編者按：

習近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，機遇屬于勇于創新、永不自滿者。”4月27日，重裝集團召開一季度經濟運行分析會暨管理工作促進會。面對錯綜復雜的內外環境和瞬息多變的發展環境，重裝集團主要領導分別就推進企業高質量發展提出指導意見和建議。要求牢固樹立市場競爭意識、責任意識、服務意識，通過推動創新、機制、管理、市場、人才、質量等變革來調整發展姿態，滿足高質量發展的要求，助推各企業依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團創建世界一流企業貢獻“重裝力量”。

重裝集團特別推出“聚焦品牌建設，全力推動企業高質量發展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標和新舉措。

本期，接受訪談的是西安重裝橡膠制品有限公司黨委書記、董事長楊化民。

轉變觀念 聚焦短板

創新驅動 統籌推進

全方位多層次推動渭南橡膠高質量發展

重裝集團一季度經濟運行分析會暨管理工作促進會為所屬子公司吹響了沖刺全年目標的戰斗號角。會后，渭南橡膠公司立即召開干部會，認真學習傳達了會議精神，并就渭南橡膠公司如何轉觀念、變作風、開新局展開了熱烈的討論，進一步凝聚了力量，明確了思路。

一、強化營銷龍頭作用，實現企業擴銷增量

渭南橡膠公司將抓牢陜煤基本盤，依托陜煤，但不依賴陜煤，打造“開放協同、面向全國”的市場營銷體系，實現營業收入質的飛躍。同時，完善銷售平臺，激活營銷人員動能，對市場進行再細分，向內部挖潛力，向外部要增量。

二、堅持技術創新，不斷提高產品市場競爭力

渭南橡膠公司將堅持技術創新，通過持續的技術配方升級、工藝過程優化、新材料應用、智能元素融入等技術手段，賦予產品更多的環保、節能、綠色、智慧元素，使產品更好的滿足市場需求和引領行業發展。

三、加強精益管理，不斷提高企業管理水平

做好渭南橡膠的“內功修煉”，注重安全環保建設，持續推進雙重預防機制，新增“三違”行為積分管理，夯實安全環保工作。同時，從廉潔風險防范、質量全程監造、職能部門專業服務水平等方面完善內部管理制度，不斷提升內部精細化管理水平。

四、持續深化改革，為企業發展提供新動能

不破不立、不塞不流。我們充分利用改革這把“利刃”，持續創新，主動作為。通過推行干部積分制、三支隊伍建設、“產品+服務”多元銷售服務模式、創建專業性的檢測中心、創新體制機制建設等進一步增強企業活力。

面對目標任務，我們將發揚釘釘子精神，咬定青山不放松，排除各種困難，奮力譜寫渭南橡膠公司高質量發展新篇章，以優異的成績向建黨100周年獻禮。