為進一步強化企業內部管理，規范勞動紀律，4月份以來，公司開展為期一個月的勞動紀律大整頓，重點從員工日常行為規范、考勤管理等方面入手，嚴抓作風建設。

為有效開展此項工作，公司從四個方面嚴抓落實。一是建章立制，細化管理。公司制定《員工行為規范管理制度》《西安煤礦機械有限公司員工出入證使用管理辦法》，成立員工行為規范管理督察組，對考勤休假、儀容儀表、廠內交通、就餐行為規范、住宿行為、工作行為規范等方面做了細致明確的要求。二是學習宣貫，營造氛圍。公司召開專題會，要求所屬各單位要認真做好制度的學習和宣貫工作，向員工傳達文件精神和制度要求。開展全員答題活動，確保制度學習入心入腦。三是嚴抓落實，強化監督。管理督察組連續多日對勞動紀律情況進行嚴查通報，對生產分公司原始出勤記錄進行突擊檢查，深入了解職工實際情況并悉心采納各單位反饋的意見建議。四是常抓常管，形成機制。勞動紀律管理是一項長期性工作，要持之以恒常抓不懈。各單位不斷鞏固成果，加強員工思想教育，從根本上提高員工意識，不斷鞏固整頓效果，讓制度成為員工的行為準則和日常習慣。

此次勞動紀律整頓工作實行人性化管理，以教導為主，得到各部門的大力支持和配合。從整頓效果來看，廣大員工立足崗位，嚴格要求自己，遵規守紀，呈現出積極向上、干事創業的良好工作氛圍。今后，公司把勞動紀律整頓檢查作為常態工作來抓，不斷改進員工工作作風，促進公司高質量發展。（貟格娥）