2月4日，公司召開ERP項目推進工作總結會，標志著歷時一年的ERP項目推進工作圓滿完成。公司相關部門負責人、推進工作組成員參加會議。

會議回顧總結ERP項目推進工作的過程和成果。自2019年12月1日至2021年1月底，項目推進工作組共安排工作137項，均已完成。自項目推進工作啟動至今，公司的財務模塊、成本模塊、供應鏈模塊、需求計劃模塊、生產管理模塊、營銷模塊、采購模塊、報表系統以及工程數據模塊在內的多個系統及相關模塊均已按照原定實施計劃在相關單位順利上線。

會議指出，公司“十四五”信息化工作的規劃是建立“三大信息化平臺”。公司ERP系統是“三大信息化平臺”中生產運營平臺的基礎，是公司不斷提升信息化水平和“兩化”深度融合的保障。2021年，公司同步開展綜合管理平臺的建設，通過和ERP系統的深度集成，把公司辦公體系和業務體系深度融合，ERP的財務業務數據會同步在綜合管理平臺上進行創建、處理、集成、展示。

通過ERP項目推進工作的實施，已初步完成公司財務業務一體化體系的構建。ERP系統的建立搭建了統一的數據平臺，構建了統一的數據標準和規范。實現財務、業務數據的有效集成，夯實了公司管理的數據基礎，增強了整個公司縱向、橫向之間管理協調工作的一致性。（左杰）