進入12月以來，為落實全省冬季安全生產緊急電視電話會議精神及《省安委會關于立即組織開展安全生產隱患排查的通知》要求，堅決遏制和防范各類安全生產事故，確保今年最后一個月及雙節前安全生產形勢穩定，陜煤集團在全集團范圍內組織開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的安全生產大排查工作。

安全生產大排查工作從2020年12月1日開始，到2021年1月31日結束。集團公司成立了由集團公司主要領導任組長，集團公司其他領導和準高級管理人員任副組長的安全大排查領導小組，成員為機關各部門主要負責人。安全大排查領導小組下設辦公室，辦公室設在安全監察部，負責本次大排查組織協調工作。

安全生產大排查的檢查重點是基礎管理重點排查、現場安全重點檢查和冬季安全生產檢查。其中，在基礎管理重點排查方面，重點排查安全機構設置和人員配備、人員資質、安全生產責任制、安全管理制度、操作規程、人員培訓、安全生產費用提取與使用、應急管理、特種設備管理、危險作業管理、承包商管理、安全檢查與考核等方面存在的問題；在現場安全重點檢查方面，根據不同行業企業，圍繞企業風險特點，以基礎管理和現場風險防控等為重點開展大排查；在冬季安全生產檢查方面，重點排查防凍、防凝、防滑、防墜冰、防中毒、防火、防坍塌等冬季安全生產部署及安全措施落實情況。集團公司要求，安全生產大排查采取不定時間，不限頻次，不限形式的方式，做到全覆蓋，不留死角。

連日來，由集團領導和準高級管理人員帶隊的21個安全生產大排查檢查組，分別進入各自負責的單位開展安全生產大排查工作。在進入之前，檢查組按照安全生產專項整治三年行動計劃排查整治階段工作要求及集團工作部署，緊密結合冬季安全生產特點，深入分析企業安全管理現狀，以查“盲區”、查“漏洞”、查“弱項”、查“短板”為重點，制定具體檢查方案。在被檢查單位，檢查組認真傳達上級及集團公司安全生產工作有關會議、文件精神，聽取被檢查單位安全生產大排查自查情況等工作匯報，并分組查閱資料和深入生產現場檢查，檢查范圍覆蓋生產全過程、管理全流程，對發現的問題隱患從體系建設、管理制度、人員培訓、檢查考核等方面倒查管理漏洞。檢查中檢查組下發檢查意見書，并緊盯問題整改，定期督促整改進度，直至整改完成。

在集團公司到所屬各單位開展安全生產大排查的同時，集團公司所屬各單位也按照集團公司要求，成立領導小組，明確領導責任分工，細化排查方案，扎實開展了安全大排查。（徐寶平）