“十三五”期間，西煤機公司面臨廠區搬遷、技改升級、市場跌宕起伏及行業競爭日趨加劇等多重壓力。在上級正確領導下，西煤機以科技創新和管理創新為驅動，不斷增強自主研發和原始創新能力，持續開展技術升級和品質提升，產品品質和經濟運行各項指標連續5年不斷攀升，呈現全面增長的良好態勢，開啟了發展新紀元，交出了“十三五”高質量發展的亮眼答卷。

 “十三五”期間，西煤機“新動能”越來越強

“十三五”是西煤機搶抓機遇、砥礪奮進的五年。2016年，西煤機迎來了老廠到新廠的整體大規模搬遷，與其說搬遷是一場任務，不如說搬遷是一次重組，一個重新開始的起點。面對史無前例的搬遷任務，西煤機面臨著職工思想不穩定、技術升級換代、各個機構重新磨合等諸多問題。

“北移”路上，全體西煤機人發揚團結協作的精神，克服了缺水斷電、交通不便、設備操作需要重新學習和熟悉等各種困難，實現了西煤機新老廠區順利過渡。新廠區全面運行后，西煤機充分發揮信息化管理和數字化加工制造基地的優勢，大力提高企業的制造水平和生產效率，公司生產規模和能力大幅度提高,為后續的發展奠定了堅實的基礎。

“人才是第一戰略資源，更是高質量發展的關鍵支撐。”重裝集團董事長李德鎖說“我們根據企業發展變化需要，不斷創新和完善人才管理，從管理體制和機制上進行了全面系統的改革與創新，制定了一套管控有度、激勵有效的機制，使人才管理機制更合理、更科學、更實用、更有效。”

西煤機公司始終堅持以科技創新為發展的核心動力，每年以不低于營業收入4.5%的科技投入，持續推動公司產品創新升級。近年來，通過構建創新文化，倡導“初創精神”，鼓勵開展“首創性”探索，增強創新原動力；參照德標、歐標等國際先進技術標準，全面修訂公司技術標準，引領產品開發及創新升級；實施《高層次人才引進培養管理辦法》《80后后備人才培養辦法》等，著力引進、培養高端管理、技術和操作人才，儲備中層后備人才隊伍；創新管理人才培養模式，成立了西煤機管理學院，為西煤機高質量發展培育高素質人才梯隊。

“我們實施了技術成果激勵，對新產品研發、技術改進、技術革新實用性項目、純研究類項目等采取多種激勵方式，對項目成果收益進行分紅，不惜重金激勵技術成果轉化。” 西煤機公司黨委書記、董事長楊會武表示。

為了讓研發人員更“接地氣”的成長，2017年4月，西煤機公司出臺了《研發工藝技術人員下基層鍛煉實施辦法》，讓研發工藝技術人員“帶著問題去，帶著方案回”，帶項目帶課題深入現場研究。

目前，西煤機公司已獲有效專利213項，其中發明專利29項，實用新型專利184項。產品關鍵技術榮獲“國家科技進步獎”、中國機械工業科學技術、“國家能源科技進步”等國家級、省部級科技獎勵20余項。

“十三五”期間，西煤機“榮譽墻”越掛越滿

黨建強，則企業強。五年來，公司以黨的政治建設為統領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯發展“第一要務”，不斷把黨建融入公司運行各環節，營造了同心、同責、同力的良好發展氛圍。公司被評為陜煤集團文明單位；被重裝集團授予“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰“優秀基層黨委”；熱加工黨支部獲得陜煤集團示范點黨支部稱號、公司多篇政研文章被陜煤集團評為思想政治工作課題研究優秀成果、公司新聞被評為2019年度陜煤十大好新聞和中國煤炭新聞獎……

“十三五”是西煤機勇于探索、敢于創新的五年。“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發”項目通過國家鑒定成果達國際領先水平、西煤機參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術與裝備”獲“中國煤炭工業協會科學技術獎”特等獎、中厚煤層國產綜采裝備智能化無人開采技術研究與應用項目獲陜西省科學技術進步獎一等獎、西煤機MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業優質品牌產品”、西煤機承擔的國家工信部礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利通過驗收……

“十三五”期間，西煤機現代企業管理體系越來越科學。西煤機加強管理體系、制度流程體系建設，梳理、修訂、完善了公司內部各類規章制度，編制了《企業管理制度匯編》，改進和優化業務流程，提高了企業基礎管理水平。公司先后榮膺中國煤炭機械工業“優秀企業”、全國煤炭機械工業先進企業、全國煤炭機械工業“雙十佳”企業、“全國煤炭工業質量獎”等榮譽稱號。

 “十三五”期間，西煤機平臺建設越來越完善。為將工匠精神融入到西煤機生產各環節，促進企業提質增效，西煤機不唯學歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業績作為衡量的主要標準，面向全公司直接生產崗位上的員工，實施了“西煤機工匠”長效評選機制。與此同時，院士專家工作站、西安市高技能人才培養基地、中國煤炭機械工業協會數控鏜大師工作室等先后落戶西煤機，公司多名員工獲得“全國煤炭工業協會煤機大工匠”“三秦工匠”“西安工匠”等榮譽稱號。

 “十三五”期間，西煤機“發展路”越走越寬

“推動智能技術轉化應用和產品創新,打造具有競爭力的世界一流高端煤機裝備制造基地，就必須搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇，持續推動產品創新升級，加快發展動力的快速轉換。”楊會武表示。

按照“智能引領，采掘雙軌并行”的發展思路，西煤機公司采用采煤裝備和掘進裝備雙管齊下的全面發展戰略，應對煤炭行業智能發展新時代的到來。

“我們著眼于煤礦智能化發展趨勢，加大科技資金投入，系統規劃科技項目，采取自主研發、合作研發、參與研發、委托研發等多種方式，圍繞智能化采掘裝備的技術研發與攻關，形成‘生產一代、研發一代、儲備一代’的產品技術布局。”西煤機總經理車萬里說。

“十三五”期間，西煤機認真落實陜煤集團推進煤礦“四化”建設的要求和部署，明確產品智能化發展方向，持續優化調整產品產業結構，全力培育主導產品，有序推出了7米采煤機、8米大采高采煤機、世界首臺自主研發8.8米超大采高智能化采煤機；系列薄煤層交流電牽引采煤機及等采高薄煤層采煤機，采煤機產品采高從0.8米到8.8米，形成薄煤層、中厚煤層、厚煤層三大系列60多個規格的全覆蓋。西煤機研制替代進口采煤機同類機型的1660系列、2550系列采煤機，在國家能源神東公司、中煤集團、山東能源、兗礦集團、陜煤集團等特大型煤礦廣泛應用，為煤炭行業帶來良好的經濟和社會效益。

與此同時，西煤機緊抓煤礦智能化建設新機遇，立足陜煤集團及國內其它高產高效礦井對智能快速掘進的迫切需求，從2018年開始,經多次充分調研，并聯合國內外科研院校及行業先進企業等資源，通過自主創新、協同創新和集成創新，破解制約掘進安全與效率的關鍵技術問題，研制了多種適用于不同地質條件的快速掘進系統。近日，西煤機公司組織起草的《煤礦掘進機器人系統》團體標準通過專家組審查。

沙場百戰袍未解，征途萬里再啟程。站在新歷史起點，西煤機以振興民族工業為己任，以打造世界一流高端煤機裝備制造基地為目標，不斷為煤炭裝備行業發展貢獻“西煤機力量”。（息惠麗）