作進行通報。會議由集團黨委委員、總會計師楊璇主持。

嚴廣勞從當前風險防控存在的主要問題，加強風險防控面臨的形勢和緊迫性，全面推進法治陜煤、合規陜煤建設，筑牢風險防控體系，確保陜煤高質量發展三個方面對集團風險防控工作進行了全面部署。在對當前集團風險防控存在的主要問題進行分析后，嚴廣勞強調，要充分認識集團公司加強風險防控面臨的形勢和緊迫性：一是加強風險與內控體系、合規體系建設，是陜煤集團打造世界一流企業的必然要求。陜煤集團發展到今天，已經位列世界500強第273位，但是集團在改革發展中暴露了很多突出矛盾和深層次問題，讓我們認識到集團距離世界一流企業的管控水平尚有很大差距，這其中全面建立健全風險管理和內控體系及合規體系又是提升管理水平的核心環節，無論從復雜和充滿不確定因素的國際國內宏觀形勢及國資監管各項要求來看，還是就陜煤發展的客觀要求而言，不打造好上述兩個體系，我們就無法實現高質量和可持續發展，因此可以說建立健全兩個體系的任務從未如此迫切過。二是加強風險防控和化解，是應對當前宏觀形勢發展嚴峻復雜局面的迫切需要。我們必須以建立健全兩個體系為抓手，及時防范化解發展過程中的各類風險，排除一切影響因素，確保改革攻堅和穩增長任務順利完成，確保集團總體持續健康發展。三是防范和化解重大風險、構建合規體系、內控體系以及法律風險防控工作是國資監管的重要內容，集團已決定將建立健全兩個體系納入年度重要專項工作進行落實推進。

對于全面推進法治陜煤、合規陜煤建設，筑牢陜煤風險防控體系，確保陜煤高質量發展，嚴廣勞強調，一是樹牢法治理念，切實履行法治建設第一責任人職責。二是從組織和隊伍建設入手，推動總法律顧問制度落實落地。三是以制度體系建設為抓手，從源頭上防范企業經營和發展中的法律風險，要建立集團公司風險內控體系和合規體系，建立重大經濟事項和重大經營決策法律論證制度，推行集團公司經濟合同文本標準化工作，引入合同管理“全壽命管理”理念。四是加強涉訴案件的管理，努力應對和化解風險，降低企業經濟損失。各級領導對本單位發生的涉訴案件的處理和應對要高度重視，涉訴案件發生后，要及時向集團公司報告，重大案件選擇代理律師要經過集團法律與風控部們的審核同意，案件要實行雙代理制。五是要妥善處理風險防控和穩增長促發展的辯證關系，持續探索有效的風險管理方式方法。

嚴廣勞最后強調，建立具有陜煤特色的風險管理和內控體系及合規體系，對于陜煤集團打造世界一流能源化工企業意義深遠，集團上下必須提高站位、立足長遠，在深化企業改革和經營發展中做好風險防控，為實現陜煤集團宏偉戰略目標提供有力保障。

楊璇在總結講話中要求，各單位主要負責人切實肩負起法制建設第一責任人職責，著力推動總法律顧問制度落實落地，狠抓制度體系建設和風控隊伍建設，從源頭上防范企業經營和發展中的法律風險，強化涉訴案件管理，有效應對和化解風險，把經濟損失降到最低。各單位要迅速高質量傳達貫徹本次會議精神，對照“兩個通報”補工作短板，對照嚴廣勞總經理講話找認識差距，全面落實好會議提出的五項工作要求，為建立具有陜煤特色的風險管理和內控體系及合規體系，著力打造“法治陜煤”提供有力保障。

會上，銅川礦業公司和韓城礦業公司分別就案件管理及合同管理作經驗交流發言。參加本次會議的有集團機關各部門主要負責人；所屬各單位班子成員、相關部門負責人等。（梁新星）