“十三五”這五年，對西安重裝集團而言，是櫛風沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細作、厚積薄發的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團領導班子高屋建瓴，謀篇布局，推動企業轉型升級，步入高質量發展的快車道；5年來，干事創業者勇擔使命、披荊斬棘，奮戰在企業改革發展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團結一心，眾志成城，將萬般努力化作企業前進動力，以無數血汗凝結發展累累碩果。在收官“十三五”、奮進“十四五”的特殊時間節點，重裝集團圍繞“創新、調整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發展成就系列報道，全景式展示“十三五”時期重裝集團改革發展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地揚帆起航——

提升，成就了高質量發展的重裝集團

發展之路沒有終點，只有新的起點。“十三五”期間，重裝集團上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以及習近平總書記兩次來陜考察重要講話精神，將“追趕超越”“高質量發展”作為企業發展的目標和動力，圍繞產品質量、管理質量、運行質量、黨建質量持續開展“提升”“再提升”工程，推動“十三五”時期各項工作取得長足進步。

——經營業績持續攀升。重裝集團營業收入從2016年的8.3億元增長到2020年的30億元，年均增長4.34億元，增幅261.5%；從期初虧損2.1億，到期末實現利潤2200萬元，增盈2.32億元；人均工資較期初增長3.5萬元，增幅68.8%。公司于2019年成功打贏扭虧為盈翻身仗。

——科技研發成果豐碩。共獲得科技獎勵21項，其中獲得省市級科學技術獎9項、行業協會科學技術獎12項；獲得授權專利133件，其中發明專利20件；參與制訂國家標準3項、行業標準3項，制定企業標準145項。

——企業管理更加規范。健全公司法人治理結構，將黨建納入公司章程，建立健全了權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制。堅持推進制度創新，修訂各類制度辦法141項，廢止27項，為重裝集團改革發展提供了全方位的制度保障；堅決扛起防范化解重大風險政治責任，規范和強化應收賬款的風險管理，實現國有資產的保值增值。

——人才工作提升活力。認真貫徹落實“三項機制”，規范干部日常管理。先后兩次實施中層管理人員考核評價、獎勵激勵和末位淘汰。對全體中層管理干部干事創業立下了規矩，掃清了障礙，增強了底氣。啟動了百名80后后備人才計劃，建立了后備管理人才庫，制定完善相關機制體制。2017年以來，共選派30名后備干部到基層單位掛職鍛煉，把表現優秀的12名后備干部選拔到所屬單位班子隊伍中，形成了較為合理的干部隊伍結構。

——黨建引領作用進一步凸顯。五年來，重裝集團黨委高質量組織開展系列主題活動；積極迎接上級巡視巡察及各類專項檢查，認真做好系列整改，不斷加強作風建設，為重裝集團改革發展營造了良好政治生態；自覺聚焦主責主業，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過開展“黨員手中出精品”活動、設立“黨員示范崗”“黨員聯合突擊隊”“黨員售后服務先鋒崗”，以及發揮勞模、工匠示范帶動作用，促進基層黨建與生產經營深度融合，凝聚高質量發展合力。

——員工向心力進一步增強。堅持開展各類送溫暖、送關懷活動，發放各類幫扶款項500余萬元，幫扶困難職工、困難黨員近1200人。職工收入隨企業效益實現逐年增長；成立了文體協會，通過開展各類文體活動，豐富職工業余文化生活；通過開展職工技能大賽、“五小”創新，助力職工成長成才；選樹重裝勞模、工匠和“最美員工”53人，營造出勞動光榮的企業風尚、精益求精的敬業風氣和創先爭優的良好氛圍，在公司上下形成了齊心協力、共謀發展的生動局面。

結束語：風雨兼程是常態，風雨無阻是是狀態。今天的重裝集團，仍在經歷成長的風雨。“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”，相信無論什么樣的風雨，都無法阻擋重裝集團揚帆起航“十四五”的腳步，都無法阻擋廣大重裝人奔向美好生活的腳步！（重裝宣）